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大会现场现场

2015年商业推动地产论坛西北峰会

商业版图在变迁中加速裂变,潮流激荡中新的阵营也正在逐渐形成。崛起、转型、体验、主题化、多元化……已然成为商业地产新的热点与方向。2015西安将形成怎样一个商业格局?在新常态及“一带一路”的重大战略机遇下,西安商业地产该如何紧跟行业新浪潮、实现创新、变革及破局?
据此,2015第三届中国(西安)赢商网商业推动地产论坛西北峰会暨赢商网招商大会于2015年6月17日在西安隆重举办。该峰会是由中国商业地产第一门户——赢商网,联合中国最权威的商业地产研究机构21世纪中国商业地产研究院等发起主办的中国最高规格,最具影响力的商业地产年度盛会。
图文直播
2015/6/17 23:30:02

  主持人:尊敬的各位嘉宾、亲爱的朋友们,大家晚上好,欢迎来到第三届2015商业推动地产论坛西北峰会金鼎奖颁奖典礼暨答谢晚宴,伴随着老腔节目表演,拉开了颁奖盛典,尊敬的各位嘉宾、女士们、先生们,大家晚上好!

  欢迎各位莅临第三届2015商业推动地产论坛西北峰会金鼎奖颁奖典礼,非常荣幸为大家主持今天的颁奖盛典,首先向各位嘉宾百忙之中的莅临,表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

  朋友们,2015商业推动地产论坛西北峰会在这里举行,大家度过了这个年度盛世,此刻大家关注的就是金鼎奖这一重要级的商业地产行业大奖,究竟会花落谁家,在今天的晚宴中,这个答案将会为您揭晓。在过去的时间里,陕西商业地产迎来了新一轮的发展机遇,在丝绸之路经济带政策的鞭策下,进行着多区域的升级改造、格局调整,商业地产作为城市引擎,它的面貌也在不断的提升,金鼎奖的启动在业界引起了强烈的反响,可以算是陕西商业地产界最具文化内涵的颁奖盛世,在颁奖典礼正式开始之前,有请赢商网陕西分公司总经理唐彬先生登台致辞,大家欢迎!

  唐彬:尊敬的各位领导、各位来宾,还有媒体同仁,大家晚上好!

  真的很激动,每年有这么一次盛会,今天非常感谢在百忙之中莅临本次大会,而且共同总结我们去年一年,在陕西商业地产卓越成就,并且探讨未来发展趋势、创新变革之路,在此请允许我代表赢商网陕西分公司,对各位的到来表示衷心的感谢,谢谢你们!

  3年前,我从住宅类媒体走到商业地产这个领域,最后选择了赢商网,3年来赢商网在陕西扎根,通过这两年的努力,网站从内容建设到品牌商家的资源整合,以及对开发商的服务,我们都上了一个台阶,目前赢商网每天有十几万的流量,微信公众平台已经接近1万,这对一个专业媒体来说,很不容易。赢商网陕西站坚持以西安为中心,将服务链扩大到周边的县市,陕西周边三、四县城市的商业地产也在慢慢起来,结合各地特色的文化商业项目更是引人注目,相对这些项目的招商、运营、人才、信息的交流,有着很大的需求。今天我们有很多嘉宾,来自陕西地市的开发商和运营商,作为一个专注商业地产的B2B媒体平台,赢商网将在陕西落地开花,也会一步一步实现自身存在的价值,今天赢商网与陕西省商业地产同仁共聚,我们将以西安为中心辐射陕西。

  去年一年,西安新开工的商业体量大概超过50家,并且有多个奥特莱斯的项目纷纷落地,商业竞争进入红海阶段,名房企在西安扩展商业半途,各个商圈都在按照自己的步伐发展壮大,一些实力强劲的百货比如说王府井、汉神,对行政中心商圈和南门商圈的推动作用明显。这一年,政府对丝绸之路经济带推动力度不断的加大,商业地产是带动区域发展的基石,各种类型的商业项目拔地而起,从前面的数据,可以看到大量的商业地产上市以后,我们将面临着巨大的机遇,同时也面临着很多的挑战,西安作为一个1.5线城市,大家都很清楚,陕西的商业地产和全国沿海一线城市相比,相对差距比较大,商业地产再加上集中入市,多中心发展,使陕西商业地产的供应量迅速增大,所以招商难成为目前比较突出的一个问题。

  未来谁将引领陕西商业地产的蓬勃发展,谁又是陕西商业地产的成功模范,纵观当下,在这个时代,任何不确定的因素都在考验着不成熟的商业地产,影响着变局中的趋势,这种考验激励着陕西商业地产的创新和变革,赢商网将发觉品牌的力量,共同打造陕西商业地产的辉煌明天,我们西安站,也将结合全国14个分公司的成功模式,在陕西省商业地产媒体平台,以及引导政策的舆论搭建,搭建开发商和品牌商最有效、最直接的沟通平台,用媒体的正能量,积极引导正确的舆论导向,为西安商业地产崛起赢取更多的话语权,为城市的发展贡献自己的力量。

  在这里要特别感谢陕西商业联合会对本次活动的支持,感谢从全国各地赶来的品牌商朋友,感谢开发商朋友对我们的长期关注和支持,感谢陕西文投对本次活动的大力支持,也感谢我今天的同事,为这次会议的所有付出,最后要感谢今天来的每一位嘉宾,因为有你们,我们会走得更好、更高,最后祝大家身体健康、事业发达,谢谢大家!

  主持人:谢谢唐彬先生!谢谢唐彬先生给大家送上的这份美好的祝福,创新、变革、文化融合,随着商业地产的发展,文化产业地产的链条也在延长,文化地产的兴起正是产业链不断完善的表现,文化主题地产也文化产业的全新载体和品牌,作为2015商业推动地产论坛西北峰会的协办方,陕西文化产业(韩城)投资有限公司在文化地产领域取得了非常好的成绩,为陕西文化地产的发展做出了种种的贡献,下面有请陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理李永强登台致辞!

  李永强:尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们,朋友们,今天的大会特别成功,既是一次商业运营、项目推介的大会,也是一次观点碰撞、思想交流的大会。

  今天下午各位企业代表,围绕经济创新、机制变革和产业融合三大新时期商业地产发展的问题,精彩深入的分享了商业运营管理模式、创意产品研发、观光体验消费、电商如何发展等多个主题内容的演讲,我听后受益匪浅、感触非常多,对我们今后的文化旅游产业的开发,以及文化旅游运营启发很大,当前国家经济社会步入新常态发展阶段,在文化产业大发展背景下,商业地产发展迎来了新的机遇、新的目标、新的方向,文化旅游开发与文化创意研发,已经成为商业地产转型发展的新趋势,全国涌现了一大批极具特色的商业地产,互联网+、云创意传播、O2O市场等一大批营销新模式、新理念,正在深深的改变着我们经营思维和投资方向。

  作为一家文化旅游投资开发公司,陕文投(韩城)公司拥有24.4平方公里的文化景区资源、拥有以黄河为代表的自然生态资源,以司马迁为代表的历史人文资源,以古城为代表的文化名城资源,以党家村为代表的古建民居资源,以梁带村为代表的历史文物资源,以汉城行鼓为代表的非物质文化遗产资源,景区开发潜力巨大,市场前景广阔,作为全国保存最为完整的古城之一的韩城古城,拥有古建民居、国宝文物、历史街巷等众多不可再生的资源,旅游开发体量巨大,目前我国正在以古城为核心,打造一批文化休闲、旅游商贸、特色餐饮为核心的精品旅游项目,今后随着文化景区和其他片区的开发推进,我们将积极运作,通过新三板上市等手段,实现文化打包升级,实现从重资产投资公司向轻资产运营公司的发展。

  借助赢商网商业地产平台,我们希望将韩城古城等现有的优势资源推介出去,吸引更多的有识之士来韩城投资兴业,共同发展,在合作共赢中为文化景区发展提供资源更优、配套更好的发展平台,全力将“史记韩城风追司马”文化景区打造成在全国、乃至全世界范围内,有影响力的知名旅游目的地,更好的实现投资收益,向合作伙伴兑现价值回报,开创互利共盈的合作新局面。

  再次祝贺2015商业推动地产论坛西北峰会暨中国商业地产招商大会圆满成功,祝愿各位朋友工作顺利、身体健康、万事如意,谢谢大家!

  主持人:谢谢李永强先生的精彩致辞!亲爱的朋友们,在商业推动地产论坛的平台上,陕西商业地产金鼎奖成为陕西商业地产行业发展的一个风向标,正因为如此,此次陕西商业地产金鼎奖的公正性和权威性,今天这里也将会是地产精英凝聚、行业名流汇聚的整合,金鼎奖颁奖典礼和颁奖晚宴开始。

  在新常态下,商业地产开发突破了传统的模式,现在的购物中心不是千篇一律的复制,陕西商业地产跟一线城市仍存在差距,我们看到富有创意的项目也已经开始崭露头角,我们现在颁发的是2015陕西城市商业新地标奖,荣获2015陕西省城市商业新地标奖的是:

  西安阳光天地

  高新·城

  西街大都汇

  文昌和顺嘉府

  荣获2015陕西最佳创新商业模式奖的是:

  高新大都荟

  金辉国际广场·悠熙地

  景恒.彩虹谷

  万邻乐活汇
 

  有请获奖企业代表登台领奖!有请陕西省商业联合会会长姚烨、陕西省商业联合会秘书长刘雪为获奖企业颁发获奖证书和奖牌,有请两位!

  主持人:下面即将颁发的奖项是2015陕西最具文化创意商业项目,获奖的是:

  史记韩城·风追司马文化景区

  乐华城

  曼蒂广场

  COSMO五洲中央公园

  老城根Gpark

  荣获2015陕西文化旅游商业最佳创意奖的是:

  金延安

  获得2015陕西最值得期待商业地产项目奖的是:

  莱安中心

  龙湖星悦荟(曲江店)

  海港城

  水晶·西苑

  百寰国际

  有请以上获奖企业代表上台领奖,让我们有请赢商网陕西分公司总经理唐彬先生、陕西商业联会会副秘书长陈小丽颁奖!

  接下来让我们一起来欣赏具有陕西特色的两首方言歌曲《长安县》、《爱之初体验》,两首动听的歌曲带给各位嘉宾,让我们在此感受一下三秦大地的热情,有请!

  商业地产的繁荣来不开品牌的支持,近年来越来越多的品牌落户西安,也有不少本土的品牌发展壮大,接下来要颁发的是2015陕西商业地产卓越品牌奖,获得2015陕西商业地产卓越品牌奖的有:

  红星美凯龙

  永辉超市

  金花宜品生活

  文投国际影城

  大地影院

  大米童趣

  强森社区医疗

  每一天便利店

  获得2015陕西文化特色创品牌奖的是:

  船动力

  左右客

  魔方集团-魔方西安一页

  台湾花之林人文茶馆

  老 碗

  万邦书城咖啡

  香港百领健身连锁机构

  让我们以热烈的掌声祝贺以上获奖的卓越品牌,有请获奖品牌代表登台领奖,同时有请颁奖嘉宾:陕西省商业联合会副会长、商业地产专业委员会主任张永强,陕西省商业联合会副秘书长李国珍登台颁奖!

  再次祝贺以上获奖的诸位品牌,我们更加期待着越来越多富有文化特色的创新品牌,能够进入我们的生活当中,丰富陕西商业地产的多元内涵。

  主持人:亲爱的朋友们,陕西商业地产的发展,离不开行业领军人物的推动,今天莅临晚宴的各位嘉宾,在一定程度上,决策着陕西商业地产的发展方向,时代的变迁总是离不开领头羊的带动和影响,而本次金鼎奖也为过去一年里,在陕西商业地产界做出突出贡献的领军人物设立嘉奖,在颁奖典礼的最后一个时刻,将会颁发的是2015陕西商业地产领军人物奖,下面我荣幸的为大家揭晓获得2015陕西省商业地产领军人物的是:

  陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强

  西安立丰集团董事长 颜明

  华东集团董事长 肖同春

  印力集团西安开发公司总经理 张福安

  西安龙湖商业总经理 李廷兵

  阳光城集团股份有限公司商业管理中心总经理 梁飞建

  西安金辉房地产开发有限公司商业总经理 郑孟哲

  乐华商业 博文商业运营管理有限公司总经理 许刚

  获得2015陕西文化旅游商业领军人物的是:

  延安圣地河谷文化旅游产业园区管理委员会主任、陕西旅游集团延安文化旅游产业投资有 限公司总经理、党支部书记 吴斌

  掌声有请获奖者登台领奖!有请颁奖嘉宾:陕西省商业联合会会长姚烨、赢商网陕西省分公司总经理唐彬先生登台,为获奖者颁发获奖证书和奖牌,有请二位颁奖嘉宾!

  此刻有请现场的嘉宾,响起热烈的掌声,感谢他们为陕西商业地产做出的贡献,让我们再次以热烈的掌声,祝贺各位获奖嘉宾!

  尊敬的各位嘉宾、各位朋友,刚刚我们现场的所有的大奖,在此刻都已经颁出,接下来到是晚宴时间,谢谢大家!

2015/6/17 18:59:55

  主持人:感谢张总的精彩分享!对商业地产的金融创新来说,资产证券化是未来创新的重要的方向。接下来有请深圳市粤商国际集团粤商汇富财富中心总经理钟红鹰为我们浅谈资产证券化,让不动产飞起来! 

  钟红鹰:

  我今天听到了非常多的话题,都非常棒,每个人都讲的很好,我在2010年的时候,给地产大佬入资,这些资产不断的积累,越来越重,我们看到这个古城越来越多的建筑,越来越多的砖瓦,这些都是重资产,如何让这些资产轻起来呢?如何让这些资产飞起来呢?

  这个问题大家都在想,因为地产永远和金融不会分开的,因为地产商永远缺钱,上帝造了两个人,男人和女人,这个女人大家都认识,因为下午我们听到两个台湾优秀男人的演讲,我为他们喝彩,这个女人也有很多人为他心动,如何把林志玲证券化呢?林志玲的收入是不是可预测的呢?她的收入证券化以后,投资人可以把钱给她,她可以干别的事情。

深圳市粤商国际集团粤商汇富财富中心总经理  钟红鹰

  这个里面涉及到一些人,就是计划管理人,这个结构看起来非常的复杂,因为上面有一圈人,下面有一圈人,中间有一圈人,SPV就是一个特殊的管道,为了某一个计划而设立的一个公司或者设立的一个工具,原始权益人就是你有原始的资产,你有很好的现金流,把它卖给专项计划中,然后投资人来买,然后参与收入,有评估师等参与把这个事做成,有担保人、受托管理人,银行、券商都会来帮你。

  实际上是把基础资产剥离出来,到了那个管道公司之后,成立的资产池是不会被追索的,原始权益人、发起人不会出现很大的困扰,还有一些人做信用征集的,我们可以看到银行为你背书,资产在不断的进行增值,今天早晨我来的时候,在机场买了一本书,就是从零到一,中国人喜欢从一到N,我今天看到赢商网组织的活动,很多人是在做零到一的工作,我们可以借鉴一下他们的东西,他们做的资产证券化有哪些呢?就是住房抵押贷款支持证券化,还有拿自己的商业住宅也可以做证券化,还有抵押凭证的证券化,还有汽车、房产都可以做证券化。

  中国最有名的是阿里巴巴的证券化,把所有电商的收益拿出来做了一个证券化,如果买淘宝的人,觉得这些人跟你相干,你知道哪些电商有多少收入,还有深圳的欢乐谷也做了证券化,把所有门票做了证券化,用了5年的票的现金流,做了资产证券化的产品,中国也有很多地方性的机构,他们也在做资产证券化,比如说高速公路,对企业有什么好处呢?企业可以很好的把资产进行证券化,可以有更好的信用干别的事情,他们可以降低融资成本,通过基础资产与企业的风险隔离,可以获得更高的信用评级,还可以优化财务状况,资金的用途也可以更加的灵活,你也要把信息纰漏出去,你资产证券化到哪一个阶段了。

  这个是稍微专业一点的结构和流程,我相信如果有人要做,这些公司、银行、券商都会来帮你的忙,你不用太头疼。

  我来到这个城市的时候,我希望我们这个城市的秦砖汉瓦也可以证券化,谢谢大家!

  主持人:感谢所有来宾今天在现场给我们的分享,这次大会还带来了数百个品牌商家向我们展示它们独特的魅力,下面请允许我隆重地为大家介绍其中的代表品牌!

  主力店、超市:万达百货 民生百货 开元控股 王府井 百盛 银泰 秦汉唐 金鹰百货 中大国际 新世界百货 巴黎春天 太平洋百货  茂业百货 麦德龙  国美电器 赛格电子 永辉超市 人人乐 宜品生活 红星美凯龙 居然之家 苏宁 大润发 华润万家等

  影院及酒店品牌:奥斯卡影城 文投国际影城 首映国际影城 大地影院 太平洋院线 剧角映画 沃美影城 百老汇影城 横店影视 IMAX影院 艾米 1895电影街  香格里拉 喜来登 万豪酒店  希尔顿  维也纳酒店等

  餐饮品牌:西安饮食集团 川渝人家 百胜餐饮 粤珍轩 船动力 松茂集团 海底捞 西安千家饮食 鱼酷烤鱼 坊上人 外婆印象 新辣道 老碗 德发长 麦当劳 德克士 鱼厂 一尊皇牛 嘻多多 四季恋 花之林 鲜芋仙 悠游美食地图等

  儿童业态:大白鲸 孩子王 小飞象 大玩家 儿童新世界 君昂童子军 淘气豆儿童乐园 乐宝王国 希乐城 巴拉巴拉 卡乐奇 乐友孕婴童 祈乐母婴童广场 皮个布国际早教 乐仕堡 探险阳光乐园 乐8小镇等

  时尚零售品牌:ZARA H&M CK C&A 霍普莱斯 优衣库 圣迪奥 速写 江南布衣 真维斯 me&city 凯迪米拉 色非 李宁 达芙妮 江南布衣 哥弟 左转 妍丽 依恋 利郎 迪卡侬 阿迪达斯 耐克 安奈儿 周大福 老凤祥 御工坊等

  文化娱乐及其他品牌:西西弗书店 亮宝楼 欧悦真冰场 威特尔健身 星悦荟KTV 好乐迪量贩ktv 苏荷酒吧 大秦文化 泥人张 凤翔县文化馆 紫韵名茶 德泰楼 优贝施 强森社区医疗 元泰集团 颐高数码  交通银行 招商银行 民生银行 西安银行等

  今天到场的品牌商家非常多,在此就不一一介绍了,让我们用最热烈的掌声对他们的到来表示欢迎!

2015/6/17 18:58:03

  主持人:谢谢!感谢陈总的分享。西安的朋友都非常了解永兴坊,永兴坊不仅将里坊文化的建筑作为保护重点,更将陕西非物质美食文化的城市人文精神作为发掘和保护的核心。充分利用千年里坊深厚的文化底蕴,取陕西民俗文化为内涵,以明清仿古建筑群落为载体,打造集民俗休闲、观光旅游、美食体验、非遗美食博物馆等为一体的综合性特色旅游名片。接下来就有请西安塞纳河集团副总裁张文强先生就我们西安本土特色的永兴坊项目分享一下运营管理经验,欢迎张总!

  张文强:

  各位嘉宾,大家好!时间已经快到吃下午饭的时候,这个时候讲和陕西美食有关的话题,对我是一个考验,我和我的团队用了7个月的时间,在小东门,在明城墙下,在大家俗称的鬼市,在一个不适合做餐饮的地区,我们用1万平米的建筑,用开业当天2万人到3万人的人潮,聚集了3个月,并且延续到现在,某种意义上,它是2014年、2015年传统美食商业文化改革的一个范本,成为了美食的地标,我到现在也不认为自己是做商业地产,我们有很多概念有可能跟商业地产融合的。

  西安塞纳河集团副总裁  张文强

        今天我们把做永兴坊这样一个发展的历程,以及我们取得的经验,跟各位领导、各位同行做一个分享。

  首先很多去过永兴坊的人,都有这样一个问题问我,你们怎么想在这个地方建永兴坊?永兴坊是建委做棚户区改造的时候建的一个建筑,我们把这个项目做下来以后,我们当初做这个项目的时候,花了将近4个月的时间,对这个项目做了非常深刻的了解,它是一个仿古项目,又在城墙下面,政府对这方面的建筑有非常多的限制,后来商务体系给了我们很多建议,所有的商业行为是为消费者服务的,消费者是谁?是人,人最基本的目的是什么?就是吃。

  我们说了旅游的几大要素,一个是吃,一个是玩,如果吃的开心,玩的开心,而且很方便,就具备了成功条件,我们依照这样的条件做永兴坊的定义,如果把永兴坊发展成一个小吃城、美食城,永兴坊是没有前途的,我们给它注入了文化的因子,在经营过程中,在省商务厅领导的指导下,我们参考了成都的宽窄巷子,还有全国各地美食的地方,最终根据15亩地的建筑,我们给它定位,我们想做的是城市的客厅、文化的名片、魅力的勋章、美食的地标,现在运营过程中可能做到两点或者三点,我们希望做得更好。

  永兴坊和西安以前所有的美食街区不一样,去过永兴坊的人知道,整个陕西省分陕南、陕北、关中,严格分了5个地块,还有东府和西府,最后定义永兴坊把它定位为老陕美食的坐标。

  第二点,老陕做美食的特别多,我们凭什么脱颖而出呢?我们在文化钻研和市场调查中发现,中国人吃非常有讲究,吃的最高级的是非物质文化遗产,非物质文化遗产表现在美食上面,就是非物质文化遗产的美食项目和美食传承人,我们在永兴坊就是展示最典型的老陕的生活,永兴坊开始做顶层设计的时候,把下面要做的县域经济的文化放进去了。

  很多人问永兴坊到底是做什么?是什么?永兴坊带来了什么?

  第一个永兴坊是什么,我们做永兴坊最早的初衷,政府已经建的仿明清的仿古建筑,最早想做一个会所,我们发现会所的市场有限的,我们想做A、B、C、D若干的商业选择,它毕竟只有15亩,也在城墙下,最终外地的朋友提醒我们,陕西是美食之省,但是很多人只能带朋友到回访吃一碗羊肉泡,陕西并不是一碗羊肉泡就可以代表它丰富的饮食文化,也不能代表它几千年的文明,我们想把三大区域的传统文化展示出来,传统文化靠什么落地呢?靠吃,吃就是最好的载体,现在来吃、古代人来吃,这就是活生生的文化,避免了别的商业开发中大打文化牌,但是到了饭点,只能去麦当劳,跟看的东西完全没有关系,永兴坊避免了这一点。

  我们按照这样的目的,我们把永兴坊的概念重新做了界定,我们把永兴坊分成三大区域,就是陕南、陕北、关中,三个区域代表了三个不同地方的姿态,我们遍访关中、陕北、陕南三大板块、全省11个地市、107个区县,在150个日夜,我们做到了很多的工作,建成了永兴坊,并且在2014年的12月30日正式开业,开业当天预计人流量是1.5万,永兴坊达到了当初做商业开发的一个初步的规定和想法。

  我们永兴坊的商业模式是这样一个概念,整个永兴坊15亩地,有52个商户入住,打造了三个截然不同的商业文化和概念街区,形成了核心接待区和餐饮区辉映的架构。我们目前做的永兴坊应该是1.0版本到2.0版本,1.0的版本是打造品牌,现在所有跟餐饮相关的人,或许都知道有永兴坊这样一个品牌,2.0版本是连锁经营,整个陕西107个区县,一半的区县都派代表到永兴坊考察过,他们都有文化街区、旅游街区进行合作或者输出,这种街区适合做连锁经营,这是2.0版本,3.0版本,很多街区不能接是因为开始是为了做街区而做街区,不是站在经营者的角度,我们希望3.0街区可以做到直接参与土地的运营和开发,做定制性的街区。

  第二个问题,永兴坊是什么?这个我们做商业开发的当初,这个概念是逐渐丰富的,我们创新引领消费方式的时尚地标,特定精神文化内涵的历史年份,充分释放魅力元素的城市客厅。

  永兴坊做什么?我们的定义是,我们要做一个城市文化的美食商业创意文化的运营商,很多人说我是做小吃城的,我不是做小吃城的,我甚至不是做餐饮的,在永兴坊出来以后,最起码有10个以上规模远超永兴坊的特色街区,到底永兴坊能走多远,它们能走多远,大家都值得拭目以待。

  永兴坊是一开始就按照自己要设定好的运营模式,进行策划设计,并且按照这个模式进行招商、布局、装修,并且按照这个模式动用了自己的媒体资源,以及互联网+的种种资源,在一天之内引爆,12月28日,做了两天试营业,觉得内部的流程是没有问题的,包括整个人员的安保体系,整个食品安全体系都没有问题,开业当天永兴坊爆棚。我们给安康的汉阴县举办了7天的汉阴美食文化节,带动了整个安康10个县都要过来做这个活动。

  永兴坊开始更多的借鉴了别的街区的经验,比如说永兴坊统一商户的管理、统一的中央空调,统一的全区的免费的WIFI,永兴坊有一些是别的地方没有的,我们有一个农业公司是给韩国三星公司供菜的,永兴坊所有商户的主菜,当天是从秦岭山运过来的,当天商户的出品是必须留样送到地下室保留48个小时,如果食品出了问题,我可以追诉,所有商户是不用洗碗的,用封闭的电瓶车把碗收回来,洗干净以后再运上来,包括消毒一系列问题都可以解决,这些问题极大的解决了,我们在所有的所谓的农家乐、特色街区吃饭的问题,就是味道很好,碗筷干净吗?味道很好,蔬菜干净吗?这些在永兴坊都不是问题。我们有可能不是目前以餐饮为特点的,或者以餐饮为核心的街区里面,规模最大、盈利最好的,但是我是食材、卫生最安全的。

  永兴坊搭建的过程中,永兴坊是以陕西的特色美食,107个县区都有自己的特色,我们只有52个店铺,我们开办了电子商务的网上商城,我们有一个网下的体验店,只收陕西各地符合QS认证的产品,质量好可以放到网上卖,可以更大的带动县域经济的发展。

  永兴坊从开业到现在,我们有一个概念性的问题,在每一次的经营会议中,我们一直没有放弃,永兴坊现在已经开业了,也火了,我们也想更多的赚钱,也有很多的经营体跟我们合作,公司有一个概念没有放弃,永兴坊可以火是因为什么?最后我们一样一样做减法,得出来一个结论,永兴坊可以很火,因为我们的定位词很关键,我们都围绕非物质文化遗产,美食只是一部分,还有手工艺作品,还有很多文化展演,在永兴坊以后很多活动中,我们都把非物质文化遗产美食街区和非物质文化特色区域作为宣传。

  永兴坊的主体建筑我们没有办法做大的延伸,正如上面专家所说的,我们在永兴坊的招商、装饰、装修,在动线设计方面,所有的主题都要跟永兴坊统一的,每个商户来说,必须要符合他所代表的县域经济的特点,陕南和陕北是截然不同的,还有自己商户已有的特点。

  第三个,永兴坊今后要做什么?我们要做的是文化和商业的整合运作,以城市为发展的切入点,最终我们要做一个有特点的小类的城市运营商。

  永兴坊当时定义为城市的客厅,因为它在城墙下,有西安背后这么多年的历史文化,这个客厅显得比较有特点,我们把陕西的历史、发展、未来、文化,取其精华放在这个地方,为老陕提供感情释放地,为老陕搭建生活休憩地,永兴坊通过现在所能够达到当初设计的东西,慢慢都在实现,永兴坊有可能给西安做出了一些贡献,但是我们觉得有一些地方是不足的,永兴坊有可能会开二期,有可能会在北京选址,准备做具有陕西特色美食的输出,希望在永兴坊的二期,或者在其他管理模式中、场景中,可以得到大家积极的意见和宝贵的意见。

  因为时间问题,给大家汇报的就这么多,这是目前永兴坊入驻的商户的名称,他们还在更新中,因为我们手里的非物质文化遗产美食的项目还在增加,根据我们的了解,因为永兴坊美食街区的成功运营,陕西省今年申报非物质文化遗产美食项目较往年增长了非常多,谢谢大家!

  亲爱的朋友们,机遇与挑战同在,光荣与梦想同行。让我们不断探索创新,携手并进,为西安商业地产市场的持续发展不懈努力!今天我们在这里相聚一堂,和诸多商业地产界的精英聚首探讨,共同展望西北地区商业地产发展趋势,势必抓住商业地产牛耳!相信在座的企业嘉宾通过今天的会议一定收获到更多的机会,孕育了更多的发展大计!愿大家共同把握机会,一起努力,创建更加灿烂辉煌的明天!

2015/6/17 18:26:12

  主持人:在新媒体时代,实体商业不断受到电商的冲击,同时也迎来与互联网深入结合的大好机遇,互联网+的提出更为我们提供了一个全新的思路,那么在商业地产领域互联网+将如何实现也成为急需解决的问题,下面就有请深圳赢傲科技有限公司CEO陈钢为我们带来【快速实践商业地产互联网+】的主题演讲。掌声欢迎陈总!

  陈钢:

  作为一个建大建工系毕业的学生,我从昨天下飞机到现在都很激动,一直都等着上台演讲,我是一个标准的理工男。

  刚才高峰论坛的时候,我觉得很多同事、很多前辈讲到关于互联网的话题,关于互联网的话题,其实从去年就被炒的非常非常热,但是我觉得在座行内的人,感觉线下的互联网做的效果不是很好,虽然说很多舆论,很多媒体,都把这个东西放大的很厉害,但是到一个购物中心去,到一个酒店、到一个社区去,你到底可以感受到多少和互联网相关的东西,我觉得非常非常少,我觉得做互联网的话,这个事情是避免不了的,但是有一个非常关键的因素,就是要快。

  深圳赢傲科技有限公司CEO  陈钢

        在过去差不多一年多的时间里面,我接触了很多大的开发商,花费了很多的精力,也投入了很大的团队,在研发自己的系统,在做WIFI,在做室内定位等等,我觉得是非常用心做的,包括3年前,万科在做关于O2O系统的时候,我就是里面主要的实施和架构人员之一,那时候我们想的不是很多,那个O2O没有想的那么深入,没有那么想象力,只是想着淘宝来了,京东来了,下面要找一点活路。

  到现在为止,我希望下面的10分钟里面,能够把我这几年的感受传递给大家。

  我还是想讲一个“快”字,比如说有一个公司现在要用邮件系统,要让所有的员工马上用上邮件,用什么方法最快呢?跑到腾讯的企业邮箱里面开一个账号,今天一开,明天就可以用了。腾讯的邮箱就是一个最标准的云的服务,基于这样的考虑,我们在4月份的时候,跟惠普一起发布了商业地产应用云,上面到底是什么呢?说的直接一点,就是可以开箱即用的互联网应用,关于商业地产的。

  我们先看一个就是敏捷营销,这是我们的一个产品包,我们都知道购物中心的购物营销策划人员,不管一年什么节日都要搞营销活动,他们都需要互联网支撑工具做这样的活动,我们整套工具包括了活动的制作、产品的设置、连接的设置,还有交互界面各种各样的设置,可以无限的组合,可以快速完成你的营销活动,还是非常非常快的。

  在座各位有想用的,今天给钱,明天营销人员就可以用到这套东西,这是我们强调的很重要的一点。

  我给大家说一个例子,这是武汉一个地标性的购物中心,在五一的时候,五一前他们问我们,有没有什么互联网的东西让他们快速组织五一的活动,我们提前3天接到这个请求,给他们开通了敏捷营销的产品,这是他们五一做的活动,大家看到两条曲线,蓝色的曲线是从会员系统里面得出的,整个会员增加的一个数据,下面一条绿线,是我们活动截取的数据,我们的计数人员在做完整个活动以后,很惊讶的发现,这两条曲线会匹配到这个样子,这就是一个营销效果的评估,我们先不说营销效果好不好,我们投入很大资源做一场活动,我们必须要知道效果好不好,这是整个互联网套件里面带的功能。

  我们再看下一个,这个是智能导视,我跟我们董事长,有一次在上海很大的一个购物中心转,我们需要知道购物中心最需要的是什么,我们发现最有用的是固定的导视牌,我们看了导视牌,才知道这个品牌商家在什么位置,但是很麻烦,就是一定要到导视牌的地方,我们给研发中心下了一个研发任务,就是我不要装APP,我也不要花一百多万装一个室内定位的系统,我要让客户在任何的地方,能够很方便的知道商家怎么走,公共设施怎么走,电梯怎么走。在4月份的时候,我们基于微信就实现了这个技术,等一下大家散会以后,会看到我们这个会议布了智慧导视的系统,只要用微信摇一摇功能,就可以拿到导视的服务。

  同样大概一个10万平米的购物中心,我们花一个星期就可以布完,非常快。我们把整个导视地图做的像一个寻宝图一样,更有意思。

  深圳中心书城,我们只有3天的时间,在深圳的中心书城布了这个图,完成了智慧导视的布置。

  另外一个关于购物中心非常热的话题,就是停车,我们专门针对停车的组件,包括你停、你找,你交钱的方案,会很快速的在停车场里把这套系统布置完成。

  用互联网的方式管理你的会员,没有人对这个话题会有疑问,我们曾经做过一个试验,有个购物中心,卖个东西要打折,说你要先成为会员,你要到服务台填表,才可以成为会员,你还拿了一张会员卡,后来我们改进了方式,只要在服务台拿出微信摇一下,微信卡包里面就会多了一张会员卡,这张会员卡就是直接进入会员后台的一个凭证,你会发现效率会高很多,我刚才举的就是很简单的例子,你要考虑用户的感受,不会为了成为会员会花很大的精力,满足你信息收集的需求,包括卡包的使用,包括跟会员的互动,甚至我们还有积分商城,还可以绑定原来的会员卡。

  我们后面研发的有智能机器人,还有智能巡检,都会陆陆续续推出来,现在讲完了,我们讲一下未来。

  就是数据,做商业地产,特别是大的开发商,对数据非常敏感,不管做什么,他会问我,你会不会拿走我的数据,我对这个问题一直都比较郁闷,在我们的观念里面,数据只有交换才会变道,我说的交换的意思,是我们可以把数据拿出来,让它生成一件新的东西,这个就会变革非常有价值,这个是很简单的方程式,就是基于我们对数据的理解,目前我们做的尝试是什么呢?我们在上海绿地,给上海绿地的社区、写字楼布互联网的服务,也就是说,里面的端口、里面的数据都会变得越来越有价值,同时我们给上海很多购物中心也在做购物中心的互联网服务,我们向他们保证,他们的数据都是自己的,但是我们同时还提供了一个平台,假如说绿地愿意、购物中心也愿意,我们会把这两个打通,让他们在我们的交换平台上,让数据变得真正的有价值,这就是我们说的,整个商业地产人的生态,为了满足这个生态,我们在一年前就陆续的部署我们的产品线。

  购物中心、社区、商家,还有海购,我们做海购的时候,所有开发商都不认可这个东西,就是跨境电商,你现在看跨境电商在房地产里面,已经热起来,包括了奥园集团、绿地等,都打算把跨境电商引入他们的社区、写字楼、购物中心,我们没有必要把那些应用都拽在自己的手里,我们要有一个开放的心态,商业地产才有更好的发展,用快捷的方式,在这个打劫的年代才会生存下去,这就是我对商业地产互联网时代的理解,谢谢大家!

2015/6/17 17:49:56

  主持人:谢谢!接下来,进入到西北最具投资价值商业地产项目招商推介环节,陕西文化产业(韩城)投资有限公司由陕西文化产业投资控股(集团)有限公司、韩城市人民政府、韩城当地六家民营企业共同出资成立的国有文化产业投资企业。公司成立于2010年6月23日,注册资本金10亿元。负责韩城文化旅游资源的挖掘及文化产业开发。将以韩城悠久深厚的历史文化资源和雄浑大气的自然风光为依托,以现代文化休闲与旅游观光产业为核心,转变韩城经济增长方式,实现可持续发展。

  有请陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强上台推介。

  李永强:各位嘉宾、各位企业家们,先生们、女士们,朋友们,美丽的西安群贤毕至、千年古城璀璨省生辉,今天我能参加赢商网的活动,我非常感谢,我谨代表陕西省文化产业(韩城)投资有限公司,对大会的主办方,以及长期关注韩城公司发展的各位朋友,表示崇高的敬意和衷心的感谢!

  韩城是世界文化名人司马迁的故乡,是中国历史文化名城、中国优秀旅游城市、中国民间艺术之乡,既有深厚的历史文化资源,文人众多、英雄辈出,企业众多、实力雄厚,推动韩城成为黄河岸边的经济明珠,为了加快韩城文化旅游产业发展,成立了陕西省文化产业(韩城)投资有限公司。

  我们的项目定位准确、发展潜力巨大、利益回报较高,为各方合作共赢打造了平台,我们真诚的欢迎各位有识之士前来投资兴业,我们联合韩城市政府,给大家提供最优质的服务,为大家开创最美好的未来,最后衷心的祝愿招商大会圆满成功,祝各位身体健康、万事如意!在有故事的韩城、有味道的旅程恭候各位企业家,谢谢大家!   

  主持人:感谢李总的精彩推介,陕西作为全国的文化旅游资源大省,在全国文化产业大发展的潮流中理应占据先锋堡垒的位置,陕文投更是这战斗堡垒中的核心力量。韩城项目是陕西文化产业投资控股(集团)有限公司跨区域、跨所有制形式实现自身的做大做强,促进陕西文化产业跨越式发展的有力尝试,是陕文投建设重大文化项目,彰显文化产业引领作用,提升文化影响力的第一先锋。

  相信在不久的将来,一个崭新的韩城将以完美的姿态开启陕西旅游东大门,成为世界级旅游目的地。韩城,这座古老而美丽的城市,也将因"史记韩城·风追司马"文化景区及陕文投旗下的其他项目再创新的文化辉煌。"史记韩城·风追司马"文化景区,也必将在韩城的历史发展历程中留下深刻的印记和浓墨重彩的一笔。

  赢商网作为中国商业地产第一网络门户,一直立足于服务商业地产产业,为业界人士打造一个集掌握行业资讯、促进商务合作、提升专业知识,与开展精准交流于一体的一站式专业服务平台。赢商网积极与行业伙伴建立良好合作关系,实现互利共赢的良好合作局面,下面,我们将进行的是"赢商网战略合作签约仪式"环节。下面让我们进入赢商网陕西站2015年度战略合作伙伴签约仪式,共同见证赢商网与这些实力企业的精诚合作。

  下面进行的是:赢商网、陕西文化产业(韩城)投资有限公司签约仪式

  有请赢商网、陕西文化产业(韩城)投资有限公司签约仪式嘉宾:

  赢商网陕西分公司总经理 唐彬

  陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、陕西文化产业(韩城)投资有限公司签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:有请赢商网、陕西华阳天地实业股份有限公司签约仪式嘉宾:

  赢商网陕西分公司总经理 唐彬

  乐华商业博文商业运营管理有限公司总经理 许刚

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、陕西华阳天地实业股份有限公司签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:有请赢商网、西安景恒房地产开发有限公司签约仪式嘉宾:

  赢商网陕西分公司总经理 唐彬

  西安景恒房地产开发有限公司招商总监 林艺超

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、西安景恒房地产开发有限公司签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:有请赢商网、陕西智逸实业有限公司签约仪式嘉宾:

  赢商网陕西分公司总经理 唐彬

  陕西智逸实业有限公司总经理 周 雯

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

   掌声祝贺赢商网、陕西智逸实业签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:赢商网、西安海港城置业有限公司签约仪式

  有请赢商网&西安海港城置业有限公司签约仪式嘉宾:

  赢商网陕西分公司总经理 唐彬

  西安海港城置业有限公司总经理  董志生

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网&西安海港城置业有限公司签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:有请赢商网、船动力签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  船动力总经理 穆 波

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网& 船动力签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人: 赢商网、香港贝智奥品牌管理有限公司签约仪式

  有请赢商网、香港贝智奥品牌管理有限公司签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  贝智奥品牌管理有限公司中国区客户总监  王刚

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、香港贝智奥品牌管理有限公司签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:赢商网、香港威特尔健身管理集团签约仪式

  有请赢商网& 香港威特尔健身管理集团签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  香港威特尔健身管理集团品牌总监 李涛

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、香港威特尔健身管理集团签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人: 赢商网、希尔顿欢朋酒店签约仪式

  有请赢商网、希尔顿欢朋酒店签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  希尔顿欢朋酒店西北区拓展总监 刘亮

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网&希尔顿欢朋酒店签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:赢商网、大地影院签约仪式

  有请赢商网& 大地影院签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  大地影院西北区负责人 荆海洋

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、大地影院签约成功,请嘉宾合影留念!

  主持人:赢商网、魔方集团签约仪式

  有请赢商网、魔方集团签约仪式嘉宾:

  赢盛中国陕西分公司董事长 肖华

  陕西魔方实业投资有限公司 总经理 刘洋

  请嘉宾进行签约

  请礼仪交换签约本!

  掌声祝贺赢商网、魔方集团签约成功,请嘉宾合影留念!

  好的,我们祝贺赢商网与这些优秀的开发商与品牌达成战略合作,共同推进西北商业地产的良好发展。

2015/6/17 17:20:05

  下面,就让我们一起进入精彩的【高端对话】环节,一起探析未来西北商业地产的发展机遇,共执商业地产牛耳!本次大会对话的主题为【创新·变革·融合 西北商业地产运营模式破局之道】,让我们用最热烈的掌声欢迎主持嘉宾和高峰对话嘉宾:

  有请主持嘉宾:赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

  有请对话嘉宾:中国房地产经理人联盟秘书长 陈云峰

  陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强

  赛格集团董事长    刘耀文

  西安国美总经理  党小兵

  第一太平戴维斯华西区董事长  胡裕华

  西安金辉商业总经理  郑孟哲    

  吴传鲲:到了我们的对话环节,因为在座有的朋友我认识,有的朋友我不是很熟悉,台上有我们的经理人的组织机构,负责人陈总,也有做文化的,也有开发商,也有服务机构,我看了一下我们团队给我的问题,第一个比较宏大的问题,就是经济新常态下,我们商业地产也属于精细化、变革的创新期,创新是互联网时代,所有的行业必须谈的一个词,房企深度转型和调整,该怎么走呢?第一个问题应该抛给从北京来的陈总。

  陈云峰:特别高兴能参加赢商网的年度会议,赢商网办的会议,都是在中国商业地产界最顶级的论坛,我看到大家认真在听嘉宾好的观点,我也非常感动,我每次参加会议也是学习,今天听了宽窄巷子的介绍,包括台湾、文旅方面的介绍,对我的工作也有很大的启发,在此首先表示感谢!

      今天说这个题目非常大,就是中国经济进入新常态,什么是新常态?我们看了一下美国的经济,包括整个欧洲的经济,现在的经济都在上涨,经济增速都在上扬,只有中国GDP的增速在下降,稳定在7,今年说是7.3%,经济增速在下降,我们的产业在转型,我们的互联网在渗透到每个行业,我们的消费者群迅速的在转向以80后、90后为主的消费群体,这是摆在商业地产人面前的新常态。

      围绕这个新常态,说到房地产行业的创新,我觉得创新年年讲,但是今年讲又不同,我们可以说一说,我们万万没想到的万万合作,现在万达在转型,在转向轻资产,万达可能一年要接一千座购物中心的运营,输出团队,现在这些人要出来做轻资产,我觉得这个就是创新,还有一个企业,上个月在上海连续开了两次新闻发布会,就是大家熟悉的红星美凯龙,现在它开会的主要意思,不是让大家想到建材,是推出红星商业,提出第三空间的概念,把餐饮的比例继续加大,提出要轻资产走出去,在北京做的第一个红星商业,就是租来的,不是买的,也不是自己建的,这个就是创新。

      以2015年万达和万科,都可以进行合作,万达把住宅抛给万科,万科把商业甩给万达,产业进一步明确分工,这就是一个创新,另外一点,万达开始商业众筹的,万达开始向资本伸手,这是创新,万达和红星都提出轻资产,力度非常大,这个就是创新,另外就是主持人提到的细节,就是精细化,我觉得到现在为止,我只见到万达有成熟的经营管理手册,而且在书店卖,能够把一个商业、购物中心、综合体,从什么时候设计开工,在拿地之前把账算好,拿地之后什么时候开工,开完工以后180天以后,就可以开业,什么时候印名片,在管理手册上都有明确的介绍,这个就是精细化。

      什么是创新?万达、万科都创新了,我们在后面认真的学习,深刻的领会,多参加赢商网的活动,这就是创新。

  吴传鲲:谢谢陈总!第二个问题,就是很多人提到了,前面几个演讲嘉宾都提到了互联网+,互联网+,从事购物中心、商业街也好,都会想到O2O,西北商业地产的O2O模式的创新,它的方向在哪里?或者说是我们能不能把我们的互联网+等同于购物中心做O2O呢?这个问题请胡总回应一下。

  胡裕华:首先感谢赢商网给我们这个机会,参加这个活动,我们公司马上会派到西安来,关于互联网冲击这个话题,我们都专门的探讨过,通常我们从两个方向去说。

      第一个方向就是很多商家做的,过往可能是购物的概念,现在转为体验的概念,很多人说电商冲击,其实商业有一个作用,它是一个社交、娱乐、休闲的平台,这些点是电商不能去替代的。

      我们很多人,包括在座的也有通过电商购物的经验,但是一些比较一般的产品,可能通过电商去买,但是如果真正买奢侈品,买很贵的东西,很重要的东西,希望不通过电商买,希望可以看得见、摸得着,商场还是有它存在的意义,不可能有一天电商完完全全的替代了商场,我们周末要带孩子去玩,要带男朋友、女朋友一起去玩,商场必须有,这个是商场不可能被电商替代的地方,我们可以在商场上多挖掘一下,使大家到商场有一个更好的体验。

      对话环节之前,有很多讲者讲到体验的问题,宽窄巷子的这种形式,中间有一些点我们都可以挖掘,它不单是购物的概念,有体验的概念,有活动的概念,有互动的概念,这些都是商场要加强体验的功能,这是我给商家的一个建议。

      第二个建议,与其对抗电商、打击电商,其实我们可以跟电商去融合,这也是我一直持有的观点,我认为我们与其对抗电商,不如跟他们去合作,既然作为一个商场,我认为商场是一个交流、社交、休闲娱乐的平台,本身商场就是一个聚人气的平台,电商最值钱、最需要的资源是什么?就是客户资源,网络能有多少人注册它的会员,就是它最大的资源,商场也可以起到这个作用,一个好的商场,一天进出的人流有几万人次,我利用这个人气,实际上是不是可以做一些,靠收传统租金的模式是不是可以变一下,可以增加一些其他赚钱的途径,真正做到O2O的功能,现在虽然没有很多商场可以做得到,我觉得这必将是未来的一个方向。

  吴传鲲:有两个观点,第一个就是电商不可能替代商场,第二点,未来的购物中心,收入来源远远不止是租金,只要你有足够的人流量,只要有流量,可以做很多其他的生意,可以在购物中心里面卖保险、卖汽车,租金只是其中的一部分,现在请在座的两位开发商,一个是刘总,还有郑总,回应一下这个话题。

  刘耀文:今天非常高兴、非常荣幸参加赢商网的活动,我们经常在赢商网上学习,赢商网给中国商业地产行业提供了很多的资讯,我在这里非常感谢!

      今天的主题是创新、变革和融合,我讲一讲我们小寨赛格的一些体会,去过小寨赛格的朋友们举个手,谢谢大家!非常感谢!

      我们赛格的核心理念是以消费者为核心,创新,顾客至上的理念,今天会议有三个词,就是创新、变革、融合,随着互联网的发展,每个企业在这个时代都必须创新,对企业内部的变革,举一个简单的例子来讲,企业内部的变革如果跟不上外部环境的变革,企业就是早死和等死,随着社会的变化,消费者在变,市场也在变,企业内部的变革如果再不加快速度,就会给企业带来非常大的危机。

      第三个就是融合,未来实体店、传统商业会面临巨大的危机,这个是不争的事实,这个时代你不能跟互联网融合,不能跟现代的科技融合是比较危险的,在小寨赛格,前一段时间来了一个航空专家,他到小寨赛格提出了一个问题,这个商场一定是搞科技的人搞的,他为什么这么说呢?他发现小寨赛格有亚洲最长的扶梯,西安不是一线城市,我们有空中停车场,这个在国内一线城市都比较少见,能够让消费者有这样的体验,必须有科技的支持。

      讲到互联网,小寨赛格互联网、O2O搞的怎么样,上大众点评大家就知道,大众点评排在前10位的,大部分是小寨赛格的商户,今天的主题真的非常好,创新、变革、融合,再次感谢赢商网!谢谢!

  郑孟哲:我来自台湾,到了国内了解资讯,我觉得蛮难的,有了赢商网这个平台,让我了解了国内思考的逻辑、思考的方向、交流的程度,感谢赢商网能有这个方向,可以让我们在这个地方交流。

      回到今天说的创新,以前都是粗放式的管理,今天招商怎么样,开了多少平方米,要增加个体验,慢慢把粗放型的转为精细化的,从消费者的角度考虑。

      第二个,我以前在万达,后来转到传统的地产商,从地产商要做商业地产的时候,有两个心态要冲破,商业地产是持之以恒的微利,慢慢经营,还要有体验,又要主题,又要科技化,随着这一、两年经济慢慢平稳,这两年地产方面没有暴利可言了,就是从销售变成自持,就是要增值。

      说到O2O,王总讲的非常好,大家看看网上有什么优惠,然后在网上定个单,很多百货公司跟一些快时尚的品牌合作,快时尚品牌开这么多,也是有压力的,科技化和商场的结合是非常重要的。

   

  吴传鲲:谢谢郑总,归根结底就是科技怎么样跟购物中心结合,互联网技术怎么样跟购物中心结合,我在这里表达对台湾同行的尊敬,台湾我们也去过,在厦门也搞过台湾文创产业为主的论坛,我个人认为,在亚太地区,台湾的文创行业是非常领先的,这是第一。

      第二台湾同行对细节的执着和执行力也都是非常值得我们学习的,再次感谢郑总!

      刚才讲到互联网+对商业地产模式创新的影响和方向,我们更想听听从零售商这个角度的一些想法,在场的有国美的党总,陈云峰总原来也是国美的,先请党总从零售行业的角度回应一下这个问题。

  党小兵:非常荣幸参加赢商网的活动,这已经是我第二次参加赢商网的活动,我刚才听了这么多嘉宾的演讲,我想从我自己的角度理解一下中国商业地产,包括西安的商业地产怎么做。

      说商业地产,我觉得首先必须是商业的人做这个地产,陈总、郑总,以前从事商业,现在转型做地产,他们会很有发言权,咱们中国的商业地产,更多的是地产在做商业,以前叫互联网+,反过来讲,应该是商业+地产,商业应该放在前面。

      现在讲互联网的影响,其实我大概插一句,严格意义上讲,西安国美的实体店,单店还在增长,如果说到互联网的影响,我很自豪的说,我们单店还在增长,西安国美的店一直在增长,为什么说互联网的影响有限呢?因为它是一个工具,最终你要参与到里面去,因为我们采购的价格,零售价格和采购价格是没有关系的,只跟消费者有关,我们做地产的时候,往往是买了这块地,价格很高,所以就规划的很满,到时候规划好了之后,可能入口都不多,为了增加容积率,上面盖了房地产,又盖的是住宅,然后底下的商业结构非常差,都希望把它做全了。

      其实这个完全不是商业的操作,最终的时候,一些代价公司给我们做招商引荐的时候,在西安的商业地产方面,我们现在大的商业地产太多了,有几个就可以了,我们做的东西反而是小而美的商业。

      1996年的时候,我在广东,广东在开好又多的时候,开业的时候我去了,领导讲话的时候,他们很忌讳不愿意开这个,害怕开出来以后,对广东的店造成影响,但是实际开了以后没有影响,小而美,就是要利用好旁边的商业做补充,不能把自己做的大而全,我个人觉得不长草的地方树也长不起来,如果这一块地,可以住宅卖很好的价格,可以把商业缩的小一点,让专业的商业公司规划,给出一个停车、动线很好的位置,让它去做,一些商业让旁边的项目补充。

      现在盖类似于批发市场一样的东西,已经没有市场了,因为有网络了,大家已经精准定位,4到10万平米的商业,我认为是非常有前瞻性的商业,很大综合体的东西,可能跟当地的公园配套,开在交通便利的地方,可能会有前景,这是我自己的一个感觉、理解。

  吴传鲲:谢谢党总,第一个感觉,国美都不怕电商冲击,开发商就更不用怕了,第二个,党总刚才讲了,做商业出身的,做商业地产有可能做成,做地产出身的,做商业地产很难搞成,第三个,就是不一定要大而全,小而美可能更好,商业地产是一个生态的体系,不要妄想把什么都做全了,一定是很多不同产品类型的东西在里面,才可以共同发展。

  陈云峰:我做一个简短的补充,因为我昨天从北京过来,明天才可以走,必须说几个观点,O2O就是线上和线下的互动,是咱们现在的商业地产必须要做的,O2O实际上,我觉得在咱们的购物中心里面,本来网络就是连接一切,我们的O2O是连接什么呢?连接开发商、连接品牌、连接品牌的经营者、连接消费者,我觉得O2O在商场里面,非常有价值,我也知道赢盛中国也在做这个事,包括前两天我看到,百度也做这个事情,现在拿手机,连排队带找停车位,包括在购物中心进行定位,找任何一个品牌,这些都已经应用上线了,这些已经在我们身边出现了,我觉得非常人性化,一切的商业是以人为根本,能够把这几者,把顾客跟品牌、跟开发商连接起来,一定非常有生命力,第一点就是必须要上。

      第二点,我们都是干企业的,每个企业、每个商场,必须有O2O专业的人员和队伍,在北京大悦城搞的最好,大悦城这个部门也是最强的,对人流量的统计,包括对任何一个消费习惯的捕捉,他们都可以做到。

      第三点,咱们应该从线下往线上做,我同意国美党总提出的观点,我们做商业地产是两类人,一类是从商业往地产做,一类是从地产往商业地产做,我在国美的时候,国美两任总经理都来参加今天的会,他们无一例外现在都成立了运营公司,做商业地产,应该让大数据成为我们经营的实用工具。

      第四点,O2O解决什么问题呢?网上的支付、网络的停车、找车,有的时候我都不带零钱,出门的时候交停车场的停车费,现在用微信都可以解决,包括利用O2O的打折,来吸引顾客,这些都是方向,所以综合起来,O2O模式,线上和线下的融合,就结合现在移动互联时代,就可以形成口碑,可以在朋友圈传播,我们的每个顾客都是媒体,我们要把我们的客户形成社群加以管理,这才是O2O的本质,今天选题非常好,希望再借助赢商网的平台,和大家分享。

   

  吴传鲲:我觉得很多时候,购物中心应该想一想,怎么样利用O2O,刚才陈总讲的技术应用,这未来是标配,无论你现在觉得用不用得上,将来肯定是要用的,更要考虑你的购物中心,你的模式有没有可能跟微信结合,有没有可能跟淘宝、阿里巴巴结合,有没有可能跟京东、大众点评结合,这些平台有非常庞大的流量,你跟它结合,这些流量能不能进入你的购物中心,思考这些问题,从模式上思考更有意义一些。

      接下来这个问题专门留给李总,刘总从宏观层面讲了文创文旅产业,文化和商业究竟要怎么样融合,尤其是在西安这个地方,我们请李总回应一下这个话题。

  李永强:很高兴参加赢商网这样一个高端的论坛,刚才几位老总从商业模式,包括现代工具等等,谈的都比较专业,我们是做陕西文化产业的,陕西文化产业集团公司是目前中国最大的专门致力于文化产业开发的,一个省级的国有文化产业开发公司,成立于2009年,现在陕西省文化韩城公司是陕文投集团的控股子公司,陕西是一个文化资源大省,但是文化产业在全国排十几,在改革开放初期,陕西省旅游是在前5名,但是几十年过后,陕西这样一个文化旅游资源大省,在全国旅游产业上已经退居近十几位,为什么呢?陕西文化资源大省,文化和商业的结合,这个将来会是我们文化走向世界、走向全国的一个最主要的结合点。

      大家都知道在中国目前,对古镇游上,大家知道多的,一个是丽江,一个是平遥古城,一个是四川的阆中,在陕西也有和其他几个古城一样的,就是陕西韩城,是全国六大古城保护最好之一,因为文化和商业结合的欠缺,使它远远落后于以上三大古城,在旅游开发上的价值。

      我们今天谈文化和旅游的结合,在中国有一个古人,实际上在2000多年前,有一个叫司马迁的老先生,写过一篇文章,在2000多年前,他已经把商业和文化结合起来了,实际上陕西的商人并不比南方的商人差,当然我不能说,南方的商人在文化上就不行,我认为陕西一定是个文化大省,一定也会成为一个文化的强省,商业如何和文化结合?我认为有两点,一个就是资本的投入,文化一定是一个大投入、慢产出的产业,但是一定是一个朝阳产业。

      第二个一定要结合好,一定引领竞争,只有有序的竞争,才能把文化和商业结合的更完美,大家知道商业实际上就是交换,实际上就是一种行为,文化是什么?我的理解文化是指,只要能带给人类爱和善良的一切东西,都可以跟文化结合起来,我们从事的一切商业,除了我们要获得应得的利润,我们付出的就是爱和善良,所以文化和商业的结合,除了经济,最好的结点就是在人类、在人们能够不断的传达爱与善良,谢谢大家!

  吴传鲲:谢谢李总,李总很有激情,我们期待陕西尽快从文化资源的大省,转变为文化产业的大省。最后一个问题,希望在座的每一位嘉宾,用一句话的语言来描述出来,你们认为西安的购物中心或者西安的商业,你期望的是什么样的?

  李永强:我希望在西安的商业里面,能够发现像西安兵马俑一样的奇迹。

  陈云峰:我也希望咱们西安的商业,能够把文化品味、能够把体验式,能够把主题这三个方向做得更好。

  刘耀文:西安未来要打造国际化的大都市,我相信西安的商业一定会走向国际化,谢谢大家!

  胡裕华:我希望西安的商业可以有更多的模式,引入更多的品牌,有更多的创新,以符合刚才讲的国际化大都市的愿景。

  党小兵:一个城市就是一个大的综合体,所以我觉得西安的商业要做成一个,把自己的每个单店做成社区商业和体验店的结合。

  郑孟哲:希望西安的商业就是世界的今天就在这里,做自己的特色和文化,引领自己商业街区。

  吴传鲲:再次感谢台上的每一位嘉宾,谢谢大家!

2015/6/17 17:19:38

  主持人:感谢黄先生的精彩分享。接下来让我们再把目光投向大陆最成功的文旅项目之一 --成都宽窄巷子,宽窄巷子不仅是成都的、四川的、西部的,它也是中国的、世界的。目前已有大批国内外著名商家进驻宽窄巷子,众多文化名流也纷纷入驻,宽巷子代表了最成都、最市井的民间文化。下面有请成都望巷商业经营管理公司执行董事(前宽窄巷子运营管理公司常务副总经理)谢祥德先生带来题为《从宽窄巷子看历史文化街区的运营管理》主题演讲,掌声欢迎!

  谢祥德:

  西安在座的朋友,我跟西安很有缘分,曾经在2007年,在西安短暂的待过,今天又以另外的身份角度,站在西安这个地方,我感觉是不一样的心情,非常感谢赢商网,有这次机会跟各位交流、沟通,今天也认识了很多新朋友,也见到很多老朋友。

  今天跟大家做的这个分享,主要是讲从宽窄巷子的经验讲历史文化街区的运营管理,主要是站在开发商的角度看的。

  第一是目前国内文化街区发展的背景,第二个面对的问题,第三个宽窄巷子运营的经验分享,第四个是给我们带来的启示。第五是发展的背景,目前国内对历史街区的定义,在不同的层次定义不一样,有一定的保护的文化,有传统的建筑,体现了一定的历史风貌,还有传统的商业街,有一定的文化。

成都望巷商业经营管理公司执行董事(前宽窄巷子运营管理公司常务副总经理)  谢祥德

  目前全国所有的城市,所有的县城,都应该做这样的项目,包括陕西西安很多地方也在做这样的项目,目前商业做的过程中,遇到的最主要的问题,也是我们曾经面临的问题,第一个就是这个产业是很新的,没有标准,比如说消防的标准要求,历史文化街区的开发管理没有很好的标准,第二个这样的历史街区都是没有人居住,第三投资比较大,在短期无法平衡收益,第四个,可以做规划、可以做设计,但是不知道怎么管理它。

  之前我们听到刘总和王总的分享,包括他们自己对文化的理解,以及阐述文化项目的重要性,作为一个开发企业来讲,作为运营企业来讲,首先考虑的是,这样的项目做出来如何运营,所有的项目经营是一个核心,这个是我们要思考的问题。

  第二个就是怎么处理好几个关系,可能每个地方、每个城市都因为自己所处的区域位置不一样,面临的问题有所差异,但是根据我们自己做的经验,我们觉得会面临几个问题,建筑尺度与商业的问题,文化保护、旅游开发、是否销售物业,这都跟我们有关系,这些是我们面临的问题。

  第三个就是怎么应用这些资源,第四个,怎么让非典型的业态进入这些文化项目中。接下来就是怎么样进行二次创意,宽窄巷子运营的成功,不仅是开发者的成功,更多的还有商户的入驻,给这个项目有了机会成功。

  我接下来就讲宽窄项目运营经验的分享,在座的很多朋友都去过宽窄巷子,整个宽窄巷子是占地108亩,距离成都市中心很近,是一个国有企业负责宽窄巷子的开发操作,一个市场管理公司负责运营管理,首先从发展定位讲,我们从开始就确定了是传统的历史文化街区,宽窄巷子开业之前,其他两个历史文化街区就开业了,我们定位的时候要做情景式的历史街区,希望是本土市民消费的场所,当时提出的口号,就是宽窄巷子最成都。

  第四个是精准市场定位,我想因为今天时间的关系,不具体每个环节展开分享不管从招商、运营、后期的营销,整个公司当时的策略,是把一点抓的很好,今天的成功是有一定的偶然性,就像刘总说的一样,失败是必然的,成功是偶然的,我们自己当时也没有想到会带来这个效果。

  第一个是招商的策略,当时做的商业规划,用的是三个字,就是闲、品、泡,闲在宽巷子、品在窄巷子,泡在井巷子,我们把一些有情趣、有品味的业态放在窄巷子,井巷子放多了更多民俗、茶馆、演艺类的业态。

  第二个就是招商策略,做了点对点的招商,我们不是铺开的招商,更多的是我们想要什么业态,这个点需要什么业态,我们做了点对点的招商。

  第三点就是跨界招商,怎么把文化、艺术、设计建筑领域等非传统领域引入这个巷子里面做生意,这是宽窄巷子在经营过程中成功的因素之一。

  第四个就是本土化,实际上我们打破了很多传统的项目,就是找很多外国的品牌、高大上的品牌,宽窄巷子没有这么做,你们只看到一个连锁品牌,就是星巴克,90%商户都是本土、本地经营的商家,我们自己认为没有任何一个外地人,了解本地市场的需求。

  运营管理方面,把整个商场精细化的管理导入街区里面,把商场管理里面的注重细节的东西,引入到这个街区管理中。比如说随便看一些图片,我们强调商户怎么做外板,怎么做插花,用什么样的景观小品,像星巴克的门头,他们坚持用自己LOGO的东西,我们就不同意,我们希望他们用符合我们的风格,星巴克第一次在国内用这样装修的店,当时我们要求不允许挂红灯笼,还有很详细仔细的规范。

  第二点就是树立自有体系的营销策略,站在营销的高度,拥有自己品牌的营销活动。比如说宽窄巷子每年做跨年音乐晚会,这个活动也是从2008年开始,到现在每年都会做的活动,还有创意诗集、宽窄读书会等,这些活动都是宽窄巷子一直做的。

  第四点,就是宽窄巷子给我们带来的启示,供大家做历史文化街区、古镇项目中作为参考。

  我觉得最重要的,第一就是模式的问题,很多开发企业、开发商、政府做这样的项目,首先要想到模式的问题,自己在战略方面怎么样定位,我指的模式是管理方面的模式,比如说随便举几个例子,开发管理一体的就是上海新天地、成都宽窄巷子,开发、运营管理都是一个单位,或者是一个集团公司。

  第二个有请专业的运营管理公司,物业的持有者、开发者,跟后期经营管理的团队不是一个,比如说南京的1912、成都的锦里。

  第三个就是管委会,政府全面介入,比如说成都的琴台路、北京南锣鼓巷,政府主导管理的,要么成立一个管委会,要么是街道办管理的。

  第四个就是民间参与,自然集市的街区,比如说上海的田子坊,是自然集市的,通过商业微循环成为了今天的情况还有成都的小通巷,靠近宽窄巷子北边第三个巷子,也是民间自发参与、自然集市的街区,很有特点的街区。

  第二点,宽窄巷子能够有今天的情况,给我们的启示,就是标准,前期做什么样的规划、策划标准,以及定位的标准,以及管理的标准,这个标准不重要,有了好的模式,想通了经营管理的模式,制定什么样的标准,是我们项目成功的重要因素,这个标准会细到街区物流怎么做,可能要细到这样的标准,不同的标准要求,可能会带来结果的导向是不一样的,这个是我们感受到的第二点。

  第三点,坚持,我想这是很多开发商蛮难做到的,文旅性的项目、历史文化街区的项目,要想成功,最终要想获得收益,坚持是一定要付出的,之前很多人,包括我们自己也在总结,这样的历史文化街区的项目,怎么样体态合一,我们现在要加一个态,就是心态合一,政府和开发企业以什么样的心态坚持它,这是非常重要的因素。

  第四点就是创新,这是个很普通的词汇,现在大众创业,互联网+都说创新,我指的创新不是这一点,就像我们当初做这个项目的时候,遇到一些问题,当时也有一些经验,基本上我们摒弃了当时成熟的一些经验,以及一些操作的方式,自己做了很多创新。

  我举一个例子,当时招商过程中,就完全没有去遵循市场的规律,去做招商的定价和策略,没有任何一个开发商做到,我们倒贴租金请某一些名人,从来没有做过生意的画家、诗人做经营,这个就是创新的一点,后来我们回头分析,这样的一些点,一些不经意的作为,让宽窄巷子今天拥有了生命力和延续性,所以创新指的是这方面的创新。

  我的报告就汇报到这里,谢谢大家!

  主持人:谢谢!感谢谢总的分享,宽窄巷子的成功让我们看到历史文化街区类项目美好的前景。

  主持人:接下来,到了我们本次大会的重头戏--高端对话环节。商业版图在变迁中加速裂变,潮流激荡中新的阵营也正在逐渐形成。创新、转型、体验、主题化、多元化、互联网+……等等已然成为商业地产新的热点与方向。2015西安将形成怎样一个商业格局?在新常态及"一带一路"的重大战略机遇下,西安商业地产该如何紧跟行业新浪潮、实现创新、变革及破局?

2015/6/17 16:16:20

  主持人:感谢黄先生的精彩分享。接下来让我们再把目光投向大陆最成功的文旅项目之一 --成都宽窄巷子,宽窄巷子不仅是成都的、四川的、西部的,它也是中国的、世界的。目前已有大批国内外著名商家进驻宽窄巷子,众多文化名流也纷纷入驻,宽巷子代表了最成都、最市井的民间文化。下面有请成都望巷商业经营管理公司执行董事(前宽窄巷子运营管理公司常务副总经理)谢祥德先生带来题为《从宽窄巷子看历史文化街区的运营管理》主题演讲,掌声欢迎!

2015/6/17 16:05:34

  主持人:感谢刘总的精彩分享!商业地产的文化与创意有许多值得探讨的问题,听了刘总的演讲受益匪浅,也期待更多的精彩观点。感谢刘总的演讲,相信对在座的各位企业领导都有很大的启发,再次掌声感谢!众所周知,台湾在商业与文创文旅的结合方面有许多杰出的成绩,在消费市场进入到品质消费、情感消费的当下,台湾的文创产业操作经验,用体验感去营造实体商业的吸引力,也是我们在开发和运营项目时非常值得学习和借鉴的。本次大会特地从台湾请到观光工厂教父、肯默整合設計有限公司首席顧問黄信彰先生,现场分享台湾商业的发展经验,感谢远道而来的黄先生,掌声有请!让我们跟着黄先生进入台湾观光商业体验之旅。

  黄信彰:大家好!

  我是第一次来西安,我在英国学博物馆,来到台湾失业了,因为台湾没有多长时间的历史,当时我在英国念书,英国政府给了一个指令,所有英国的博物馆必须朝着自负盈亏的方向走,我在英国学的是怎么样让博物馆活下来,我们学到了很多模式。

  我的公司叫肯默,我非常赞成赢商网提出的战略的提出,以下各位看的图,都是我自己画的,我在学校教书,更多的时间我协助政府做转型,我到内地来的时候,我接触地产不到一年半,我的工作是协助产业做转型,在台湾南北搭动车只有一个半小时,你搞砸甲方的项目,一个礼拜台湾都知道了,我在台湾一个半小时的距离,台湾基本上没有受到电商的冲击,你想吃什么东西,一趟动车过去就可以买得到,对电商没有那么多的想象,我们认真的做体验。

  台湾观光工厂教父、肯默整合設計有限公司首席顧問   黄信彰

        我到内地来,我看到开发商做电商,我并没有把台湾做的100多个项目一一列出来,我只是想我要带30、40个客户到内地发展,我们想想我的客户基本上都是工厂,工厂的老板跟各位公司的老板的思维不一样,工厂的老板的思维只相信机器,相信老员工,最痛恨顾问出现,最痛恨咨询,我大概想表达的思想,就是我把这些客户的项目组成像乐高一样。

  比如说这里有做饼干的,做巧克力,做香肠的,还有做儿童产业,内地对工厂两个字充满了负面的评价,我希望大家从工厂可以进入百货商场,消费者从体验当中,有了品牌认知。

  我先讲一下我自己的一个想法,我接触多的部分,因为我是农村的子弟,我们家乡出毒贩,小孩教育不是很好,所以我们在乡下地区认真的念书,我从小看到的是农民,接下来是给台湾的制造业做代工,然后是服务业,很多制造业想自己做品牌,没有勇气到百货公司开一家店,只用闲置的工厂做改造,就是制造业服务化,台湾喜欢做情调,做细,我提供的有战术,接下来是服务业连锁化,台湾有这样的孵化中心,我把很多的百货中心、电商整合在一起。

  我怎么想这边的事,我十年磨一剑,我到底想什么,我先讲自己的背景,我在英国没有把博士念完,因为我弟弟得了癌症,我在病房里面完成我的论文,我弟弟也过世了,我发现台湾有30%的蜜是假蜜,真的蜂农没有好的项目,我接的第一个项目就是做蜂蜜,从农业开始延伸,从农业的品牌包装,从一级产业到二级产业,然后到三级产业,我下一步希望建造一个环境,就是体验式的服务可以主题化,延伸多元的产品线,每个员工都是一个品牌的大使,我在台湾受欢迎,我始终认为如果甲方不赚钱的话,我不可能接这个项目,因为我怕甲方赚不到钱,我赞成文化+的概念。

  每个公司都讲创新,但是我只在乎有效的创新,我要做一个O2O的跨界整合,我想做一个文创结合的体验乐园,这个项目非常需要电商支持我,接下来就是传统百货的销售,各位现在产业应该分衣食住行娱乐、健康、美丽,我做一个小示范,各位做巧克力的时候会怎么做呢?怎么做到线下线上体验呢?我今天想跟一个女孩子告白,这个女孩子姓姚,我在手机上定了一个巧克力给她,你的做法是线下有一个巧克力的博物馆,在手机上可以下一个APP,产生一个二维码,我们看一下线下线上的整合,产品是非常重要的,大家认为营销重要、包装重要,其实产品本身是非常重要的。

  我们看项目部分,第一个部分是引进来,我们要引流,把它引进来,我们要把东西传出去,第一是拍照上传,要用微博、微信,接下来东西才可以卖出去,才可以有实际的收益。

  如果今天我的观光工厂跟着过来,我必须面对内地的一些实际情况,每一层的百货公司,基本上都被电商冲击到了,第二个购物中心的顶层、负一层、负二层,或者是一些老街,不知道怎么做活动,我们都想找一只武器面对所有的问题。

  这个是我在成都的一个演讲,我在台湾做了很多跟农业有关的项目,第一个是农业,第二个是文创,第三个是养老、养生,我在台湾做的更多的项目是农业加文创的项目,我做类似这样的项目,然后进行重新整合,这是一个超级工厂的版本,各位可以看一下我到底怎么做规划呢。跟各位去的谈,我们最擅长的部分是做高端的一些产品。

  台湾有一个点需要内地的学习,台湾的人希望赚钱赚的优雅,各位到台湾买面膜和茶叶的时候,会发现是这样的情况,环境氛围的打造非常重要,再就是一个饼干的项目,饼干是非常适合放在购物中心做的。

  最好的方式,就是希望大家到台湾走一走、转一转,谢谢各位!

2015/6/17 15:48:21

  主持人:感谢吴总。赢商网即将开启行业大数据战略,建立商业地产与零售行业云数据系统,以行业大数据为依托,挖掘大数据背后的行业趋势与战略价值,以客户需求为导向,开发各类应用以预警行业风险、提升行业效率、降低交易成本。赢商网将以大数据战略为平台,推出行业云招商系统、云拓展系统、云智库以及(城市)市场监测系统等将深刻变革行业的服务应用。

      在这里还有一个关于参与赢商网大数据的信息提供给大家:赢商网已对现有4万多家品牌商户添加116个拓展属性。根据项目招商需求,在云端商家大数据平台与项目招商需求精准匹配,系统自动推荐最适合的品牌商家。从而加快招商进程,节约招商成本,提高招商成功率。

      接下来步入大会演讲环节。本次大会的主题为"创新、变革、文化融合",文化元素是其中的一大亮点,近年来商业地产对文化的关注不断提升,涌现出越来越多的文创文旅项目,结合特色文化创立的品牌也倍受青睐。那么商业地产中的文化元素如何释放,又能做出怎样的新意呢?下面让我们以热烈的掌声有请亚太文创文旅商业研究院总监刘翔先生带来主题演讲--《如何塑造商业地产中的文化与创意》,有请!

  刘翔:大家下午好!现在这个环节就由我来跟大家分一下文创怎么和商业地产怎么结合的话题,我先介绍一下亚太创文旅商业研究院的基本情况,它是隶属于赢盛中国,我们的总部在深圳,目前在亚太一些主要的商业发达的地方,设立了合作和分支机构,达到的目的就是全面整合亚太地区优秀的文化商业资源,致力于成为专业领先的文创、文旅的商业平台。


亚太文创文旅商业研究院总监  刘翔

      我们研究的目标,第一个就是如何使文化获得更大的商业价值,关于这个话题,对于咱们西安来讲,其实还是有实实在在的实用性的,西安拥有如此丰富的历史文化资源的城市,如何使文化在现代的发展中有更大的价值,这是一个话题。

      第二个如何使商业具备独一无二的文化,一个是使文化更有价值,第二个使我们的商业更有独特性,更具有独特的竞争力,这都需要文化的塑造,我们主要从这两方面进行研究。

      我们的主要职能,第一个我们会开一些文创文旅的研讨会,有文创文旅的教育考察、咨询、研究等,文创文旅是提供了文创文旅的商业全程的服务链,从资源整合、到品牌孵化,到体验,到成功以后的模式复制的问题,这是我们主要的特点。

      今天是抛砖引玉,我们今天在西安,西安是有3000多年建城史的城市,目前来讲,对于什么是文化,大家还没有一致的认识,从今天谈的角度,我个人认为,文化可以简短的来说,有人类史以来的物质财富和精神财富的总和,对于今天讲文化,讲商业文化的时候,还是可以从人、从消费者、从个人的角度,讲讲什么是文化,这是我个人的一些观点。

      我们认为文化就在我们身边,文化一直跟我们在一起,生活中的点点滴滴就是文化,今天分享的主题就是如何塑造商业地产中的文化与创意。

      我分享一下什么是未来的商业趋势,我们站在一个新的高度,或者站在一个更新的角度来理解商业,我们认为现在的商业从四个方面是关键要素,第一个就是社交,现在每个人都有微信,通过IT的手段,目前大大改变了我们社交的习惯,反过来在商业地产中,社交变成了一个非常重要的衡量指标,我们大部分的活动,大家发现有一个特点,目前都集中在哪?集中在商业场合、集中在购物中心,集中在创意园区,商业对于社交赋予的概念,就是创造了人们聚集、交流的场所。

      第二个就是环境,现在大家去吃饭、游玩,享受的都是环境,所以商业中的环境变得非常重要,让你感受到一种非常独特的体验。

      第三个就是体验,最后一个最重要的应该是文化,各种主题、中国的、外国的,历史、现代的、不同年龄层次的文化。

      未来的商业是什么呢?实际上它是一个微型的社会,应该是应有尽有、包罗万象,我们可以站在这个层面理解商业购物中心,促进了城市中主要活动的交流,一个人高兴、郁闷了逛街,都会在商业中心。

      第二点,商业地产也是城市人口、规划延续演变的产物,为什么商业地产的开发量那么多,跟人口的变化,跟人口红利的发展都是息息相关的。

      第三点,商业购物中心是我们日常生活的三维剧场,上升到文化精神层面的时候,带给我们的体验就是这样的体验,所以说,通过商业趋势的研究,我们提出一个观点,就是商场将来会越来越不像商场,这就是一个趋势。

      三产原来就是购物、消费、吃饭的地方,现在不仅仅是这样的功能,在深圳我们服务了一个项目,现在目前里面有艺术剧场,把高尔夫都搬到里面了,从这个层面来说的话,已经不像一个传统意义的商场,这将来会成为一个重要的趋势,我们看到目前新开发的一些商业体,里面有酒店,有游乐园,甚至还有医院,从这个层面来讲,商场将来越来越变的不像商场了,像一个微型城市。

      文化、文创将把个性带到商业地产项目中,我们的开发量这么大,大家后面都开业的时候,这个时候作为消费者,大家换位思考一下,我们选择商场肯定会去有个性的商场,这是第一点,就是有文化,有创意,有内涵,有体验、有文艺的商场。

      第二个,就是通过文化,它将会使我们的项目成为城市的地标和目的地,是目的性的消费。

      第三点,它创造了多样的吸引力,大家在逛商场的时候,如果你去商场待5分钟还是10分钟,还是待半天,你在商场待的时间,直接决定了购物的多少,我们的商场如何让更多的客人把更多的时间,投入到购物中心去呢?文化、文创、文旅是重要的手段。

      文化应该是民族,同时它还应该是世界的,西安有这么多历史、文化的资源,具备了非常厚重的沉淀,如果这些资源没有一个现代的表达,得不到一个时尚的体验,西安的资源是不是可以走出西安,是不是可以走到全国各地去呢?既是民族的,也是世界的。第二个它是复古的,也是时尚的,是历史的,也是未来的,必须了沉淀,也具备了现代表达以后,我们的商业才有更强的生命力,才有可持续发展的能力。

      我们的商场应该是生活和文化交流的空间,它也是人与人之间,客人和客人之间的舞台,商场其实是我们逃避现实的一个理想空间,它是完美的,而且具备这样文化生命力的商业,也将引领我们的生活方式,包括引领周边环境和周边价值的提升,成为市民喜爱并且引以为傲的地方。

      通过文化的渗透,我们促进商业项目进行横向的跨界,不是简单的招商,我们要把商场中的招商业态,作为城市的文化符号,第二个文化也将促使我们的商业项目纵向的深化和落地,成为城市的商业地标,一个是硬性的商业地标,一个是软性的文化符号,这两者要结合。

      商业购物中心就是一个梦幻的城堡,在这样一个城市里面,我们不是单纯塑造了一个目的地,它是有活力的空间,我们更加强调新生活方式的塑造,它是积极、舒适的,也是健康的,它是动感、有机的,它是源于自然的。

      第二个,在这样一个趋势,在这样一个高度,看一个商业体的时候,我们面对的挑战是什么?就是如何塑造商业地产、商业品牌中的文化创意呢?有两点,第一观念要转变,第二个手法要创新,需要转变的观念是,我们已经不是在做商业,我们是做娱乐和文化的体验,我们认为只有娱乐和体验才可以带来商业的成功。

      第二点,不是在原有的设施或者在原有的思路上附加文化,应该是文化+,文化是核心,所有的一切都是服务于文化、服务于体验、服务于创造,用这个考虑我们的品牌营销、考虑我们的业态管理,考虑我们的经济,不是+文化,而是文化+,把文化作为平时工作中的核心元素思考。

      首先是在心态、在观点上要更新。

      第二个,就是我们的手法、具体办法上的创新,我们认为可以从五个层面创新,以文化为核心,从定位创新,我们的定位如何体验文化特点,这是第一个环节,第二个从产品,我们的建筑设计,我们的空间,我们的外立面,我们的动线,第三个就是从营销角度,我们的营销是不是具有文化的特色,接下来就是模式的创新,思维改变了,我们的模式会产生变化,最后是管理的创新,我们是围绕文化作为核心,来进行创新的。

      业态规划要从无到有的角度思考,我们要从客户游玩的角度思考,包括各个年龄阶层的人群,包括所有业态的关系。第二个我们要考虑人的交流,一定要考虑客户、客人之间的社交情况,是否利于他社交,是否利于他的朋友圈,第三就是环境,能否让他产生回忆,来了第一次,让他想来第二次,从这个层面来看,我们从客户的游伴,从客户的交流,从客户的记忆层面,做我们的创新思考。

      这是我们进行调研以后,确定的基本元素,我们思考中是不是以这样的元素,考虑我们各项的设计,首先是舒适,它是非常开放的,也是非常符合家庭的,文化是否吸引人,文化非常丰富,达到有趣的体验,空间怎么样,生活方式怎么样。

      将来我们的购物中心就是场所和情景的体验,文创文旅塑造的商业体系分了8个层面,我们整合了4个层面的研究,第一个文化的构建,实际上大家都有一个体会,我们去喝咖啡,星巴克、太平洋等都是喝咖啡,我们是否有体验到这些咖啡都有他们的文化,你可能说不清他们的文化,但是你确确实实感受到,在星巴克咖啡和太平洋咖啡的体验是不一样的,文化的构建是非常重要的课题,一个购物中心除了招商策略和品牌营销策略,现在要考虑文化策略,用文化策略指导我们的经营策略和品牌的策略,将来有竞争力就靠文化。

      第二个是品牌的历史和故事,品牌的美学研究,艺术资源的指导,这是文化构建需要考虑的内容。

      第二个就是体验设计和管理,从视觉、触觉、听觉和嗅觉方面考虑,娱乐和科技的体验,这些都是促使我们客户来到购物中心重要的手段,或者是反复来、重复来的手段。

      第三个就是业态产品文化的提升,我们从招商的角度看,认为是快时尚、慢生活、主题餐饮、儿童主题、创意精品等等,就像我刚才讲到的一样,目前我们在亚太、在台北、在新加坡,我们发现了很多小而美的创意商业,这些商业都是非常聚人气、非常拉动客流的商业,在沿海发达地区,在西安我也接触到一些,一些小而美的商业业态,是不是可以进入我们这个生态体系中来呢?

      第四个就是商业环境和空间的设计,如果我们有了一个文化为核心的指导思想,通过这些指导我们所有的照明、软装、艺术小品、花卉及植物等等,产生强烈的丰富的体验,我相信我们这个商业空间就具备更大更强的个性了。

      还有就是商业品牌的规划和设计,传统品牌的营销、品牌的管理,还有包括营销推广,在不同阶段,招商、开业、运营、升级等,不同周期的传播策略都是不同的,还有客户关系管理,从事件、危机、网络推广、社交平台等,如何推动我们的体验、推动我们专属的文化,成功品牌的连锁和复制的模式,通过八大层面的思考,我建议从八个角度进行研究,进行计划,考虑我们的商业整体的前期、中期、后期相关的因素,保证我们商业中心成功的运营。

      最后,我们想通过一些观念的转变、手法的创新,我们的购物中心应该是提供独一无二的文化体验,有独特的品牌和城市的文化,是国际时尚的交流,是文化活动的中心,它也是一个大众社交的重要平台,它是有活力的建筑形态,是高品质的环境规划,是可持续绿色、生态的发展,同时也是赋予内涵和文化的空间。

      最后,我讲两句话,其实成功是偶然的,失败是必然的,在我们的商业购物中心中,我们只有认为,我们只有把必然的失败研究透了,我们才可以提高我们偶然的成功性。对于商业购物中心来讲,我们从观念,从手法、从战略层面来讲,我觉得我们应该是抱着这样一个思想,抱着这样一个方向思考,战略是非常重要的,战略是什么?就是要不断出新,在文创文旅商业构成的时候,我们要坚持打造有真正文化情怀的商业空间,我们才可以获得一个理想的结果。

      今天我的分享大概就是这样,给大家提供一些参考,谢谢大家!     

  主持人:感谢刘总的精彩分享!商业地产的文化与创意有许多值得探讨的问题,听了刘总的演讲受益匪浅,也期待更多的精彩观点。感谢刘总的演讲,相信对在座的各位企业领导都有很大的启发,再次掌声感谢!众所周知,台湾在商业与文创文旅的结合方面有许多杰出的成绩,在消费市场进入到品质消费、情感消费的当下,台湾的文创产业操作经验,用体验感去营造实体商业的吸引力,也是我们在开发和运营项目时非常值得学习和借鉴的。本次大会特地从台湾请到观光工厂教父、肯默整合設計有限公司首席顧問黄信彰先生,现场分享台湾商业的发展经验,感谢远道而来的黄先生,掌声有请!让我们跟着黄先生进入台湾观光商业体验之旅。

  黄信彰:大家好!

      我是第一次来西安,我在英国学博物馆,来到台湾失业了,因为台湾没有多长时间的历史,当时我在英国念书,英国政府给了一个指令,所有英国的博物馆必须朝着自负盈亏的方向走,我在英国学的是怎么样让博物馆活下来,我们学到了很多模式。

      我的公司叫肯默,我非常赞成赢商网提出的战略的提出,以下各位看的图,都是我自己画的,我在学校教书,更多的时间我协助政府做转型,我到内地来的时候,我接触地产不到一年半,我的工作是协助产业做转型,在台湾南北搭动车只有一个半小时,你搞砸甲方的项目,一个礼拜台湾都知道了,我在台湾一个半小时的距离,台湾基本上没有受到电商的冲击,你想吃什么东西,一趟动车过去就可以买得到,对电商没有那么多的想象,我们认真的做体验。

      我到内地来,我看到开发商做电商,我并没有把台湾做的100多个项目一一列出来,我只是想我要带30、40个客户到内地发展,我们想想我的客户基本上都是工厂,工厂的老板跟各位公司的老板的思维不一样,工厂的老板的思维只相信机器,相信老员工,最痛恨顾问出现,最痛恨咨询,我大概想表达的思想,就是我把这些客户的项目组成像乐高一样。

      比如说这里有做饼干的,做巧克力,做香肠的,还有做儿童产业,内地对工厂两个字充满了负面的评价,我希望大家从工厂可以进入百货商场,消费者从体验当中,有了品牌认知。

      我先讲一下我自己的一个想法,我接触多的部分,因为我是农村的子弟,我们家乡出毒贩,小孩教育不是很好,所以我们在乡下地区认真的念书,我从小看到的是农民,接下来是给台湾的制造业做代工,然后是服务业,很多制造业想自己做品牌,没有勇气到百货公司开一家店,只用闲置的工厂做改造,就是制造业服务化,台湾喜欢做情调,做细,我提供的有战术,接下来是服务业连锁化,台湾有这样的孵化中心,我把很多的百货中心、电商整合在一起。

      我怎么想这边的事,我十年磨一剑,我到底想什么,我先讲自己的背景,我在英国没有把博士念完,因为我弟弟得了癌症,我在病房里面完成我的论文,我弟弟也过世了,我发现台湾有30%的蜜是假蜜,真的蜂农没有好的项目,我接的第一个项目就是做蜂蜜,从农业开始延伸,从农业的品牌包装,从一级产业到二级产业,然后到三级产业,我下一步希望建造一个环境,就是体验式的服务可以主题化,延伸多元的产品线,每个员工都是一个品牌的大使,我在台湾受欢迎,我始终认为如果甲方不赚钱的话,我不可能接这个项目,因为我怕甲方赚不到钱,我赞成文化+的概念。

      每个公司都讲创新,但是我只在乎有效的创新,我要做一个O2O的跨界整合,我想做一个文创结合的体验乐园,这个项目非常需要电商支持我,接下来就是传统百货的销售,各位现在产业的分类,基本上是衣食住行娱乐。

2015/6/17 15:37:11

  主持人:感谢刘秘书长的精彩致辞。接下来有请赢商(集团)控股有限公司总裁吴传鲲先生致辞。让我们掌声有请吴总。

  吴传鲲:首先我代表赢商网非常感谢各位领导、各位开发商朋友,和零售商朋友、相关的机构、媒体,能够参加这次论坛,对赢商网的介绍,刚才短片已经介绍的非常清楚了,我在这里把赢商网这个全国的平台,过去一年对行业的总结和思考,在这里跟大家有一个分享。

   赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

        第一个,就是我们对商业地产,包括中国零售商业地产的发展,对它的发展未来,我们认为有一个很大的问题,就是融资渠道和资本退出的问题,这方面的问题目前是没有解决的。从这一点来看,我们在座的很多开发商,不管是外来到西安的开发商,还是西安本土的商业地产,我们商业地产开发的时候,是两种模式,一个是大的综合体,通过销售住宅、写字楼,来养持有的商业,还有一种就是纯商业,就是像万达一样,要做金街,要闪售商铺。

   可喜的是行业内,目前不管是从融资,还是瑞兹,我们看都有一些尝试,而且从长远来看,相关政府单位也意识到了这一点,如果中国商业地产这个核心问题不解决,很难进入一个良性发展的通道,我们跟很多朋友交流,也是这个看法,这个问题应该可以得到解决。

   第二点,就是我们对进入中国地产领域企业的建议,首先是从战略层面上,我们的企业进入商业地产开发,一定要首先有战略方面的决心,你是被动的做商业地产,还是主动的做商业地产,战略决心要下,下了战略方面的决心才有战略方面的动作,就是资金、盈利模式等等,只有这两方面想清楚了,进入商业地产会好一些,否则的话,上次在北京参加一个活动,就是著名的一个零售企业进入商业地产开发,现在想退出但退不了,找不到下家,进入这个领域的企业一定要下好战略层面的决心,才可以做商业地产。

   第三点,从我们零售商和零售品牌的发展来说,今天大家可以看到,几乎所有的项目都面对招商难的问题,我觉得除了项目本身的问题以外,其实有一个结构性的矛盾,在这个时点上,零售商家的发展,无论是从数量上,还是从品牌的丰富程度上,其实都是跟不上目前商业地产开发的供应量,短期内招商难的问题是普遍存在的,可喜的是,我们赢商网的后台可以看到,对于零售商户的品牌,尤其是我们看到一些体验业态、休闲业态里面,每个月新增的品牌数量是非常非常多的,也就是说我们的零售商户的发展速度,目前其实是非常非常快,我看到线上这个好消息,我们判断未来一、两年,在零售品牌的细分领域,一些领头羊会出现,而且会呈现一些情况,每年不断的有新的商户品牌倒下,同时也有大量的新的品牌产生,这是从赢商网的角度看到的,零售行业发展的情况,更多的是主观定性的看法。

   第四点,互联网技术、移动互联网技术对我们这个行业的影响,这个影响已经非常大,首先从企业角度讲,从移动互联网的技术应该要拥抱,不要把它当成一个竞争对手来看,任何一个新技术的诞生,到最后都会变成改变商业格局的趋势,在商业地产的领域也是,开始的时候是一些零售行业慢慢的变成购物中心、商业街,也渐渐感受到了移动互联网带来的冲击,我们也看到很多利用移动互联网技术的购物中心,这样的案例会越来越多,电商的发展,到中国已经到顶点了,前几年增幅是60%,第二年是40%,再往后是20%,上一届论坛,他们打赌电商占的比例,是到达20%就截止还是真正会到50%,我认为到2020年以前,应该会到20%,我们大可不避认为,电商对零售有摧毁式的打击,关键的是我们的转型和创新。

   以上四点就是我简单的分享,我想给大家介绍一下,我们赢商网新的动作,赢商网在今年4月份,已经启动了商业地产大数据战略,详细的情况,下周会在所有的媒体上,包括微信、微博,包括网站上,会推出我们的产品推广,产品的正式上线在7月8日,关注赢商网的时候,都会看到这个产品信息,我相信我们这个产品,能够提升项目招商的效率。

   最后我预祝这次活动能够圆满成功,我也非常感谢以萧总和唐总为首的西安团队,为这次活动的付出,每一位参与今天的活动,都是有收获的,谢谢大家!

2015/6/17 15:32:05

  刘雪:各位领导、各位来宾,女士们、先生们,大家下午好!

  陕西省商业联合会副秘书长  刘  雪

         首先我代表本次大会的主办单位,陕西省商业联合会、赢商网和21世纪中国商业地产研究院,对大家的到来表示衷心的感谢和欢迎!

   陕西省商业联合会成立于1994年,隶属于陕西省商务厅,主要为全省商业服务业企业服务,会员单位主要为全省有影响力的商贸零售企业、购物中心等,近年来房地产企业根据国家政策和要求,加大了商业地产开发投资,为城市化建设做出了巨大的贡献,根据我们了解到的情况是,陕西省房地产开发企业大概有5000多家,其中西安市有3500家,每年开发的商业地产面积有400多万平米米,他们在项目定位、规划设计、策划、招商运营、行业定位、咨询服务、人才交流、实施细则等方面,急需有一批影响力的人员为他们服务,我们成立了陕西省商业地产联合会,商业地产专业委员会,专门为商业地产的开发商、服务商和品牌商、用户、咨询机构服务。

   大家可能看到了这两天来经济转型,互联网冲击,对传统商业和商业地产带来了新的机会,以商业为核心的现代服务业,是一个城市现代化水平的标志,是一个城市竞争力的体现,随着房地产和现代服务业的发展,商业地产的作用日益突出,极大的推动和促进的商业地产服务业的发展,我们陕西省商业地产从业人员,必须向先进的城市学习,扎扎实实把国外先进的经验、发达模式、好的案例引入到陕西西安,在当地生根、开花、结果,去年以来,咱们赛格购物中心、袁家村等,充分显示了生命力和生产力,今天在座的每个企业,都有自己不同的经验,在特殊情况下,在新常态下,传统的商业模式和商业产业的发展,需要各位思考。

   中国的经济从计划经济到商品经济,以及到今天的市场经济,我们每个从业者都必须深刻认识这个问题,面对经济形势和市场变化,研究我们商业模式,去应对我们如何面对这样一个新时代的到来,由商场到市场,由市场到卖场都发生了变化。

   就拿长乐路市场来说,每年的销售额大概是600个亿左右,我们的市场也越来越商场化,商场也在市场化,在千方百计的满足人们各式各样的变化。

   第二个就是电商的出现,对传统商业有巨大的推动和提升,第三是现代物流业的促进,供应商可以更好的满足人们更多的需求。

   今天这个会议高朋满座,希望在座的各位相互交流,碰撞思维,扬长避短、共同发展,商业时代的到来,需要社会各层面精心合作,预祝大会取得圆满成功,谢谢各位!

2015/6/10 14:35:27

  2014年,西安商业地产迎来井喷式发展的前潮,本地开发商和全国知名房企齐齐发力,为西安增添了大量大型综合体项目与主题特色精致购物中心,带领西安步入大商业时代。据不完全统计,2014年-2015年,西安新开业商业综合体超过50家,商业竞争进入红海阶段。外阜新的商业体陆续进入西安市场,其中不乏将西安作为其品牌进入大陆市场的首个落地城市,这显示出商业品牌对于西北特别是西安市场的青睐,未来新进中国品牌的选址倾向开始向西看。

  在西安商业地产逐渐走向丰裕时代的过程中,可以预见的是,尽管西安商业地产潜力充分,但不能适应商业地产新常态竞争的弱者将会加速淘汰,而善运营者将在未来的西安商业地产中一次次被创造和书写。

  主持人:

  尊敬的各位领导、各位来宾,女士们,先生们,大家下午好!

  欢迎各位光临2015年度最权威的品牌盛宴、商业地产行业最瞩目的"商业推动地产论坛西北峰会--暨赢商网中国商业地产招商大会"的现场!

  我是今天的活动主持人来自陕西电视台的杨杨。首先,请允许我代表活动主办方陕西省商业联合会、赢商网、21世纪中国商业地产研究院,以及大会的协办方陕西文化产业(韩城)投资有限公司对各位的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

  创新、变革、文化融合,西北之巅、风云汇聚,谈商论道、共襄盛举。欢迎大家来到崇千古遗韵丝绸之路的起点,中国文化大树之根,曾经的世界商业中心--西安。昔日大唐盛世造就了这片土地空前的繁荣,盛放的经济和商业之光影响着整个世界。今天,这颗丝绸之路上的璀璨明珠将文化、城市、商业、创新共济于一炉,迎来了崭新的发展机遇,肩负建设国际化大都市的历史使命,乘势阔步前行。我们在这里聚首,带着对这片厚重土地的敬重和热爱,带着信心和激情,共同企盼陕西商业地产美好的明天!  

  作为中国商业地产门户网站的领导者,赢商网全力打造的"商业推动地产论坛"已走过10届的光辉岁月,这次以"商业推动地产论坛"为载体,第三次走进西北地区,以"创新、变革、文化融合"为主题,将使之成为西北商业地产行业的主流话语阵地、发展的风向标。今天,我们非常高兴邀请到了业界三百余家全业态知名品牌商家、近百家实力开发商名企、数十家知名服务机构的近800位中高层代表参与盛会,旨在分享领先企业成功经验,为商业地产经营者提供可借鉴的行业领先级营销模式,为西北商业地产项目和知名连锁品牌商家搭建顶级交流互动招商平台,共同探索商业地产未来发展之路。

  到场的领导和嘉宾:

  陕西省商业联合会会长  姚 烨

  陕西省商业联合会副会长  许权  

  赢商(集团)控股有限公司总裁  吴传鲲

  中国房地产经理人联盟秘书长  陈云峰

  陕西省商业联合会副秘书长  刘  雪

  陕西省商业联合会副会长、商业地产专业委员会主任  张永强

  新疆商会执行会长  王海涛

  陕西省物流协会会长  

  台湾观光工厂教父、肯默整合設計有限公司首席顧問   黄信彰

  深圳市粤商国际集团粤商汇富财富中心总经理 钟红鹰 

  陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理  李永强

  赛格集团董事长 刘耀文

  西安国美总经理          党小兵

  第一太平戴维斯华西区董事长 胡裕华

  成都望巷商业经营管理公司执行董事(前宽窄巷子运营管理公司常务副总经理) 谢祥德

  西安塞纳河企业集团副总裁                张文强

  深圳赢傲科技有限公司CEO                陈  钢

  西安金辉房地产开发有限公司商业总经理 郑孟哲

  隆基集团董事长 李瑞斌

  高新地产副总经理 李 农

  华东万和城总经理  安建强

  深圳出版发行集团公司投资拓展部经理  吕一冰

  莱安集团商业管理公司总经理 金  魁

  西安海港城置业有限公司总经理 董志生

  亚太文创文旅商业研究院总监                刘  翔

  陕西旅游集团延安文化旅游产业投资有限公司副总经理   张红权 

  乐华商业 博文商业运营管理有限公司总经理   许 刚 

  嘉宾代表:

  西安华清创意产业发展有限公司总经理 全建彪

  西安鑫苑大都会商业广场总经理 尤  彬

  西安赛格康鸿置业有限公司总经理 苏春梅

  西安景恒房地产开发有限公司总经理 林 新

  阳光城集团西安分公司总经理 张 明

  西安江浩投资有限公司商业总经理 张玉珍

  陕西智逸实业有限公司总经理 周 雯

  深圳佳翼呈项目管理有限公司总经理 孙海燕

  陕西中贸商业管理有限公司总经理 刘永刚

  西安砂之船商业管理有限公司总经理 李 佳

  中登集团商业管理公司总经理 黄小妹

  五洲投资集团副总裁 李 莎

  五洲中央公园总经理 程 刚

  西安万科商业管理有限公司总经理助理 李 健

  西安天朗蔚蓝商业运营发展有限公司总经理  马  莉

  西安秦汉唐国际广场管理有限公司常务副总  董振兴 

  西北富铭轻工批发商城管理有限公司总经理 陈喆民

  伟业房地产营销有限公司总经理 苏 航

  西安金地广场副总经理 郑云虎

  西安万达营运副总经理 李  超

  西安龙湖星悦荟大兴店总经理 查承志

  华东集团副总经理 龚子恒

  陕西亿家隆地产公司总经理    成忠林

  陕西天地人和房地产开发有限公司总经理 郭静

  西安铸金商业管理公司董事长 牛德让

  大华1935总经理 王泽鹏

  明丰国际广场总经理 刘少弟

  立信商业运营管理公司总经理 张 力

  西影大地影院西北区负责人 荆海洋

  西安王府井副总经理 王爱京

  真爱粉巷里商业总经理 高建辉

  榆林市文昌德来客商业管理有限公司总经理  刘 琳

  甘肃重邦置业有限责任公司董事长 孙进义

  宁夏金花生活广场有限公司总经理 王 鹏

  宁夏易大中德房地产开发公司总经理 朱子渊

  上海红星美凯龙集团开发部发展总经理 王正冬

  仲量联行西安分公司董事 何碧玲

  英泰行总经理  宋 群

  西安一森正隆商业运营管理有限公司董事长  杨森然

  苏宁云商集团股份有限公司总经理助理  徐 岚

  长武新都汇商业广场董事长  高 巍

  上海复兴西安建秦地产商业总经理  房安民

  老碗餐饮区域总经理  秦嘉丰

  陕西大米童趣实业有限公司总经理  李世伟

  宁夏金花生活广场有限公司总经理  王 鹏

  宁夏易大中德房地产开发公司总经理  朱子渊

  陕西正大鸿泰集团总经理  夏海潺

  西安优贝施有限公司总经理 卫高升

  陕西佳地房地产开发有限公司董事长 毛建利

  陕西佳地房地产开发有限公司执行董事 孙景新

  老城根文化投资有限公司副总经理 侯娟娟

  香港白领健身连锁机构董事总经理 李 涛

  西安祈乐商业运营管理有限公司祈乐母婴童广场总经理  李知行

  广州安徽商会副秘书长  武保中

  西西弗文化传播有限公司西西弗书店深圳地区总经理   欧小飞

  法国雅高国际酒店集团大中华区发展经理 黄 亮

  北京居然之家投资控股集团有限公司西北连锁发展部  贾文荣

  孩子王儿童用品(中国)有限公司 张 荣

  颐高科技集团有限公司总经理 何明山

  味千拉面饮食服务(深圳)有限公司西安区域负责人 王兴武

  万邦书城咖啡副总  岳 磊

  重庆佳永小天鹅餐饮有限公司 陕西营运总经理  郑勇

  索菲亚总经理  赵锡军

  碧海云香董事长  曹文斌

  悠游美食地图 总经理

  主办单位的领导:

  赢盛中国陕西分公司董事长 萧 华

  赢商网陕西分公司总经理  唐 彬

  赢商网重庆分公司总经理  周 旭

  赢盛中国常务副总经理 龚小苹

  赢盛中国副总经理 李 响

  今天还有来自陕西广播电视台  西安电视台  陕西日报  华商报  西安日报  西安晚报  三秦都市报  西安商报  陕西房产 陕西传媒网  华商网  新浪网  西安网  搜狐焦点  网易  新华网  凤凰网   搜房网  陕西传媒网  房讯网 楼市通 腾讯网 大秦网等新闻媒体的朋友。再次感谢各位新闻媒体朋友的光临!

  正是大家的到来,才使这里高朋满座,蓬荜生辉。再次欢迎你们的到来!

  在有请大会领导上台致辞之前,我想先播放一个短片,通过这个短片让大家更详细的了解活动的主办方。 

   主持人:通过刚才的短片,对我们的主办方有了进一步的了解。商业的发展离不开政府商务部门及行业组织的保驾护航和政策利导,多年来陕西省商业联合会为西安商贸体系的建设发展做了大量的服务工作,首先,让我们掌声有请陕西省商业联合会副秘书长刘雪先生为我们的活动致辞!有请刘秘书长!

会议议程
时间 流程
12:30-14:00 来宾签到
14:00-14:20 开幕/主办方致辞
14:20-14:35 主题演讲一:如何塑造商业地产中的文化与创意
14:35-14:55 主题演讲二:台湾商业观光体验之旅
14:55-15:10 主题演讲三:从宽窄巷子看历史文化街区的运营管理
15:10-15:20 项目推介:西北最具投资价值商业地产项目招商推介
15:20-16:00 高端对话:创新·变革·融合 西北商业地产运营模式破局之道
16:00-16:10 战略签约:赢商网2015年度战略合作伙伴签约仪式
16:10-16:25 主题演讲四:快速实践商业地产互联网+
16:25-16:45 主题演讲五:永兴坊 从消费者的切实需求进行商业地产的再开发
16:45-17:00 主题演讲六:让不动产飞起来(浅谈资产证券化)
17:00-17:30 商业地产开发商与品牌商家招商对接会
18:00-18:30 嘉宾/主办方晚宴致辞
18:30-19:00 金鼎奖颁奖盛典
19:00-20:00 西北招商大会晚宴暨交流
嘉宾致辞

陕西省商业联合会副秘书长 刘 雪

经济转型,互联网冲击,对传统商业和商业地产带来了新的机会,以商业为核心的现代服务业,是一个城市现代化水平的标志,是一个城市竞争力的体现。

赢商(集团)控股有限公司总裁 吴传鲲

商业地产,包括中国零售商业地产的发展,对它的发展未来,就是融资渠道和资本退出的问题,这方面的问题目前是没有解决的。
主题演讲

台湾观光工厂教父、肯默整合設計有限公司首席顾问

台湾有情调,内地有怀抱,这就叫做“情怀”。台湾有一个点需要内地的学习,台湾的人希望赚钱赚的优雅,各位到台湾买面膜和茶叶的时候,会发现是这样的情况,环境氛围的打造非常重要。

成都望巷商业经营管理公司执行董事(前宽窄巷子运营管

目前全国所有的城市,所有的县城,都应该做这样的项目,包括陕西西安很多地方也在做这样的项目,目前商业做的过程中,遇到的最主要的问题,也是我们曾经面临的问题,第一个就是这个产业是很新的,没有标准。

深圳赢傲科技有限公司CEO 陈钢

做商业地产,特别是大的开发商,对数据非常敏感,数据只有交换才会变道,把数据拿出来,让它生成一件新的东西,这个就会变革非常有价值。

深圳市粤商国际集团粤商汇富财富中心总经理 钟红鹰

地产永远和金融不会分开的,因为地产商永远缺钱,把基础资产剥离出来,到了那个管道公司之后,成立的资产池是不会被追索的,原始权益人、发起人不会出现很大的困扰,还有一些人做信用征集的。

亚太文创文旅商业研究院总监 刘翔

西安是有3000多年建城史的城市,我们认为文化就在我们身边,文化一直跟我们在一起,生活中的点点滴滴就是文化,今天分享的主题就是如何塑造商业地产中的文化与创意。

西安塞纳河集团副总裁张文强

永兴坊和西安以前所有的美食街区不一样,去过永兴坊的人知道,整个陕西省分陕南、陕北、关中,严格分了5个地块,还有东府和西府,最后定义永兴坊把它定位为老陕美食的坐标。
项目推介
史记韩城风追司马风追司马文化景区
高端对话

创新 变革 融合 西北商业地产运营模式破局之道

主持嘉宾

赢商(集团)控股有限公司总裁 吴传鲲

对话嘉宾

中国房地产经理人联盟秘书长 陈云峰
陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强
赛格集团董事长 刘耀文
西安国美总经理 党小兵
第一太平戴维斯华西区董事长 胡裕华
西安金辉商业总经理 郑孟哲

    中国房地产经理人联盟秘书长 陈云峰

    围绕新常态,说到房地产行业的创新,我觉得创新年年讲,但是今年讲又不同,我们可以说一说,我们万万没想到的万万合作,现在万达在转型,在转向轻资产,万达可能一年要接一千座购物中心的运营,输出团队,现在这些人要出来做轻资产,我觉得这个就是创新。

    陕西文化产业(韩城)投资有限公司总经理 李永强

    陕西是一个文化资源大省,但是文化产业在全国排十几,在改革开放初期,陕西省旅游是在前5名,陕西文化资源大省,文化和商业的结合,这个将来会是我们文化走向世界、走向全国的一个最主要的结合点。

    赛格集团董事长 刘耀文

    赛格的核心理念是以消费者为核心,创新,顾客至上的理念,今天会议有三个词,就是创新、变革、融合,随着互联网的发展,每个企业在这个时代都必须创新,对企业内部的变革,举一个简单的例子来讲,企业内部的变革如果跟不上外部环境的变革,企业就是早死和等死,随着社会的变化,消费者在变,市场也在变,企业内部的变革如果再不加快速度,就会给企业带来非常大的危机。

    西安国美总经理 党小兵

    现在讲互联网的影响,严格意义上讲,西安国美的实体店,单店还在增长,西安国美的店一直在增长,为什么说互联网的影响有限呢?因为它是一个工具。

    第一太平戴维斯华西区董事长 胡裕华

    与其对抗电商、打击电商,其实我们可以跟电商去融合,这也是我一直持有的观点,我认为我们与其对抗电商,不如跟他们去合作,既然作为一个商场,我认为商场是一个交流、社交、休闲娱乐的平台。

    西安金辉商业总经理 郑孟哲

    今天说的创新,以前都是粗放式的管理,慢慢把粗放型的转为精细化的,从消费者的角度考虑。从地产商要做商业地产的时候,有两个心态要冲破,商业地产是持之以恒的微利,慢慢经营,还要有体验,又要主题,又要科技化。

战略签约
赢商网与希尔顿欢朋酒店战略签约 赢商网与香港贝智奥品牌管理有限公司战略签约 赢商网与香港威特尔健身管理集团战略签约 赢商网与大地影院战略签约 赢商网与魔方集团战略签约 赢商网与船动力战略签约 赢商网与西安海港城置业有限公司战略签约 赢商网与陕西智逸实业有限公司战略签约 赢商网与西安景恒房地产开发有限公司战略签约 赢商网与陕西华阳天地实业股份有限公司战略签约 赢商网与陕西文化产业(韩城)投资有限公司战略签约
现场花絮
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