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商业推动地产高峰论坛战略合作签约仪式战略合作签约仪式战略合作签约仪式战略合作签约仪式
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  • 2014/10/16 18:14:00
  •   中国商业地产热点话题精英萃

          出席嘉宾:

          赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲(主持嘉宾)

          贵州大学房地产研究所所长  郭峰

          派臣(上海)投资管理有限公司  董事长、昆明冠江集团公司1903项目商管公司总经理  耿乃兴

          神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理  梅永丰

          中国中祥泰富商业投资管理有限公司执行董事  杨明

          赢盛中国用地产集团总裁  李健

          智慧商圈创始人、前万达电商CEO  龚义涛

          上海点客信息技术股份有限公司董事长  黄梦

         

      吴传鲲:今天我们这个对话其实也是一个小小的创新,在一定意义来说并不是对话,因为我们台上的每一位嘉宾都是来自不同的领域、不同的行业。首先第一个话题:在贵州旅游大发展的趋势之下,如何让商业旅游和文创的元素更好的结合,下面有请贵州大学房地产研究所所长郭峰老师来谈谈。

      郭峰:非常感谢吴总,首先要祝贺我们赢商网贵州站正式上线。对贵州而言,旅游是一个非常优质的资源。作为旅游大省来说,我们可以列出非常多的特色优势,比如少数民族原生态,喀斯特地质,多彩贵州的游览等。

      对今天的话题客观的讲,我是来学习的,我觉得有三个关键词,第一、趋势。第二、产业。第三、项目。我们觉得“趋势”就两个字:休闲。因为我们经过了工业革命,经过了二战,现在大家会发现所有的国家,包括发展中国家、发达国家,他们一定会把休闲产业作为21世纪末的发展大方向。国庆七天假期间全国多处出现拥堵现象,这就证明了我们大家都需要休闲。而文化会作为一个大的支柱性的产业发展,比如说昨天我们的习总书记接见了一位记者,我们在全世界建了上千座的孔子学院,为什么?因为我们以前没有把文化作为产业发展。我们中国也有脍炙人口的小苹果,但也只是小苹果而已,它没有作为产业,只是作为一种娱乐。休闲作为一种趋势的产业,文化作为战略产业也好,它一定要有载体,这些载体就是我们讲的项目,今天我们看了两个最典型的项目,一个是昆明的1903,一个是上海的K11,从这两个项目我们就看得到,它一定是站在消费者的角度,站在体验的角度,站在尊重客户的角度,最终满足我们的各种休闲,如精神层面的休闲、生命体现的休闲等,这些产业我们都能满足,我们这些产业也就有了大发展。

      吴传鲲:第二个话题是传统购物中心怎么向体验式购物中心转变。有请经验丰富的梅总跟我们分享。

      神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理  梅永丰:这几年大家都在转型,说我怎么去应对零售商,大家不约而同的都讲到了体验。我们的商场和卖场是我们戏曲的舞台。如果体验不让消费者参与其中,这顶多是自娱自乐。要让消费者参与其中。从我最早的532到442最后到334,就像踢足球一样,这种体量是有限的,它的空间也会非常小。第二种是购物中心向一个家庭式的娱乐体验转化。我认为真正的体验是能够吸引大家一起来参与。家庭来说就是孩子,所以我们说非常6+1,所以后来我们就说体验中心,3000方、5000方,现在是几万方米。所以我觉得这种体验比较难以持续,后来做养猪、养鸡等生态农业都在这个购物中心来做,这是个中级体验,高度的体验还得从几个维度来体现。

      第一个从建筑设计上。大家都愿意花钱做新的设计,求新求变。比如说澳门的大剧院,北京的天街,包括南京的万达做了一个天路,所以说我们完全从建筑上模仿完全没有意义。这些都是有文化在支撑的,他们都是有灵魂的,单纯建筑体验是没有持续的。

      我在03年的时候去访问美国MALL,那里有一个超大的体验中心,有高尔夫中心、有教堂、有警察局,实际上它不仅仅是一个纯粹的单纯的体验,它还搞文化。我现在还有他当时的营销计划,我们现在还在学习它。这个是从业态上,我觉得业态上的创新是非常有必要的。

      第三是文化上的,包括我们刚才讲的K11,这些都往文化方面去找。这个关键是要把它变成一个项目。

      所以说我觉得我们做文化也好,还是接地气。这些体验跟消费者的需求还是要息息相关。

      第四、旅游。现在很多旅游跟商业结合起来。1903桂公园等现在正在这样做。我觉得这个还是很有意思的。最后我们在青岛盘了一块地,我们跟中旅集团做了一个体验中心,有几千亩地,就在金沙滩上,有购物中心,有海滨旅游基地,未来会变成一个旅游的目的地,不仅是一个购物的体验,我觉得这个东西都需要一个嫁接。

      最后一个,是社交平台的体验。未来一定是一个社交平台,因为离不开它,每天所有人都要看它多少次,这就是用户的现在。一个购物中心做得好一定是让用户离不开,让消费者参加其中。

      吴传鲲:谢谢梅总。梅总的核心观点是不管你怎么变你要带来客流,否则就没有意义。接下来请杨总谈一下。

      中国中祥泰富商业投资管理有限公司执行董事杨明:中祥一直运营的是亨特地产公司。我们旗下的公司在做自己的招商和管理。我今天是来泼冷水的,其实100个城市综合体,写字楼、酒店、住宅、商业,旅游、文化,首先我觉得我们真正能不能做到100?这是个很大的问题。我们都知道决定地产价值的很多都是地段,其实对于商家来讲很简单,他第一眼看,这个地方覆盖多少人口,你们的有效消费有多少,这就决定这个商业能做到什么样子。100个城市综合体它的定位、它的同质化,是非常非常多的。就像成都的很多商场的内容都是一样的,装修都是比谁装得更好。我觉得商品最后的内容还是要集结到一个定位上。所以,现在的同质化非常严重。你看我们的贵阳,不管是国贸、亨特等,都是这样。

      现在做商业这一块的人才是非常缺乏的。更不用说后面的做文化这一块了,现在做出来的很多商业其实经营下来有很多招商是最难的一个问题,大家觉得招商难的,后面的运营就更难了。招商只是第一步,运营才是可持续发展的动力。如果你觉得招商很难,那后面的运营就没有办法继续下去,所以这一方面的人才非常稀缺。我觉得100个城市综合体,可能会有一批办事不活的企业,最后可能会倒掉一大部分。这是我们亨特做了几年下来很真实的一个感受。

      吴传鲲:接下来请李总,怎么用O2O商业模式构建商业链。

      赢盛中国用地产集团总裁  李健:这个话题非常的大,我觉得应该缩小一点。我想到上个月我们刚好组织了一个活动。因为我们有比较多的话题交流。这个活动主题是拥有购物中心的开发商,另外一部分是做电商的,而且他们的电商比较特别,他们加跨境电商,跨境电商是一个比较特别的东西。郑州、上海、杭州、广州和重庆,是设了六个保税区,允许通过电商进入中国并进行免税。这些都不是特别高端的商品。这个沙龙开始了一段时间就自动的分成了两大阵营,电商和开发商。大家的交流碰撞十分激烈,我简单的和大家分享一下。

      一、我们非常关注怎么利用O2O进行营销。把他们手中的楼盘、商铺卖出去。其实开发商也会自己去做一些微信、微博、网站,想从线上抓住一些客人,但是这类客人估计能抓到的是一些老客户的推荐以及一些间接连接的客人,更多的可能是O2O的经济模式。它能拥有非常多的一个资源,但是最终的成交一定是靠开发商的销售团队来完成。

             二、招商和经营。找到商家经营。要找到客户,这里面经营就包括了三个层面。一个购物中心除了本身的经营团队,它要把商家招进来,整个购物中心最重要的是为各种消费的客户服务。这就有了三者的关系。

      1.在招商上利用O2O的新的成员迎接一些新的商家进来。

      2.通过商场本身的活动能跟来消费的客户进行线上、线下互动的O2O平台。这种系统其实能够看到,包括天河商场等,很多已经在尝试,也获得了一定的成绩。

         三、社区O2O。有一句话,顾客在哪里、生意就在哪里。万科就有了30万人。因为它是一个服务的平台。也就是说,这三个都是大家关注的话题,但是有一点大家已经达成了共识,开发商本身,我们的经营的商业本身,或者是社区这个物管的本身,它自己需要一套系统的对接,你没有这套系统是对接不了的。不是说装个微信、装个网站就可以的,核心是你如何建立这套系统。当然我们了解其实这些营销公司它直接有这套系统给开发商装上。

         如果自己没有一个很完整的信息管理系统,其实O2O用起来就是表层上的一个O2O,包括我刚才说的第三点,社区O2O,可能跟整个社区感觉是结合在一起的,这个可能会更复杂。但大家都已经达成了一个共识,这是未来商业的一个必然趋势,也是O2O的一个必然趋势。

      万科做这些APP,大家接受也是一个过程,但是我相信接受这个过程是非常痛苦的,如果只是一个企业的一个部门,或者是经营管理部门、销售部门、招商部门想做的话是很难做成的,这个必须上到企业非常大的一个强大的决策里面,是有一个推动力的层面去做,这样才能实现。刚才吴总说了,如何实现它的资源链?其实是企业本身想不想做的问题。

      吴传鲲:其实还是一个核心战略的问题,就是企业老板做这个事情的决心有多大。接下来是龚总说一下购物中心未来之路在哪儿?

          智慧商圈创始人、前万达电商CEO  龚义涛:第一我觉得商业背景发展的潜力非常好。要做100个城市综合体,我觉得购物中心占的比重是50%,现在是80%。

       第二、做了非常期。最近一定会有一个期待。怎么能在这个过程中能够生存吸取,这是一个非常关键的问题。

      第三、核心点是什么?

       第四、核心价值在哪儿?

       第一、我提出的这个关键实际上就是互联网的一个技术。它的核心点是两点。

       1.用户。

       2.数据。

      我们做这个购物中心,不能简单的只收租金。我们跟我们的消费者有一个服务,我们要把客户作为我们的资产。

       我们要更好的服务我们的消费者,更好的服务我们的商家。我们需要一些数据。我们参加过很多论坛就讲商业地产的大数据,其实我们的商业地产的状况是没有数据。我们的消费者他干了些什么、买了些什么?经历了些什么,我们是没有数据的。

      这是两个核心点。

      第三,它对商业地产的价值在哪儿?

       1.开源。

           2.节流。

       3.商业模式。

      所谓开源,你要用这些手段,你的招商、你的定位,整个流程来达到提高租金的目的。第二就是把那里的商家拉上来。不管是营销成本各方面都会大大的降低。

      第三个你从经营用户的身上,要看到他们身上有什么价值,这个可能远远大于这个租金。另外就是刚才也讲了,跨境的。我总结就是说,他为什么发展那么快?09年是没有的,只用了三年的时间发展成了全球最大的跨境商业平台。数据化就是你的决策比较数据。我们购物中心,我们招商的优化,也是需要一个很快的变化,实际上是取决于这个数据。

      最后一点就是说你怎么利用互联网的优势来做。比如说万达广场初始的一个设施的大件就是几百亿元,阿里巴巴也在做一个服务,但是他们对购物中心的一个理解是比较粗浅的。我就是从阿里巴巴出来的,我觉得在这个大体上,他们做的是比较少的。不同的运营下面是不同的,甚至有的相差100倍。不管是一些区域性的,或者在贵州连锁,也希望都这样做,也希望跟大家多交流,谢谢。

       吴传鲲:龚总讲的很清楚,确实有独到的见解。请黄总分享一下自媒体时代的到来会给商业地产带来哪些挑战和机遇。

      上海点客信息技术股份有限公司董事长  黄梦:主要讲三点挑战。移动互联网的时代大家都有一个共识,不光是商业,其实对社区本身也有很深刻的一种变化。你是不是适应主流媒体的变迁?现在的主流媒体显然不是。也不会是报纸,今天的新闻也算不上。你会发现大家都把时间花费到微信上,我们商家具体到市场负责人,是不是熟悉以微信为代表的手机微信的规律。我们前一段时间在和上海的一家商业综合体在谈合作,他们也有丰富的实践经验,但是问题来了,对方对微信的东西实践很少。现在我们市场负责的本人不太用微信的工具,那么你怎么掌握这其中的传播规律,这可能是我们的传播挑战。我们很多微信人员都是一些90后。我觉得内容本身比传播的渠道更重要。内容包括什么?一篇好的文章,也包括很多是不是传播中固化?我印象比较深的是山东临沂有一个地方叫购物中心,叫时刻爱上临沂的旅游,一个是特色小吃,一个是在临沂看日出,第三个旅游是把购物中心的活动植入进去,最终的播放量达到了50万人次。还包括手机做微信的游戏,我拉来50个人、拉来100个人,我买一种商品,我通过这个形式把这个游戏发展起来,这也是一个很重要的内容。这也是以微信带来的新媒体的内容方面的一个突破。

      我们很多商业讲执行力,都比较严谨。很多时候互联网自由开发的特点和我们实际不一定吻合。前一段时间遇到一个企业,问是建一个自媒体还是建多个自媒体,更多时候他们喜欢有血有肉,更喜欢是互动。包括我前面说的,传播靠时间?它最初靠什么传播出去?他鼓励他的员工,在自己的工作圈里面去传播。所以我更多的时候是需要我的员工来参与。

       机遇:机遇有两点。我们自媒体很多省份对提高商业地产的效率,尤其提高员工的效率是有很大的作用。

      另外一个机遇。多年以来,自媒体对传统商业的冲击比较大,但是现在很多人不用出门用互联网就可以交流。大家的第一反映不是说我到一个商场买东西,而是说我到网上买东西。如果商业地产或者是商业,把我附近的只要相类似的人群,我把你转化成粉丝,我再通过一定的方法和手段,通过游戏、奖励、积分这些内容来刺激消费者消费。未来,我们也希望跟赢商网进行深度合作,更好地运营有关贵州商业地产的业务。

        吴传鲲:今天时间有限,大家如果对我们讲的内容感兴趣的话可以上赢商网查看今天的内容。

  • 2014/10/16 17:57:00
  •   

      2014中国商业地产热点话题精英萃

  • 2014/10/16 17:50:00
  •   主持人:随着经济增速放缓而重视产业结构调整,整个房地产行业的发展模式正在发生深刻变化,过去跑马圈地的粗放型发展已经过去,未来将进入精细化、集约化的发展时代。商业地产作为房地产行业最具发展空间的领域,由于近几年互联网的兴起,改变了人们的消费方式,从而使传统商业模式正在发生着革命性的颠覆,电商、o2o、体验、文化等已成为2014年商业地产发展的核心关键词。

      主持人:然而,人们消费心态日渐成熟,互联网购物的兴起,面对电商的咄咄逼人,实体商业低谷之中不断审视自身优势,体验消费成为线下商业新的出路。在大部分商业地产企业也在拥抱大数据和移动互联网的时候,商业地产又该如何运用 O2O模式来为消费者提供便捷、有趣、个性化的产品应用,同时帮助商业管理公司进行数据分析呢?接下来,让我们用最热烈的掌声请出各嘉宾共同探讨2014中国商业地产热点话题。

      主持人:有请主持嘉宾:赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲先生

      对话嘉宾:贵州大学房地产研究所所长郭峰先生,神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理、原昆明百大集团商业管理有限公司董事总经理梅永丰先生,贵州中祥泰富商业投资管理有限公司执行董事杨明先生,赢盛中国商用地产集团总裁李健先生,智慧商圈创始人、前万达电商CEO龚义涛先生,上海点客信息技术股份有限公司董事长黄梦先生。

      有请各位!

  • 2014/10/16 17:38:00
  •   【主题演讲:体验式购物中心020策略选择及运用】 

      演讲嘉宾:上海K11购物艺术中心互动营销负责人  施晨昱

      大家好,感谢主办方给了我这个机会跟大家分享一下我们的一些经验和案例。今天跟大家分享一下我们在从这个项目从开业开始到它开业之后到现在的过程中它的一系列的问题。

      首先我想问大家一个问题。说到上海的K11大家知不知道?除了K11其实我们的用户也好,现在的媒体也好,很多的同行也好,他对我们的评价是高大上。我给大家看一些照片。这个楼就是K11所在的香港大厦,非常漂亮,非常的简练流畅,这是K11的内部装饰。这是我们作出的一些创新的装饰风格。这是瑞士的国际一线品牌为我们量身订做的一些装修。这家店是在亚洲最大的实践店。这个是我们的客户对我们的评价“文艺又有强调”。是我们空间花园,后面是我们的停车场。这个路坛也是上海最受欢迎的路坛之一,我们有很多的活动也在这些做。我们刚才的空中花园,我们做了一个复古活动,这个上面是人山人海,人非常多。这个是我们都市农庄非常厉害的小民居,这个是我们始料未及的一个状况。大家看了非常多的照片,可能觉得K11是个非常有意思的建筑。原来我们面临的情况跟现在是完全不一样的。K11在市场上是没有知名度的。我们如果将这个品牌在市场上传播出去,让大家接受这个品牌、喜欢这个品牌呢?这个比较困难,我去做营销,大家都知道要花很多钱,大家多知道现在的市场竞争那么激烈,也未必能取得非常好的效果。2012年我们举办了奥运会,但是去你要需借奥运户的力做这个宣传,是非常困难的,因为奥运会是有赞助商赞助的,如果你只借助奥运会仅去做一个宣传是违法的。我们爱做就是做最大的。还有一个是外星人入侵地球,这个跟世界末日差不多的事件。我们只能靠我们自己去做了。

      第一个问题,我们想说K11是个什么东西?我们首先自己审视一下自己。我们可以问一下谷歌,我们想知道我们在市场上的形成是一个什么位置?我们到底是一个什么样的品牌?在网络上搜索出的一些结果还是令人欣慰的。

      他是进球最多的一个明星,他是11号。这个是迈克尔·乔丹,他代言了一个游戏,刚才大家也看到了K11,这个跟上还有关系的,这个是列车车票。这个也不是我们。最痛苦的这样。这个是K11防水涂料,好象是一个发展好的规格了。这个比较令人无语,K11的知名度很高,但是跟我们一点关系都没有。所以我们需要做一些改变。

      这个时候有一个契机让我们有机会做一个改变。香港K11大厦进行了一个全面装修的阶段。大家看到这个车水马龙非常繁华,是上海的一个非常繁华的阶段。我们把它包起,上面是一个信息,我们做一些宣传。我们可以用围栏宣传。用围栏做宣传其实一点一点都不新鲜,它是一个非常非常基本的方法。我们看一下有一些常见的情况,北约客置地广场。你如果每天上下班从这儿经过,它会给你形成一个日积月累的印象。我们可以把一些信息放在上面,如果一些客人经过这里,就会知道这里面大概有一些什么样的商品,会知道一些信息。

      我们还可以制造一些悬念。这里有一个幕布,这个幕布将要拉开,这个就可以制造一个悬念,让客人保持对你的一个关注。

      看完这几种主要的方法之后,我们就想了一些办法。我们如果决定不了的话,我们能不能让顾客来决定呢?OK我们来试试看,我们先把顾客的一些形象放在围栏上,很多路人都觉得这样非常有意思。因为它非常大,非常显眼,只是一些顾客很惊异,它给我们带来的是什么呢?它被很多网友拍了放在网上去了。

      这个是12年上映的电影007,它会免费的投入到这个电影当中去。

      刚才是我们可以制造的一个顾客形象。第二阶段我们是邀请顾客直接参与了。我们开设了一个网站,客人可以把自己的一些照片上传到这个网站上去。同时他传的照片之后他的照片也会自动发布到自己的微博上去。有很多用户参与了这个活动。我说的用户都是真人真实的顾客。通过这个网上活动我们就搜集了很多很多的客户,他们会跟自己的亲人进行一个传播。我们在上海的街区会发现一些客人和我们一起参加活动。

      第三阶段:顾客形象“围观”

      这是我们当时的效果图。上面是我们核仁的形象,下面是我们真实的客人形象。这些客人都是打扮的非常时尚的客户,等于我们是有200多个时尚领袖在我们开业之前为我们宣传。很多在画面上的客人他自己回来跟自己合影,有些外国的客人也在和自己的形象合影。这个东西就为我们做了一个第二次的传播。

      其实我们并没有花多少钱,我们只是付了一些摄影师的费用,这个为我们的开业奠定了一个非常多的基础。

      第四阶段:英雄引爆。

      刚才我们看到的是我们的顾客出现多我们的卫围栏上为我们做宣传。现在是一个钢铁侠出现带围栏上进行宣传。

      光是一个画面它放了一个跟你无关的东西,别人可能都不知道这个地方到底是干什么的?只要你拿着你自己的手机,在这儿签名,你就可以获得一份礼品。有6000多人参加了16000多次,这个是非常厉害的。我们请这些参与签到的会员到场看了一个电影的首映式。

      这是我们在开业前做了一套预热活动。我们希望一个好的项目应该一直把它保持下去、延续下去。所以在这两年我们还是继续怎么去做。一年后2013年的6月28日上海K11顺利开业,当天的盛况我给大家看一下。总之各种角度看都是人。

      做运营的人都知道,商业点人多但是并不是运营的好,因为有很多人都是来凑热闹。我们能不能找一些会员,其实在12年的时候我们做过一个活动,有很多会员打扮的非常时尚来参加我们的活动,我们决定重新启动这个活动。这里有各标题“谁会是下一个?”它除了在网上有一个宣传之外,它可以直接把你的一些形象给带上去。我们开开设了一专属的网站,用户可以在这里上传照片,还可以将你的穿搭经验分享给大家,你可以把你衣服的牌子提出来,这是我们做的一个改变。与此同时我们还举办了一些应急的活动,把这些人吸引出来。这是我们做我们的天空花园进行的活动……

  • 2014/10/16 17:18:00
  •   【报告发布:《贵州地区商业地产市场分析》】

      赢盛中国商用地产集团战略研究中心总监  仲文佳

      

      各位下午好,我是赢盛中国的仲文佳,很高兴今天和大家分享商业地产的成果。大量的知名品牌,大量的开发商都来到了贵阳进行地产发展。今天我和大家分享一下贵阳市和贵州省内的商业地产发展情况。今天的这个报告主要分为以下部分。

      一、贵州省商业地产情况分析

      商业土地的情况。从这个图中我们可以看到,黔南州、遵义、贵阳的商业用地占到了贵州省的59%,其中遵义的商业土地成交的增幅。

      商用土地的成交均价情况。贵阳市的均价一直在贵州省保持着领先地位。从商业土地的成交总价来看,贵阳市的成交总价为99.9亿元,黔南州的成交总价是22.6亿元。

      这是1到9月份各月的成交情况,4月份达到一个顶峰,然后又开始下降,商业成交面积很难再有一个大范围的增长。这个是贵州省前九个月的商业土地成交总价的分析。14年4月份出现的一个增幅,后面几个月,1至9月份出现了10%的增长。14年3月份成交均价的增长幅度远高于各个月份。

      下面是贵州省近几年以及对未来的商业体量进行一个预测。遵义、黔东南、毕节占据了1/3,贵阳则独占1/3的面积。未来还会有300多万方的商业供应,贵阳约有100万方左右的购物中心供应。从2014到2015年,贵州还会有接近700万方的商业体,商业街和社区商业46万方左右,从2012年到2017年,贵州省商业面积达到了接近2000万方的体量供应。

      这个是贵州全省商业主体近三年的供应情况。2013年,贵州省的土地供应量出现了井喷。下面的蓝色部分是贵阳,从2014年9月份的情况看,贵阳在贵州省的商业占比出现了下降,更多地向黔南州等城市倾斜。

      下面是对贵阳的商业地产情况进行的分析。

      第一个是GDP的情况。相比其他西南城市,贵阳的GDP较低,居民的可支配收入这一块比例也是相对较低。

      贵阳的社邻在四个城市中的差距是比较明显的,但增速很快。住宿、零售、餐饮等行业的发展是较快的。贵阳要在业态方面进行一个调整。

      这是常规的一个城市发展情况表,我们分析了一下贵阳的情况。贵阳现在的城市化率是3%, 现在所对应的商业发展趋势是综合形式的转型,也就是从百货的形态向购物中心发展。

      这个是贵阳市商圈的情况。贵阳的商业还是主要集中在主城区的核心商圈。这四个商业体的面积大概60万方左右,数量大概有14到16个,以百货为主,体量大概在2万到3万平米。缺乏一些特色的商业形态和商业项目,而金阳和小河的商业发展,将会成为贵阳商业发展的新亮点。

      二、贵阳市的商业情况(见图)

      三、高铁对贵阳商业发展的推动作用

      贵广高铁对贵阳的发展确实起到了比较大的作用。第一点就是高铁的发展能够聚集一些人气,能够提升贵阳的城镇化率,能够提升消费业的发展水平,同时它还会带动城市的商务活动的开发,给贵阳带来发展中所缺乏的人才、资金、技术等方面的支持。

      这个就是贵州进行一百个城市综合体的发展。轨道交通的作用越来越大,它将在空间上改变这个城市的综合性。它将会使城市向外延发展,出现更多的商务发展的区域。

      这个贵广高铁对金阳观山湖区的直接影响。未来高铁通车后,将会对这一区域的商务物流和发展起到了一个非常重要的作用。

      这个是这个报告的总结,谢谢各位!

  • 2014/10/16 17:12:00
  •   【战略合作签约仪式】

      主持人:赢商网,一直立足服务商业地产产业,为业界人士打造了一个集掌握行业资讯、促进商务合作、提升专业知识,与开展精准交流于一体的一站式专业服务平台。赢商网积极地和行业伙伴建立良好合作关系,同时以专业高效的服务赢得合作伙伴的认可。

      男:首先进行的是:赢商网贵州站与绿地集团战略合作签约仪式。有请签约嘉宾:赢商网贵州站总经理敖顺先生、绿地集团(贵阳)职业有限公司代表宁悠迪女士上台签约,掌声有请以上代表。

      请嘉宾进行签约。请礼仪交换签约本!

      主持人:掌声祝贺赢商网贵州站战略合作签约成功,感谢两位领导,请回座休息!

      主持人:下面,我们将举行赢商网贵州站与贵阳万科商业有限公司战略合作签约仪式。有请签约嘉宾:赢商网贵州站董事、贵州盛联商业管理有限公司董事长陆学盛先生,贵阳万科商业有限公司总经理莫榕平先生上台签约,掌声有请以上代表。

      请嘉宾进行签约。请礼仪交换签约本!

      主持人:掌声祝贺赢商网贵州站战略合作签约成功!感谢两位领导,请回座休息!

      主持人:下面,我们将举行赢商网贵州站与多彩贵州城战略合作签约仪式。有请签约嘉宾:赢商网贵州站副总经理何雷先生、贵州多彩贵州城建设经营有限公司:副总经理田亚琴女士上台签约,掌声有请以上代表。

      请嘉宾进行签约。请礼仪交换签约本!

      主持人:掌声祝贺赢商网贵州站战略合作签约成功,感谢两位领导,请回座休息!

      主持人:下面,我们将举行赢商网贵州站与贵州合力商业投资集团战略合作签约仪式。有请签约嘉宾:赢商网贵州站副总经理何雷先生、贵州合力商业投资集团副总经理李德秀女士上台签约,掌声有请以上代表。

      请嘉宾进行签约。请礼仪交换签约本!

      主持人:掌声祝贺赢商网贵州站战略合作签约成功,感谢两位领导,请回座休息!

      主持人:下面,我们将举行世纪曙光传媒与点点客战略合作签约仪式。有请签约嘉宾:贵州世纪曙光传媒传媒有限公司副总经理岑帮剑先生、上海点客信息技术股份有限公司董事长黄梦先生上台签约,掌声有请以上代表。

      请嘉宾进行签约。请礼仪交换签约本!

      主持人:掌声祝贺贵州世纪曙光传媒有限公司战略合作签约成功,感谢两位领导,请回座休息!

  • 2014/10/16 16:44:00
  • 【赢商网贵州分站上线启动仪式】   

      主持人:赢商网---立足于服务商业地产产业,通过整合庞大产业链资源,运营“商务中心”、“招聘中心”、“共享中心”、“新闻中心”和“交流中心”五大板块,竭力为业界人士打造一个集促进商务合作、提升专业知识、掌握新闻资讯,以及开展互动交流于一体的一站式专业服务平台,现在的赢商网已经成为了国内商业地产领域最具影响力的门户网站。

      主持人:为更好的服务商业地产产业,赢商网特别在贵州设立分站,关注贵州区域!下面,我们真诚的邀请在场的各位领导、嘉宾,以及各位商业地产精英们,一起来见证 “赢商网贵州站上线启动仪式”!

      主持人:有请我们启动仪式嘉宾。他们分别是:

      全国工商联商业不动产专委会主任、亚太商业不动产学院院长 朱凌波

      派臣(上海)投资管理有限公司 董事长 、昆明冠江集团公园1903项目商管公司总经理  耿乃兴                

      神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理  梅永丰

         上海K11购物艺术中心互动营销负责人  施晨昱

         赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

         贵州大学房地产研究所所占 郭峰

         赢商网贵州分站总经理  敖顺

      世纪曙光传媒董事长  陆学盛

      赢商网贵州站副总经理  何雷

      贵阳房地产商会副会长兼秘书长 欧筑秋

      掌声有请各位!现在请各位嘉宾伸出您的手,共同启动发光球,3、2、1 

      启动仪式圆满顺利完  ,热烈祝贺赢商网贵州站正式上线!

            主持人:在这个值得纪念的日子,在这个万分喜悦的日子,为了感谢各位嘉宾的到来,我们给大家准备了特别大礼,请各位拿起你们的手机,用微信按照“峰会智慧卡”上的“抽奖步骤“参与抽奖,轻轻松松拿大奖!中奖结果将在峰会结束时进行公布,敬请各位的关注!

  • 2014/10/16 16:33:00
  •   主持人:感谢乔总的精彩演讲!

       接下来,让我们将目光移向大屏幕,一起来欣赏由赢商网贵州站、盛联商业机构、世纪曙光传媒联合推出的独家重磅专题报道“聚焦100 贵州筑梦”以及“贵州好品牌”。

  • 2014/10/16 16:29:00
  • 【主题演讲:平台创造价值】

    赢商(集团)控股有限公司总经理助理  乔飞

      首先进行今天是主场,我可能这两天讲话讲的有点多,嗓子有点哑,非常感谢大家因为赢商网聚集到这里。我今天要跟大家分享的主题是平台创造价值。什么是平台呢?其实一个平台的精髓是在哪儿呢?其实它的精髓揭载与它可以打造一个大主题、供应互利的一个生态圈。而这个生态圈的构建既是是有多方共同来参与完成的,而不可能是仅凭一己之力,所有这个平台的参与者越多,这个平台的价值就会越来越大。这个大公司之所以能够成为平台,其实就在与特有很多的客户在解决问题的过程中这个规模就形成了,然后自然而然这个平台也就形成了。接下来我让大家看一幅图。这个图是赢商控股基于整个的商业地产领域所打造的一个全产业链的一个生态的运行图。这个可以看横向的这个轨迹,它代表的是整个的一个平台的服务,它是以赢商网为基础,然后又细分出了赢才网,再到了行业的研究、项目的研究,比如说发展的报告、决策的情报等等,再到了后面的产业链的金融,最后是BTC的一个商务平台,这个小圆是赢商网目前正在做的两个方面,一个是新媒体,再一个是我们活动的营销。大家再看纵向的运行轨迹。它代表的是基于项目的深度服务。里面有资产的管理、项目代理等等,然后科技,是为这个项目,它是解决一整套O2O的解决方案,其实通过这个图大家可以对整个的赢商有一个更全面和更清晰的一个认识,知道赢商它能做什么?它能为大家带来什?就可以了。

      这下来,这段话是前端时间在网上很流行的一段话,也是传播很广的一段话。淘汰你的不是互联网,而是你不接受互联网,是你不把互联网当成工具跟你的行业,最终淘汰你的还是你的同行。

       就是为人们解决最后一公里的工地,万达刚刚成立了腾百万的联盟,而现在在杭州,我刚刚看到有一家餐厅,叫那些年,这家餐厅是没有服务员的,它的所有的服务就是一个机器,通过这个现象就能反映一个问题,就是基本上是想把地产和互联网很好的结合起来。

      我觉得这个平台其实最重要的是搞好两性管理。

      一、最大化的能把很精准的需求信息释放出来。

      二、确保平台上需求信息的信用度(有效信息)。

      如果一个平台能够做到这两点,可能就走不了多久。到现在这个时代什么都在变,平台在变,变得更多元、更丰富,世界在变,变得可能更小、更近、更透明,然后我们也在变,变得可能对信息的丰富度、准确度以及有效度的要求会越来越高。我举个例子,中国的互联网可能发展到目前为止可能有20年,过去我们的生活方式、购物习惯,包括获取信息的方式都比较简单,也比较传统,到现在这个年代可能逐渐的就到了电脑跟手机,这些现象大家都是感同身受的。我做个对比,过去的女生就像这样的,艰苦朴素、任劳任怨,又传统、又古典,到了现在可能就变得女王范、独立、有性格。我再举例子:找对象。过去可能就是由媒婆,然后介绍一下,大家互相看对眼了,差不多了就可以了。再往后都就出现了非诚勿扰这个平台,有很多美女进行选择。再到了最后,互联网的平台都是这样了,基本上是献上跟线下,比如说珍爱网、百合等,线上有很多的资源,最后面的最起码比前边的方式更可靠一些。实际上互联网很旧,它的发展和变革是它的技术,通过这20年的发展,其实它只是信息的达到更精准化、更快捷、更便捷,而传统的商业地产可以借助它本身的优势,然后再结合互互联网平台的特点,所以这么省时又省力的方式何乐而不为呢?

      刚才主持人讲到互联网如何改变这个地产行业呢?这个题目太大了,我今天紧紧围绕赢商网它是怎么做的?它是如何来搭建基于商业地产领域的这么一个互联网平台的?首先还是模式,O2O。我认为商业地产未来的运营不仅仅是一个模式的问题,这里面所讲的O2O应该是贯穿于全体的运营整体的改造。基于这个平台,利用媒体的手段的传播,然后它可以打通整个商业地产的链条,最终实现销售额和利润的大增,其实这解决这个平台所能给大家带来的东西。

       线上。赢商网有什么呢?四大类:专业智库、项目招商库、品牌选址库以及近百万的库。

      线下。其实赢商网每年在全国不同的区域有近200多场的象这样的六大形式的主题活动。其实通过这些活动可以为我们的开发商以及品牌上搭建这样的一个零距离的交流、沟通之合作的桥梁。同时借助线上、线下的这种传播的渠道,使企业平台得到推广。

      服务平台。服务其实就是想让运营变得更简单,到目前位置,赢商网在城市的布局是13个,大中城市基本上都有覆盖,而且未来会更多。服务团队的人数近400人,这样就可以更有效、更直接、更好的来服务到每一位。

      到目前赢商网是被谁信任了?先后与万达、万科、中粮、绿地等成为合作伙伴。

      其实现在百强里面服务的客户60家。今天因为时间关系,可能就到了结尾了。最后我想讲的是,选择赢商网这个的平台,其实就是用互联网的文化进行销售拓展的改造以及招商运营的各项责任,其实对赢商地产的平台和模式来讲,其实平台模式的选择不应该用纠结,它不是做与不做,而是到了未雨绸缪的未来的必经之路。

      对于商业地产的开发和运营而言也提出了更高的目标和要求。基于我们现在的对基本的对精神和物质的需求,其实商业地产的运营和改造是为了有一个更美好的未来。互联网运营不是现代行业淘汰传统行业,是新商业文明淘汰旧商业文明。

          谢谢大家!

  • 2014/10/16 16:22:00
  •   主持人:感谢谢耿总的精彩演讲!

      我清楚的记得,十年前,我们获取信息的方式一般通过看报纸,听收音机,看电视,后来,手机的出现,显得更加的便捷。现如今,互联网平台最大化将精准需求信息释放出来,我们也变的对信息的丰富度、精准度和时效性要求越来越高……但是互联网怎样来改变地产行业?赢商网又如何搭建属于商业地产行业的互联网平台?接下来的时间有请赢商(集团)控股有限公司总经理助理  乔飞先生带我们一起去读懂平台创造价值。掌声有请!

  • 2014/10/16 16:11:00
  • 【主题演讲:大型城市综合体操盘关键点剖析】

    派臣(上海)投资管理有限公司 董事长、昆明冠江集团公园1903项目商管公司总经理  耿乃兴

      这个题目非常大,每次参加这样的会议我都是来学习的,关于宏观行业的趋势,在过去一年到2013年的10月底,我一直呆带昆明,让我讲,趋势性,所大型综合体操盘的关键,我的理解是商业是最难的,我把在昆明刚刚出炉的项目和我们做一个分析。昆明的这个楼盘商业是600亩,今年年底公园无偿的交给政府。因为是开放式街区,据我估计,城市中心应该在35万到40万之间,我们先看一下项目。这个是住宅小区的实景。昆明四季如春,花卉特别大,在2013年的上半年这个楼盘的单价在昆明是最高的,今年的8月30号第二次开盘,是在去年的基础上价格上调20%,我们旁边的楼盘都普遍下调20%,当天的销售额是5.16亿。(介绍住宅实景)我是2013年的七月份看到的,对这个项目重现了期待,2011年房地产已经签了,但是在三年里面没有出租一个平方。

            因为:

      1.它在国家级的旅游度假区,但是人口比较少。

            2.所作区域竞争非常激烈。

      3.体量与商业匹配。我们已经看到了建设的非常漂亮,但是这个漂亮的建筑在容纳商业时出现了矛盾。体量偏大,全是做30万平方米的高品质的,商业品质之间有个不匹配。大家都知道奥特莱斯和百货中心放在一起是有难度的。这个是我去年的7月份看到它的商业规划,这些全是一些好东西,商业、教育、购物一体化,其实是一个高级商业公园,但是把这些东西放在一起作为一个商业规划,商家就不会认为可以成功。

      接下来我们就回顾一下,在过去的一年里面我们如何把它进行规划,并推向全中国。

      1.项目本身的。商业的一期工程已经完毕了,所以当我们团进去的时候规划已经是不能调了,开发商也不会在容积率上做让步,我们看看这个项目有什么?

       第一点是气侯,昆明是四季如春,是春城。

       第二点,法式的中心建筑。

       第三点,有公园。有250亩的商业用地和公园共同来打造。

       第四点,区位非常好,在一个非常高端的位置,在一个国家级的渡假村里面。

       我们经过考察了一个项目之后,认为这个项目的公园和漂亮的街区,这个街区一定会成为昆明拍摄婚纱照的主题目的地。

       我们做了一些高端的餐饮区,这个规划,在策划和项目中,他们做了一些城市休闲地标。

       我们对面有这么多的项目,我们这个项目应该怎么定位?应该不是一般意义上的商业体,而应该是崭新的商业体。

       我们对项目的理解,规划是酒吧街、餐饮区,这些都是一个目的性商业。

       根据这个思路我们在入驻以后第四个月2014年的1月份,这个项目本身有四个业态、餐饮酒吧、运动娱乐、迷宫、4S,这样的一个四大业态,到2月底形成一个奥特赖斯,把很多店组合在一起,我们把这样的一个集合体给它取了一个名字叫购物中心,所以有这样一个逐步的过程。到2014年的2月24号,我们签订了购物中心电影院,电影中心的主要是做电影节的颁奖盛典的,所以电影中心是电影人其心中的盛典,2月24号和北京的一个电影院正式签约,共813平方米,去年前10名的票房有6部电影做了首映式,还有4部电影没有做,所以2014年的签约已经在行业里面影响了比较大的轰动,也说明了我们前面的思维是正确的。

      我们刚才说的是五大业态。我们现在在思考一个主题,能不能把五大行业里面找出一个主题。婚礼婚庆主题,我们根据这个项目的本身发现了一个主题,因为这个主题有这个优势,因为来参加婚礼的顾客可能是我们奥特莱斯的顾客。这个项目相当于一个托盘,图盘里面有很多珍珠,但是这些怎住怎么样进行碰撞出火花?把婚礼和商业相关的全部用时间轴,让一切的活动进行串联。婚礼之后可以组团到丽江、大理,这样就把我们的项目和云南的旅游结合起来。它有这个条件如何有一个信服力?最后觉得这个婚礼主题应该成为这个特色的亮点?这个有一个很长的故事。

      这是一个跳伞,这些跳伞冠军一路跳伞一路撒纸片,用这些纸片来判断。我们当时策划的是男子冠军抱着新郎、女子冠军抱着新娘,并在空中撒很多的热气球,我们还做了影片婚礼都可以以这种形式。我们做空中婚礼的时候观众们会作走出商店走向广场,可以说也一个表演型的婚礼。宴会厅以伦婚礼主题为主线,把它作用一个大项目。

      这是3月12号在昆明赢商网我们做了一个项目展示。3月18号我们做了一个项目,有有些人说是咸鱼翻身,4月11号赢商网的年会,通过四次会议我们明确的喊出了我们要做国内的首席绿地。这样的推广方式,全年到今天为止,在商业推广的费用在60万到70万之间,并没有做广告,基本上是在行业会议上付了一些会费。3月22日国内收获电影中心,有可能诞生两个最大的银幕。5月21号我们做了一个系列篇,我们做了一个故事,用这个故事,作为一个婚礼的仪式。最后一个阶段是9月23日,最后揭晓,我们借助北京的中科园年会,我们也播了一个片子,在这个片子上我们整个项目的定位是四大公园、五大业态。商业我不太多说,旅游是将这个项目作为五A景区,因为昆明是一个国际机场,昆明、云南是一个旅游大省。这个是今年为止,公园1903总体定位是商业型的结合,我们的宗旨就是要做到这个行业的最好。

      下面请大家欣赏一下片子。

  • 2014/10/16 15:50:00
  •   主持人:感谢谢朱院长的精彩演讲!

      城市综合体凭借其特有的区域领导价值和影响力,正在成为新的热点。然而,就在开发热潮之时,一系列问题也暴露出来,如开发过程中的资本稀缺、非理性规划、招商艰难等,这些“成长的烦恼”开始困扰发展商及投资者们。那么大型城市综合体操盘关键点是什么? 让我们掌声有请派臣(上海)投资管理有限公司董事长、昆明冠江集团公园1903项目商管公司总经理 耿乃兴先生为我们解读 “大型城市综合体操盘关键点剖析” 有请耿总!

  • 2014/10/16 15:47:00
  • 【主题演讲】贵州商业地产发展趋势与机遇   

    演讲嘉宾:全国工商联商业不动产专委会主任、亚太商业不动产学院院长  朱凌波

      好高兴来到贵州,也非常感谢赢商网的再次邀请,我想我更多的可能要讲一下全国一二线城市行业发展的趋势,包括国际上创新的趋势,看看这方面有哪些可以借鉴的。

           大家都知道宏观经济,无论是GPI还是GDP都达到了历史的最低点,包括房地产限购短期的政策下,除了这些老生长谈之外,我在去年房地产行业的汇报,中国的金融创新非常不突破,房地产是不可能突破的。如果万达如果不进行创新,可能将来会出现严重问题,现在万达如果不找出退出的通道,不找出资产增值的退出的资本市场的方式,未来不管是万达,包括中国所有做商业地产的企业都会出现一个大的问题。按照我们做金融的短贷常用,第二金融的体系属于资产的一样的体系,都是要土地,中国的金融都是在跟土地和房屋不动产相结合的。

      第三个层面就是中国的金融创新,我们现在的房地产资金,不叫单向的没有通道的,进入以后如果没有销售、没有回款这个钱就回不来,商业地产不盘货,未来中国的地产就像海南一样出现泡沫。MBS的提出可能会良性地产发展提供一个很或的解题。我们今天可以做一个交流,只要这个产业没有进入到一个良性循环,这些观点可能就要年年讲、月月讲。

      首先讲一下中国的城市化。可能我们所有人,包括国际商很多的应该学家,认为中国的最大的动力就是城市化。中国的城市化做到今天,我们认为是一个加速期,很多专家认为这是一个违城市化。你虽然在这个城市生活和工作,但是你并没有享受到这个城市化所有的市民、公民的待遇,更不用讲,你的子女的教育、投资、购房,你所有的待遇都没有享受到。所有中国的52%,也就是15%,按照国际化发展的趋势,城市化率在50%到80%之间是一个,商业地产才进入一个黄金发展的阶段。实际上真正进入到黄金期我认为还是要5年到8年的时间。

      中国的城市化的模式。有两个阶段。城市化、之间叫前城市化。前城市化的模式是什么?以当年的15个计划区,以沿海城市发达地区为代表,新的城市化是以中小城市、低级市、县级市,我们县级市为带动的,我们叫产城一体化。我们可以看到国际发展的有哪些趋势。

      1922年美国诞生了一个封闭式的购物群体。商业地产无疑特的核心是购物追新,在追究由于金融的趋势,倒逼出一个城市综合题,要先进流动资产。包括万科、包括万达,它的销售导向还是以房地产为中心。

      第一个阶段我们叫连锁化、标准化、同质和。中国改革30年要的是万达的规模,怎么满足我们改革之前的私有财产,我们没有很好的改革的氛围,开发带来了机遇、带来了活力,带来了我们追求美好生活、追求时尚,这样我们要满足日益增长的销售量。万达昆明广场的100和当年杭州提出100各城市的问题,100个已经成为中国商业低碳的魔咒,我们这个阶段叫什么,包括万达是一个量的初级发展,商业地产。今年我们年后的主题叫资金、资产。资金阶段叫初级阶段,商业地产中断的价值市场是资产,现在中国的商业地产以销售领导下要转向持有业主,这个时候要租赁、要持有回报。就是他的投资回报率达不到投资者的要求。我们换一个角度,为什么要求商业地产一定要连续三年的经赢利呢?这是一个中国商业地产理念的创新,因为商业地产是一个持续经营的,要15年、20年持续不断的汇报的资产。所以商业地产不仅要追求资产市场概率,要给它至少五年的不赢利期,这样它才能真正的变化一个未来资本的创新。

      第二个问题,中国商业地产是一个鱼龙混杂的产业。由于开放、由于中国30年完成了上百年发展的历史,我们一线城市也形式了分类和的趋势。现在在北京、上海,购物中心已不是在三线城市,现在在我们二线城市,大卖场式的购物中心,北京最早出现了青年主题,报时尚类的中方新天地,甚至哈尔滨这样的三线城市已经享受到了这种大城市化。当然很多这样的概念,但是概念本身就代表着消费的成熟、成长,我们的人口结构,包括追求时尚,像北京的儿童天地现在已经改成麦东儿童天地,休闲类的就很多了,欢乐海。购物中心在三线城市的发展已经出现了我刚才说的主题化、分类化、多元化这样的趋势。

      第三个我们叫国际化、本土化、梯度化。从1997年沃尔玛进入中国,标志着中国的商业地产已经从的商业形象仅仅了先进的国际化的模式。这种国际化在一线、二线城市已经出现的一个漫长的趋势。无论是奢侈品等都是国际化的商业领袖品牌。

      本土化。二线城市,尤其象贵州这样的少数民族为主要调性的区域,这种民俗性、本土性,怎么很好的结合?中国人的消费理念、消费文化习惯、包括饮食娱乐习惯。一线、二线、三线、四线、五线城市这种纵深发展是解决不了本土化的问题,必须要本土化进行很好的结合,这样是中国的房地产未来要逐渐的走向正规。

       我们现在正在走一个上坡、还没有走过一个完整的时期。

      国外有三个关健词:车轮经济、  这三个关键词表示着角交替化。交替化带来了一个问题,就是城市的老成区带来了一个新的情况,城市的原来最好的资源、设备、设施配套都在城市的中心,出现了限制、浪费形象。现在就需要重新回归城市的主题。人们的生活质量,包括中国的现代的一线城市也都出现了大城市病,这个时候就提出了田园城市、小镇生活,需要朝出一个更加平衡的、便捷舒适的一体化的城市。有一本书写的非常好。在发达城市革命,无论是资本市场还是商业市场都进入了一个平缓的波幅非常小的稳定成长的阶段,而中国刚刚进入一个下浮阶段,未来的宏观经济发展曲线,我们对下一步对党的治国,对商业地产的效益到底起着一个什么样的效益?现在我们的所谓的信息指数、无论消费的指数还是未来的消费指数都是处在一个非常不明朗的阶段。美国一致引领着全球的新。包括室内、室外化,包括娱乐场所放在屋顶。当然美国是一个追求享乐主义的过渡,美国其实他的发展现在已经成为中国学习的一个最重要的标准,我们追求快、追求创新、追求大,追求一个急功近利、甚至带有逃避主义的形象。日本不用讲了,很多人都去的,日本的商业地产的发展是人性化、高科技、环保,包括它的高密度、土地,以及人与自然的很好的协调,包括花园购物中心等等,他们把自然的农场,在摩天大厦之上进行了一片稻田,让你找到了一片同年的事业乐趣。可能中国的购物群可能还要学习50年。欧洲它依然是人类生活终极价值最高的一个体现,其实欧洲可能是我们将来有一天我们中国人都有钱的时候,当你要退休的时候它的终极价值就体现了出来。

      当年的以超市为主的大卖场、休闲类的体验式经济,一直到现在为止依然是占据了主流。新兴的电影院,以贵州、昆明为例,现在出现了一种厚积薄发的趋势。这样的模式开始在一些小城市出现。

      人才。你即使有钱,没有人这个项目依然做不了。因为它是一个需要有团队、需要有连锁发展、需要有标准化,需要有团队意识的符合产品。第一个是教育的缺失。在大学没有这样相关的专业,有没有资格认证产品,我们基本上这个商业是靠经验、实用主义为主导的发展趋势,所以中国人才的未来转型,教育人性体系更加的成熟,第二个我们要把我们的东西要梳理提升为理论、标准来更好的进行行业的发展。

      我们现在的品牌导向,一个是设施批,是快、时尚,无论是一个国家的自由品牌还是一个企业的品牌都严重缺失。大大数的品牌都是日本及欧洲金牌。

      时间有限,我就不细讲了,最后还是强调商业地产的价值,这个问题不想好,我们做商业地产就没有意义。当然是金融创新逼出来的一个模式。很多的开发商来找我,要卖项目,很多企业要退出,经营不下去了。我们想达到资本市场的6有几家,完全的投资汇报为主题,想完全靠投资回笼是不现实的。资产价值,你的租金开始调上去后,你靠维持、你靠银行抵押,体靠资产证券化,用3、5、6、8,完成一个资本的回报。

      你投入了这么多的资本、人力,商业的价值不可能体现。

      最后讲一点,中国商业地产现在发展到这个阶段,速度、硬件是全世界靠前的,但是软件方面我们还有相当大的距离,我们只有做到硬件和软件相匹配,中国的商业地产才有可能快速发展。

  • 2014/10/16 15:26:00
  •   主持人:感谢吴总热情洋溢的致辞。

      近年来,贵州省提出了五个100工程,其中将会重点打造100个城市综合体,截至目前,列入计划的已有128个项目,2014年重点建设40个项目。在这样的大背景下,本省商业地产迎来新一轮发展机遇;另外在严厉的调控政策下,许多房企摒弃传统住宅销售的短期获利模式,不限贷不限购的商业地产成了新方向,导致商业地产呈现明显的井喷趋势。业内人士分析,限购的持续,将刺激商业供应量持续走高,未来伴随着越来越多的商业地产短时集中上市,商业地产市场竞争将更加激烈。那我们该如何辨别并抓住机遇,创造新的辉煌呢?

      下面让我们以最热烈的掌声欢迎全国工商联商业不动产专业委员会主任、亚太商业不动产学院院长  朱凌波先生为我们解读“贵州商业地产发展趋势与机遇”,有请朱院长!

  • 2014/10/16 15:22:00
  •   【开幕致辞】

      赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

      非常感谢各位嘉宾的参与,在此我谨代表赢商网热烈欢迎大家参与我们这次商业推动地产论坛的贵州峰会。主持人其实刚才已经把我们赢商网大家讲了,我在这里我把赢商网在这里举行的活动,包括其他的活动和我们承办的一些活动,把我们最近交流的成果在这里跟大家做一个分享。

      一、新常态。我们今天传递主要的一个信息,就是我们的市场因素大大的超过我们的行政意识,我们用市场作用来调整我们宏观经济结构的决定,同时市场层面对我们中国经济的放缓出现了一个能够容忍的态度,就是对我们房地产行业来说,我们我们出现一个很大的刺激作用。

      二、行业进入了一个调整期,我们进入了一个繁衍时代。2014年上办年房地产商业的,房地产商业的平均敬利率12%,房地产行业进入的一个下滑的通道,这可能是我们今后要考虑的一个问题。

      三、万达,其实也可以看出商业产的回报率有非常大的一个问题,接下来我们讲一下我们中国房地产中国现状的一个理解。

      1.在3到5年之前,我们商业地产的一个开发量出现了一个井喷,在我们过程的部分区域出现了一个供需失调,有些招商,有技术层面的错误,也可能是结构性的难题,这么多都需要在这个时间点来开业,我们零售商的品牌服务是没有跟上我们商业地产的一个,招商是一个必然的结果。

      2.房地产大的行业,我相信我们再多的从事地产的朋友,相当大的一部分资金来源都是销售。在整个房地产下滑的背景之下,以售养租这个模式,能不能持续一个房地产的发展,这也是我们必须要考虑的一个问题。

      3.目前现状。还没有一个非常清晰的大家都能够认可的成为主流的一个模式,还是没有。从房地产的物业开发来说,退出机制没有形成。

      4.随着电商的发展对我们传统商业的一个冲击,也导致了我们零售行业在步骤上有一放缓,也出现我们商业发展难的情况。

      我有天和何总一起聊,被动有被动的做法,主动有主动的做法,我觉得首先从战略考量上必须把这个事情想情况,这个我们中国商业地产目前发展的一个现状和我的一个看法。那么是不是就没有一个很乐观的信息呢?我觉得从更长远的客观看,我们商业地产的发展还是非常大的。政府能够把我们的贫富差距缩小,我们的内需提高的话,我们这么大的一个商场,这么大的一个销售量,我们是能够上去的。

      去年在香港上市的,最近股票大涨了26%,为什么上涨?因为此前的三产模式是批发模式,不是靠其他的一些销售,但实际上他现在的方式是拿它的上铺资源来说是,他手上有7.8万户小商户,他现在新的增长点就是为这些小商户提供增值服务,所以大概股票涨了26%。

      第二个是万科,运营管理转成了一个新产公司,我要上这两点是什么呢?就是我们商业地产还可以转化,不但转型,你还还可以升级。就能够有一个商业地产的一个资本,就有一个很好的退出通道,也不惜靠我们卖掉的一部分来去养活我们现在的持有的商业。

      我感觉我们行业很多开发商,因为这一两年的不管是实战也好、我们的很多开发商对我们的发展也有一个很理性的认识。

      以上就是我对我们今天近段时间以来我跟一些商业对大家的分享。我做几年前来过贵阳,贵阳还停留在一个商业大卖场的一个时代,贵阳还是一个价值洼地,就是说市场还没有出现真正的能够引领市场的这样一个产业,我们认为是还没有出现的,我们也希望我们成立的赢商网之后,我们能够搭建一个很好的平台,能够为大家提供一个很好的服务。在此我也预祝我们这次的论坛能够圆满成功。谢谢!

  • 2014/10/16 15:05:00
  •   【主持人致开幕词】

      男:尊敬的各位来宾

      女:女士们,先生们

      合:大家下午好!

      男:欢迎大家来到美丽中国多彩贵州这爽爽的贵阳,来到由中国商业地产第一门户——赢商网,联合贵州世纪曙光传媒有限公司等发起主办的 “商业推动地产论坛贵州峰会”现场,我是来自贵州电视台《家园》栏目的节目主持人金波。

      女:大家好,我是贵州广播电视2频道主持人李仲君。

      男:首先,请允许我代表活动主办方赢商网对各位的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

      下面我们将为大家介绍出席我们“商业推动地产论坛贵州峰会”的嘉宾,他们是:

      全国工商联商业不动产专委会主任、亚太不动产学院院长 朱凌波先生

      贵阳房地产商会副会长兼秘书长 欧筑秋女士

      贵州大学房地产研究所所长 郭峰先生

      派臣(上海)投资管理有限公司董事长、昆明冠江集团公园1903项目商管公司总经理   耿乃兴先生

      赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

      神州天宇集团董事副总经理兼商业管理中心总经理 梅永丰先生

      上海K11购物艺术中心互动营销负责人  施晨昱

      赢盛中国商用地产集团总裁  李健先生

      智慧商圈创始人,前万达电商CEO   龚义涛先生

      赢盛中国商用地产集团战略研究中心总监  仲文佳

      上海点客信息技术股份有限公司董事长 黄梦先生

      贵州中祥泰富商业投资管理有限公司执行董事  杨明先生 

      赢盛中国商用地产集团总裁  李健先生  

      赢商网贵州站董事、盛联商业机构董事长 陆学盛先生

      赢商网贵州分站总经理 敖顺先生

      赢商网重庆分站总经理 周旭先生

      赢商(集团)控股有限公司总经理助理 乔飞先生

      多彩贵州城副总经理 田亚琴女士

      贵阳万科商业管理公司总经理 莫榕平先生

      绿地集团西南房地产事业部营销总监 宁悠迪女士

      贵州合力商业投资集团副总经理 李德秀女士

      著名商业地产专家 姜新国先生

      ……

      女:让我们再次用最热烈的掌声欢迎他们的到来。

      男: 这一次的峰会呢,是由赢商网,联合贵州世纪曙光传媒有限公司等发起主办的。我相信各位朋友也对赢商网有或多或少的了解。赢商网——中国商业地产第一门户立足于服务商业地产产业,2010年8月在广州正式上线运营,截至目前,已在深圳、江苏、湖北、北京、重庆、陕西、云南、福建、上海、贵州、四川先后开设了11个城市分站;注册企业会员已突破76,987家。Alexa全球综合排名7,287位,居同行第一!  

      女:赢商网上线之后,受到了众多权威机构的肯定和支持,在2013年年底入选了《创业邦100强》企业;在“2013中国房地产上市公司百强企业”中,赢商网服务过的客户已经达到59家;其中百强企业的前30强中,更是达到27家。和国内商业地产标杆名企——万达集团,全球最大住宅开发商——万科地产旗下的商业集团达成了战略合作,奠定了赢商网在商业地产平台,服务领域独一无二的领先行业地位!

      男:本次峰会将围绕以模式创新求解贵州商业地产可持续发展为主题,希望咱们今天在场的各界人士对行业发展趋势有一个深度的交流和探讨,形成一些对贵州商业地产发展方向的共识。此外,本次峰会不仅是一次创新的峰会,而且是一次智慧的峰会,我们将在峰会过程中开启智慧环节,利用您手机上的微信按照“峰会智慧卡”的提示参与聚焦100评论、赢取大奖、参会调查、商业信息领取等互动活动,让大家体验一次前所未有智慧的盛会。

  • 2014/10/16 14:33:00
  • 【商业推动地产论坛贵州峰会】众多嘉宾已经开始签到。






  • 2014/10/16 14:19:00
  • 商业推动地产贵州峰会暨赢商网贵州站上线仪式嘉宾到场
  • 2014/10/11 14:47:00
  •   近年来,在贵州省提出五个100工程,其中重点打造100个城市综合体的背景下,贵州商业地产快速发展,并迎来新一轮发展重要机遇;另外在临严厉的调控政策下,许多房企摒弃传统住宅销售的短期获利模式,不限贷不限购的商业地产成为了他们的新方向,导致贵州的商业地产呈现出明显的井喷趋势。业内人士分析,限购政策的持续,将刺激商业供应量持续走高,未来伴随着越来越多的商业地产短时间内集中上市,商业地产市场竞争将更加激烈。如何规避开发风险?如何避免大量同期开发的同质化定位?如何由竞争走向竞合?如何实现商业地产开发中资产的有效增值?商业地产开发的融资通路如何?

      在新的市场背景下,将以模式创新求解贵州商业地产可持续发展为商业推动地产论坛贵州峰会的主题,共同探讨当前开发量出现井喷背景下的贵州商业地产的可持续发展之路,以创新的商业模式能够促使商业地产良性发展,推动城市进步。

嘉宾致辞

赢商(集团)控股有限公司总裁 吴传鲲

非常感谢各位嘉宾的参与,在此我仅代表赢商网热烈欢迎大家参与我们这次商业推动地产论坛的贵州分会。主持人其实刚才已经把我们赢商网大家讲了,我在这里我把赢商网在这里举行的活动,包括其他的活动和我们承办的一些活动,把我们最近交流的成果在这里跟大家做一个分享。 一、新常态。我们今天传递主要的一个信息,就是我们的市场因素大大的超过我们的行政意识,我们用市场作用来调整我们宏观经济结构的决定,同时市场层面对我们中国经济的放缓出现了一个能够容忍的态度,就是对我们房地产行业来说,出现一个很大的刺激作用……
主题演讲

上海K11购物艺术中心互动营销负责人 施晨昱

大家好,感谢主办方给了我这个机会跟大家分享一下我们的一些经验和案例。今天跟大家分享一下我们在从这个项目开业之后到现在的发展过程遇到的一系列问题。 首先我想问大家一个问题。说到上海的K11大家知不知道?除了K11其实我们的用户也好,现在的媒体也好,很多的同行也好,他对我们的评价是高大上。我给大家看一些照片:这个楼就是K11所在的香港大厦,非常漂亮,非常简练流畅,这是K11的内部装饰。这是我们作出的一些创新的装饰风格。这是瑞士的国际一线品牌为我们量身订做的一些装修。这家店是在亚洲最大的实践店。这个是我们的客户对我们的评价“文艺又有强调”……

赢商(集团)控股有限公司总经理助理 乔飞

什么是平台呢?一个平台的精髓是在哪儿呢?其实它的精髓揭载与它可以打造一个大主题、供应互利的一个生态圈。而这个生态圈的构建既是是有多方共同来参与完成的,而不可能是仅凭一己之力。这个大公司之所以能够成为平台,其实就在与特有很多的客户在解决问题的过程中这个规模就形成了,然后自然而然这个平台也就形成了。接下来我让大家看一幅图。这个图是赢商控股基于整个的商业地产领域所打造的一个全产业链的一个生态的运行图。这个可以看横向的这个轨迹,它代表的是整个的一个平台的服务,它是以赢商网为基础,然后又细分出了赢才网,再到了行业的研究、项目的研究,比如说发展的报告、决策的情报等等,再到了后面的产业链的金融,最后是BTC的一个商务平台……

派臣(上海)投资管理有限公司董事长 耿乃兴

关于宏观行业的趋势,在过去一年到2013年的10月底,我一直呆在昆明,让我讲大型综合体操盘的关键,我的理解是商业是最难的。我把在昆明刚刚出炉的项目和我们做一个分析。昆明的这个楼盘商业是600亩,今年年底公园无偿的交给政府。因为是开放式街区,据我估计,城市中心应该在35万到40万之间,我们先看一下项目。这个是住宅小区的实景。昆明四季如春,在2013年上半年这个楼盘的单价在昆明是最高的,今年的8月30号第二次开盘,在去年的基础上价格上调了20%,我们旁边的楼盘都普遍下调20%,当天的销售额是5.16亿。……但是在三年里面没有出租一个平方。因为:1.它在国家级的旅游度假区,但是人口比较少。2.所处区域竞争非常激烈。3.体量与商业匹配……

亚太商业不动产学院院长 朱凌波

首先讲一下中国的城市化。可能我们所有人,包括国际上很多专家,认为中国发展的最大动力就是城市化。中国的城市化做到今天,我们认为是一个加速期,很多专家认为这是一个伪城市化。你虽然在这个城市生活和工作,但是你并没有享受到这个城市化所有的市民、公民的待遇,更不用讲,你的子女的教育、投资、购房,你所有的待遇都没有享受到。按照国际化发展的趋势,城市化率在50%到80%之间,商业地产才进入一个黄金发展的阶段。实际上真正进入到黄金期我认为还是要5年到8年的时间。
聚焦100

多彩贵州城

多彩贵州城,作为贵州文化旅游创新示范区,是国家级文化产业示范基地入选项目,也是贵州“十二五”文化旅游十大重点项目之首,全省“5个100”工程中的旅游综合体和城市综合体“双100”项目。项目位于贵阳市南明区龙洞堡新城核心区,计划打造成国家5A级景区以及贵州旅游集散中心。集文化、旅游、休闲、娱乐等功能为一体,分为贵州旅游母港、贵阳城市客厅、多彩贵州风、临空经济综合服务区四大功能板块,共计23个主要子项,其规模十分庞大,同时也肩负着如何在贵州旅游产业发展中提升文化内涵、拓展旅游创新,助推贵州由旅游大省向旅游强省迈进的重任。

中天未来方舟

贵州房地产龙头企业中天城投集团耗资600亿,整合世界顶级资源,打造全国首个集温泉养生、游乐度假、商务休闲和高尚人居等多元化功能于一体的720万㎡城市旅游综合体——中天未来方舟。项目规划有超五星级酒店集群、超大购物中心、未来中心、环球嘉年华国际主题乐园、贵州歌剧院、独立IMAX影院、世界级水族馆、婚庆广场、家庭娱乐中心、室内水上世界、西南首家室内滑雪场等世界级的文化娱乐配套。百万级商业集群,依托北京东路、南明河形成多个不同主题的商业中心,并重塑河道景观,连接成一条不夜的南明河景观休闲带,与旅游项目交叉呼应互相带动,形成浓厚的商业氛围。

绿地新都会

绿地新都会位于贵阳国家高新区,总建筑面积68万㎡,以生态绿谷理念规划了集多功能性、高效率性、多元复合性的现代城市建筑群落,是涵盖甲级写字楼、特色精品商业、电影城、大型超市、高档百货、SOHO居住等多种业态的高端城市综合体。作为落户贵阳高新区首座大盘,绿地新都会以领先10-15年的设计理念,迎合贵阳市委市政府大力发展高新产业经济的契机,立足贵阳国家高新区,打造区内唯一的商业配套项目,建设贵阳首个生态购物公园。

万科大都会

万科大都会位于贵阳市长江路与珠江路交汇处,是万科精心打造的小河区域商业中心,第四代城市综合体,项目总建筑面积76万平方米,除住宅之外还规划有大型购物中心,高级写字楼,情景商业步行街、服务式公寓等多元业态,更有康体休闲娱乐、教育配套等。建成之后将会成为今后小河区购物、休闲的最核心场所,届时将基本满足整个小河区居民购物,休闲,餐饮的所有需求;由于万科大都会位于贵阳城市中轴线上,将辐射整个贵阳城南区域,成为新的休闲购物娱乐新目的地。

西南国际商贸城

贵阳西南国际商贸城,位于贵阳市金阳新区西南部,规划面积约10平方公里,投资总额600亿元,总建筑面积约1420万平方米,是一个集市场经营、国际贸易、现代物流、电子商务、次级CBD于一体的大型综合性商业集群。项目分三期进行,预计四年内主体完工,建成后将涵盖贵阳市除了蔬菜农副产品批发及汽车销售(零部件批发)之外的各类商贸市场经营业态,并配套建设相应的物流、仓储、酒店、后勤服务、总部运营管理中心、办公楼、住宅、学校、医院等。

遵义唯一国际

唯一国际由浙江鼎丰控股集团和中国千秋集团共同投资40亿元鼎力打造,是具有国际化水准的“中国首个景区化城市综合体”和“贵州首个国家4A级商业景区”。“唯一国际”地处遵义市中心黄金地段——昆明路,总建筑面积近100万平米,是贵州省100个城市综合体重点项目。规划产品包括:购物中心、唯一国际总部经济中心、 五星级大酒店、SOHO公寓、空中休闲文化广场等。

白云俊发城

作为贵州省100个城市综合体先期启动试点项目,贵阳俊发城继承了俊发品牌一贯的精致手法,以最经典的低密度英伦洋房匹配“最贵阳”的森林、湖泊、山脉。项目西北侧毗邻15000亩长坡岭国家级森林公园,东临火车编组站,南邻贵阳高铁北站功能区。贵阳俊发城总占地面积2160亩,总建筑面积约220万平方米。其中住宅面积约180万平方米,商业及配套设施约40多万平方米,容积率2.8。总投资约100亿元,建成后居住人口约4.5万人。功能定位为北二环自然生态景观、休闲旅游特色功能区;中心城区北部重要的生态、景观功能区、高品质的住宅区;老城区北出入口重要的交通换乘枢纽。

中渝第一城

中渝第一城位于黔中CBD核心区域——国际会展金融板块,总体量达107万方,40万方写字楼,20万方商业版图,以全新姿态笑傲观山湖商圈。耗巨资倾力打造的中渝第一城,结合贵阳当地的自然环境,聘用世界一流的设计团队负责本项目的整体规划设计,以比肩全球的设计眼光,首次将世界级的居住理念——“国际生活区”引入贵阳,项目规划有世界级酒吧街、商业街、风情餐娱街、商务办公写字楼群、精品商务酒店、高档住宅、三大主题公园等等,项目建成后将成为世界级生态中央商务综合体及高品质生活的标杆。2013年7月,中渝第一城被贵州省政府专家组评为“贵阳市城市综合体第一名”。
报告发布

赢盛中国商用地产集团战略研究中心总监 仲文佳

很高兴今天和大家分享商业地产的成果。大量的知名品牌,大量的开发商都来到了贵阳进行地产发展。今天我和大家分享一下贵阳市和贵州省内的商业地产发展情况……从这个图中我们可以看到,黔南州、遵义、贵阳达到了贵州省的59%,其中遵义的商业土地成交的增幅。商用土地的成交均价情况。贵阳市的均价一直在贵州省保持着领先地位。从商业土地的成交总价来看99.9亿元,贵阳市的成交总结,黔南州的总价是22.6亿……
微论坛一

2014中国商业地产热点话题精英萃

话题1:在贵州旅游大发展趋势之下,如何让商业、旅游和文创元素更好的结合? 话题2:传统购物中心如何向体验式购物中心转变? 话题3:基于购物中心的运营实践,100个城市综合体面临...[详情]
  • 贵州中祥泰富商业投资管理有限公司执行董事 杨明

  • 神州天宇董事副总经理兼商业管理中心总经理 梅永丰

  • 智慧商圈创始人、前万达电商CEO 龚义涛

  • 赢盛中国商用地产集团总裁 李健

  • 上海点客信息技术股份有限公司董事长 黄梦

  • 贵州大学房地产研究所所长 郭峰

微论坛二
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