首页 拟邀嘉宾 拟邀商家 大会议程 创新升级 深度传播 合作形式
赢商网COO周斌致辞嘉宾入座来宾签到
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  • 2014/7/24 16:08:00
  •   孙宇:尊敬的各位嘉宾大家下午好,很荣幸能够在大白鲸的家乡向大家介绍大白鲸,首先介绍一下我们大白鲸发展有限公司,刚才主持人已经把我第一段词介绍完了。我们大白鲸世界发展有限公司是成立于2013年7月份,2013年9月份,我们的首家大白鲸世界是在哈尔滨西站广场,刚才胡总介绍的哈尔滨西站广场建成的,至今全国各地建成了14家大白鲸世界。我们的理想刚才已经介绍了,我们就是定位于娱乐中心,在大白鲸世界诞生之前,国内室内主题儿童乐园主要还是孩子自己玩,或者是以淘气堡为主的形式。那么我们大白鲸提出了,就是父母和孩子,可以一起在我们大白鲸世界里渡过美好的时光,我们也提出了最好的教育。这里是我们大白鲸世界儿童乐园的鸟瞰图。

      我们打造了一个产业链,不同于迪斯尼,迪斯尼是以儿童的动画为先导,然后后来引进出它的主题的产品,而我们是反其道行之,我们首先向市场推出的是大白鲸世界儿童乐园,采取全国直营连锁模式,以最好的教育式陪伴理念,为城市2到12岁儿童及其家长提供游乐活动、互动教育、餐饮一站式服务,成为于学校教育空间、家庭生活空间互补的娱乐空间。

      下面介绍一下大白鲸团队合作伙伴。我们大白鲸世界集聚了旅游景区运营管理,我们大连旅游上市公司大连圣亚作为我们管理的支持团队,那么由大连出版社作为我们的儿童原创知识团队,同时业内比较有名的是海上娱乐作为我们设备和制造开发的团队,同时我们还和一些企业合作,他们作为儿童教育的。这些企业都是行内比较有经验的企业,资源也各有各的优势,我们聚合在一起,共同打造一个大连核心的文化产业链,共同发展,争取在较短的时间内成为中国世界主题公园的领导者,这个是大白鲸世界的图,未来分布的态势。我们去年做了5家的大白鲸世界,那么今年截止到明天,我们已经做了10家,我们今年的计划是开发20家,明年的计划开发20家。预计在年内,在全中国我们现有的1500—3000平的面积我们要推出100家左右。

      另外我们目前在南通打造了一个1万平方米的产品,目前2千平方米这个大约在12月份就会和大家见面。

      这个是对我们的项目的一些分析,我们的项目跟其他的主题公园不太一样的地方,就是我们的项目是专有的主题,教育孩子,我们其实设计这个项目想法很简单,就是让孩子明白基本的红灯停、绿灯行的教育,现在看来受家庭和孩子欢迎的。

      海底大冒险、海底漫步、和韩国做的5D影院,都是受到欢迎的。

      这是大连的乐园的实景,从这个角度看大白鲸的价值学校,底下是海底世界,右手边有大型的商场,也有餐饮服务方面的一些内容。底下是我们的一个简单的开店的流程。我们一个店从进场到开发开业有三个月时间。

      再说一句,大白鲸是大连出台的品牌,但是在大连还没有人知道,因为我们前期一直在外地开店,今年12月份我们在大连第一个店就开业了,同时我们会在大连做很好的店,谢谢大家!

      主持人:非常感谢,我们了解了大白鲸,希望在未来大连,让我们也感受一下大白鲸的魅力。

      亲爱的朋友们,下面就让我们进入本次会议最激动人心的商业地产开发商与品牌商家对接会的环节,请各位与会代表自由交流,预祝商业地产开发商招商与品牌商家拓展成功!

  • 2014/7/24 16:06:00
  •   徐瑩:各位来宾、各位东北地区的朋友们,大家下午好!我是徐瑩,其实我今天也可以尽地主之宜,欢迎各位来到新世界酒店,来谈到今天这样一个招商大会,因为大家可能不清楚,我们所开会的会场,这个所在的酒店,和我们公司是一个集团的,是兄弟企业。所以,我也可以算做半个主人。

      言归正传,当下,我们大家无论是地产商,无论是品牌商,其实在这个过程当中,都需要一个桥来搭上线,然后去共同推进自己的事业,所以在这里我也非常感谢赢商,特别是赢商网的COO周总,给我们搭建这样的平台,使我们双方有机会在这里相聚,在这里我向各位介绍一下公司的基本情况,然后会把我们公司近期的拓展和大家分享一下,希望有机会和各位在未来进行合作。

      这是我们的集团架构,我们新世界集团,是在1973年在香港上市的一个房地产公司,它的全称就叫做新世界发展有限公司,大家可以看到。在这个公司下面,我们现在等于有3家上市公司,一个是新世界中国地产,在中国大陆造房子的,一个是我们新世界百货有限公司,也就是说在新世界集团这个架构下,我们已经有4家在香港联交所上市的上市公司。

      我们公司发展有这样几个里程碑的时间点,也大概介绍一下。一个是我们1993年是在香港成立了这家公司,然后在1994年在我们的中国的武汉市,我们开出了第一家店,就叫做武汉新世界百货国贸店,然后在沈阳开了第二家店,在无锡开第三家店,在哈尔滨开第四家店,乃至到今天,我们经过20年的发展,在07年我们在香港联交所上市,然后我们又陆续推出了全国性的一个计划,以及我们首创的百货业的形象代言人,经过海选诞生的,然后我们到现在来讲,我们已经发展成一个规模相当大的一个百货集团,那么这个百货集团的规模现在有43家分店,分布在中国大陆21个重点城市,我们楼面面积有了160万平方米。销售表现在我们所谓的这几年不景气的情况下,我们12、13年度有15.58的成长,收益也有14.98的成长。

      在我们20年的经营过程当中,我们已经建立了庞大的一个目标客户群,就是我们的会员,那我们的会员,我们现在的活跃的会员在全国有380万,但是前前后后加起来的会员已经超过1千多万。然后我们除了我们自己的VIP客户之外,我们还和交通银行,和其他的俱乐部合作,还有几十万的会员,接近一百万。

      零售网点,刚才我介绍过,已经有21个城市。这21个城市当中,我们特别提到,我们目前我们在上海已经有10家店,在武汉有6家分店,在沈阳有10家分店,陆陆续续我们还会持续去扩大我们的所谓的多店的战略。

      这里稍微提一下,我们的战略合作伙伴有K11、周大福、我们自己的品牌佐丹奴,还有陆陆续续新的品牌推出,所谓的创新市场营销不多介绍了,主要是我们目前会在我们集团内部的各个关联企业,比如周大福、新世界中国等等,我们之间也会做一些联动的促销活动。我们也和新媒体有合作,比如说和腾讯合作,现在做了一个所谓的微信支付的这样一个做法,也和腾讯合作一个数码墙,这些都在施工当中。

      我们所谓的微乐付的方式,基本上是当下非常时髦的O2O的方式,这个仅仅是开始,对于我们零售,特别是O2O我们有很多未来的规划和设想都在逐步实施当中,我想这一切的努力,一定会在当下比较低迷的零售市场当中,去激活我们的活力,然后开辟我们的新战场,最后能够和所谓的电商合作天下。

      由于市场顾客的需要,所以我们现在也不断去加强我们的所谓的体验式业态的比重,比如说餐饮、娱乐等等,我们也在进行自我革新,在未来其实我们已经成立了一个所谓的内部架构上,叫做购物中心,未来我们不单单做百货,还要经营购物中心。

      我们的开发策略,第一个我们介绍的是一市多店,然后在一市多店基础上辐射周边,比如说我们比较典型的是在上海周边,比如说南京、湖州、台州、宁波我们都有项目,借助上海的市场优势。

      我们核心竞争力,我想无非是有五项区别,第一个就叫集团协同效应的有效发挥,在我们默默耕耘积累的经验,以及我们对市场敏锐度和对于新实务的敏感促进我们不断强化新媒体不断扩张,以及市场营销手段,乃至商品管理的手段,以及我们有充足的人才储备,我们有一个管理学院,是和上海交大合办的,已经被多家传媒被评为中国百货业最顶尖的管理学院,因为我们培养出了数千名我们的学员。

      最后一条,第7条,那就是我们已经开始规划完成了所谓的,未来可持续发展的这样一个框架。

      以上就是我们介绍的我们公司的基本情况,那接下来也占大家几分钟,向各位介绍一下我们未来的所谓的拓展策略。

      在未来,因为我们是上市公司,我们应该要对未来的可持续前进有一个交代,所以我们会不断地强化或者加快我们的拓店的步伐。比如说去年我一年,我已经和所谓的发展商在全国已经走了100多家城市,已经见过大概100多个发展商,目的就是想希望能够尽快合作,这个策略第一个是我刚才介绍的,叫做所谓的一市多店,辐射周边。第二个设立就是我们会不断下沉到全国各地的三线城市的市场,比如说我们最近签约的一些项目,有长沙的长沙县,有四川的宜宾,有江苏的湖州,也有最远是在黑龙江的佳木斯等等这些城市,我们都有兴趣和当地的发展商进行合作,谢谢各位!

      主持人:好的,非常感谢!

      刚刚徐总的精彩分享,让我们对新世界百货有了全新的了解和认识,也希望新世界百货能够越来越好,能够服务于我们全中国的百姓,带来时尚新发展。

      大连新世界是在打造一条集读书、教育、软件、动画片、游戏、衍生品等于一体的文化产业链,构建属于中国儿童自己的蓝色迪斯尼,下面有请大白鲸世界文化发展(  大连)有限公司董事长孙宇,有请。

  • 2014/7/24 15:48:00
  •   回归自我的生活态度,倾尽全力关注人们最纯粹的住宿体验及内心需求,让精神找到归属,让每一颗高贵、自由的心得到尊重和合乎。这是铂涛菲诺酒店品牌一直遵循的价值体验,下面有请铂涛菲诺酒店大中华区开发副总裁赵培刚先生,让我们跟随赵总一起走进铂涛菲诺酒店。

      赵培刚:谢谢大家,大家一提到酒店,估计大多数人都会头疼,认为酒店现在已经很难做了,投资又多,回报周期长,这是我们每一个做酒店、开发酒店所面临很大的问题。作为我,我现在是在铂涛菲诺酒店管理公司,在这之前我也做过很多年的地产开发和酒店开发,我完全解大家作为在酒店开发,特别是在这两年酒店开发,或者是未来几年酒店开发的问题。而我今天跟大家一起分享我们公司,我们这个品牌,我想围绕几个核心点。

      第一,是如何让这个酒店的投资做到最佳,或者尽可能减少一个酒店的投资;第二,如何来保证这个酒店的盈利,我们要把它放在一个什么样的平台上才能保证它的盈利;第三点,我们如何去控制一个酒店,如果我们做到这几点,我相信我们也能去策划出一个高附加值和高性价比的酒店,我们投资很多酒店当然是以出租来看的酒店,它的回报周期最快的两年半就能回来。是以租赁来的。

      那我们是一个什么样公司呢?可能说起来这个铂涛菲诺不是很熟悉,铂涛也不是很熟悉,说起七天大家应该很熟悉,因为这个品牌到今天已经超过了2千家的水平,而是在去年的这个月份,由国际三大资本,三大投行,联合对7天完成了铂涛酒店集团的一个筹建。那我们在筹建之后,把一个7天的一个品牌把它给筹建了,一共5大酒店的品牌,它最高端的是铂涛菲梦,然后下面有7天,这个是为什么三大资本愿意投资7天的原因。大家可能知道,7天的目标顾客群是什么呢?是年轻人,也就是我们最喜欢的,或者是最愿意接纳的刚出校门的年轻人,大学生。而大家知道,7天在美国上市,纽交所上市期间,它给大家的印象就是经济型酒店品牌,虽然很赚钱,但是它只是比较单一的品牌上运行,而这几大品牌,他们看中的不是财务报表上的数字,而是它所拥有的这些会员数,这就是铂涛酒店集团和其他酒店集团不一样的地方。我们经营不仅仅是酒店,更重要是会员,因为这些会员在成长,我相信在座的很多人也是7天的会员,从刚出校门开始,通过自己的奋斗,在社会地位和社会财富上都有很大的提升,铂涛正是看中了这样的市场,因此把7天私有化,然后创建中端和高端品牌,这是我们和他们不一样的地方。

      目前2012年比11年提升了1位,排22位,我们期望5年以后世界排名希望进到世界前5名,从房间数量上。这就是目前我们的一个品牌结构。最高端的就是我们这个铂涛菲诺,另外我们把7天也进行了一个市场再次细分,7天阳光、7天优品,7天优品比7天稍微高端一点的,贵30、50块钱这样一个水平的品牌。

      我们今天来重点说一下铂涛菲诺这个品牌,铂涛菲诺它是致力于打造城市酒店,度假酒店,以及酒店式公寓,包括酒店品牌。它主要是超越客户我们主要认为在所有的旅客当中,客户是对每一个酒店客人最主要的产品。

      那我们希望我们的客户在所有的高端酒店里面,能够有最佳的竞争能力,我们的一种思维,就是专注、极致、快速。因为我们不一样的地方,就是我们是对整个酒店采取的是定制化的一种规划,我们不会按照五星级酒店标准,或者是根据从国外的那些品牌标准,而是按照实际的市场需求去打造的。

      这是我们三大股东(如图),公司的三大自然人股东。

      铂涛菲诺酒店,它是专属于一些高端、自在、精英的人群,整个酒店我们还是喜欢它的主要客源,还是在40岁左右的这些人群。

      我们刚才谈到,说我们的整个酒店的规划是通过电气化,我们主要是超级特的产品,再加上市场的一些配套来共同打造一个酒店,而不是按照五星级酒店来走的。所以在投资方面我们能节约很大一部分的费用。这是我们以前经常说的一句话,现在经常我们可以跟一些开发商谈到,一个标准酒店有5万平方米的开发,但是实际上将来能赚钱的估计就2万平方米,其实是一个很简单,大家都会算的问题。但是我们投资往往会投资5万平方米,不仅是我们有钱,更重要的5万平方米的酒店有3万平米是没有效率的,没有效率代表没有市场需求,如果我们完全是按照五星级酒店标准投的话,它的设施效率会非常低,因此我们说很简单,有2万平米的市场需求我们就投2万平米,不要再投5万平米,不仅能节约5万平米的投资,更重要的还能减少未来,那2万平米的利润被3万平米分摊掉了,所以酒店不挣钱是这样的道理。如果一个酒店能把它设置好,我们希望它盈利,怎么增加它的收入水平呢?这是我们铂涛菲诺的几个核心优势,我们简单过一下。

      第一个是客源优势,刚才我们说了,我们现在将近8千万的会员,换句话说我们的客源更接地气。由于我们这个公司本身的创始人就是有深厚的IT的基础,因此我们的整个营销的这种渠道,都是有非常明显的IT的DNA,另外跟我们合作渠道也很多。刚才胡总也分享到了,在高铁站一些公司的促销,其实我们公司在高铁站、地铁站也派很多人做这个事情。目前大家可能,应该说大家都会在用微信,在微信的合作方当中,我们是微信的合作方当中,酒店里面合作最深刻的,我们微信上所产生的这种产值,是所有酒店当中最高的,同时微信也帮助我们每年能够节约费用超过7000万,所以微信跟我们合作这种深度,而且微信跟我们其实就是在一个产业园区,创业园区的门对门,大家到广州的时候欢迎大家到TIT创业园,到时候不仅能看到铂涛酒店,我们也会展现给大家微信的这个团队。

      IT优势,刚才我们谈到了,我们是直接把这个会员放到了各个项目的前台。另外我们的中央采购系统也非常棒,我们可能比很多的一些国外品牌做得好的是,我们未来研究这个酒店用品,包括床,我们产品质量会进入到它的工厂,或者是代工工厂,会去察看,从而保证产品的标准得到统一。

      另外财务系统,现在知道很多酒店都非常昂贵,特别一个酒店管理公司和业主会经常因为财务问题而打架,我们做的好,我们实际上把财务很多职能取消掉,直接生成总帐,就避免了业主方和管理公司之间的一些纠纷。这在所有的品牌当中也做不到的。

      营销优势。这就是我们谈的定制的优势。在PPT的左侧是我们标准化的模块,也就是代表着我们每一个酒店必须要有的,包括大堂、客房、全日餐厅、健身房,在此之前健身房我们没有的,在今年市场调研中,越来越多的人对健康的关注非常大,都希望有一个这种,特别是运动为主的健身房,因此在今年上半年我们加入了健身房这个板块。在我们的右手边是定制化的板块,比如会议、宴会、中餐、SPA等等不是不做,而是我们根据市场需不需要做,它会不会对我们有收益,会不会对收益产生积极影响,如果没有,只是为了做而做我们不做。我们经常看筹建一个五星级酒店的时候,大家经常会说,一个五星级酒店要多少平米,多少间客房,几个宴会厅,两个餐厅,三个酒吧等等,往往会忽略一个问题,这些配套是不是符合市场的需要。我们经常在上一周,我们还在微信群里跟大家聊,大家可以谈到什么呢?说有一些酒店,不是说是要租多少钱,它把房子盖起来之后,他们会说谁要谁拿去,谁要送给谁,他来装修目标就有一个,我们也见过很多的酒店,说是我们把酒店建好之后,不要租金,给你用10年、20年,但是条件是自己装修,为什么这么做呢?其实是我们在前期规划当中不按市场规律规划的,开发商都明白,再投下去每一分钱都很难的,但是为了拿地,为了当地政府的一些需求,所以我们说有很多酒店是被酒店,跟地方政府去签订拿地的一些承诺,是被酒店,所以很难。

      另外在人才培训方面,大家都知道,铂涛跟中山大学有非常深厚这种合作和它的一种情怀,目前我们酒店是超过2千家,有300多个城市,员工也达到了将近5万名。我们有铂涛学院,总部培训,我们有一些魔鬼训练、团队训练和一些专业知识的培训,酒店会有3到6个月的培训过程,与中山大学合作,开设的EDP课程,并且有我们公司为这个品牌的MBA和EMBA会共同来做,公司也会统一公司高管参加这样的一些学习,包括基础员工培训等等及技术院校的合作方案。

      一个酒店的利润是怎么出来的,它会不会有盈利,实现盈利,其实很简单,这个利润就等于增收和节支,增收我们有三个方面,第一个是7600万会员的需求,我们每一个酒店的建立,都是在强大的需求基础上;第二,是集团的统一营销,把费用降到最低,另外把产量控制到最大,最理想;第三点有一句废话,因为在这也有很多我的前辈,我们说的是,以收益最大化的经营思想,大家觉得这句话是一些废话,但是事实上,我认为这句话是非常重要的,在铂涛来讲,如果我们拿不到80%上,我们的房间还有这么多空的。在这之前我也跟见过面的一些老同事在谈到这个事情,比如说在青岛,青岛的市场和大连市场非常相似,有半年好过的时间,有半年非常难过。我是4月份和他见面的,我在想跟他探讨是,为什么你不能把它做到80%,而是她到50%,他认为说这是不可能的事情,但实际上在我们的酒店,在我们管辖的酒店当中,那我们就是一个最高的出勤率对项目总经理的要求。

      在节支方面,第一是减少投资成本,第二利用服务设计和IT技术最大和降低人工成本,一个酒店最大的费用是两块,一块是能耗,一块是人工,通过服务设计来提高员工的产量,最大化降低员工成本。传统的酒店,大家可以算一下,传统的酒店人房比,所有的员工房间数大约做到5.2,这是一个标准酒店,这还是算不错的,而我们现在所管的也是,我们现在能做到0.6,但是我们员工的工资不低,我们通过降低人员来提高效率的措施得到了非常大的节支。刚才谈到,因为我们降低了不必要的设施,因此我们的维护成本会降低。

      所以综上所述,一个酒店的盈利就是这么简单,增收和节支,最后就能得到利润。

      目前我们这个公司是从去年的7月17号成立,到今年,也就是刚满1周岁,目前我们已经在全国已经签定了26个合作项目,主要分布在北京、河南、长三角、珠三角、四川各个别区域。大家能看到上面的一些图片非常有意思,有人问我们,说你们就像我们有一些书上写的,有一些选址要求等等,我们没有这么多的要求,我们最少的酒店,在北京,我们只有6间房,但是6个四合院,多到我们有400多间客房。主要是什么呢?根据我们当地的一些市场的情况,和我们能不能把它经营好,它能不能符合我们铂涛菲诺主要客户群他们的需求。因此,我们的这种合作,目前为了满足我们会员的需求,我们也对酒店也非常感兴趣,在一些基础条件不错的酒店,如果大家在开发了2年、3年还在和国际品牌合作,然后亏损又特别巨额,不能忍受的时候,我们非常希望大家和我们聊一聊,看看我们有没有办法让它容易。

      这是我们在2014年所获得的一些奖项。(如图)

      如果大家有任何的这种疑问或者有任何的兴趣,欢迎大家和我们联系,我们的公司是在广州,然后我们也是空中飞人到处跑,如果大家感兴趣可以跟我们联系,谢谢大家!

      主持人:感谢赵总的精彩介绍,谢谢!

      新世界百货是中国最具影响力,效益最佳的连锁时尚,它以创新、前瞻、高效,下面有请新世界百货中国有限公司业务拓展总经理徐瑩先生。 

  • 2014/7/24 15:46:00
  •   主持人:现场的各位来宾,Lifestyle  Center是风靡全球的购物中心商业模式,意思是时尚生活方式中心,而在大连亿家缘生活广场便可以感受到时尚生活方式中心,给人们带来的全方位的人文体验,下面就有请大连亿家缘生活广场招商经理刘茹女士,对大连亿家缘生活广场进行铁节,也让我们共同感谢一下Lifestyle  Center的魅力。有请美女。

      刘茹:谢谢主持人。各位来宾,大家好,感谢主办方给我们这么好的机会和展示品牌,我是亿达亿家缘生活广场招商经理刘茹。刚才大家看到宣传片,大家对我们项目有了初步了解,在接下来的几分钟时间内,我将对亿家缘生活广场进行进一步介绍,希望大家通过我们介绍,能够对这个项目有进一步的了解。

      亿家缘生活广场,由亿达集团倾力打造,亿达集团成立1984年,是集投资运营、房地产综合开发、物业与园林、建筑为一体的企业集团,是中国服务企业500强,房地产综合开发是亿达集团的支柱产业之一,集团旗下拥有11家房地产开发企业,年开发能力在800万平方米以上,已经在大连、沈阳、成都等城市开发了涵盖住宅地产、科技地产、商业地产在内的数十个项目。商业项目开发,是亿达集团房地产开发的重点业务之一,已经成为各自区域内商业项目的典范。

      第五郡总占地面积60万平方米,建筑面积70万余平,自2008年至今,已经有千个家庭实现了家的梦想,第五郡位于大连周水子国际机场南两公里,从项目到机场约3分钟,到星海湾15分钟车程,未来地铁2号线在项目东侧有两个出站口,更带来一体化的快速出行享受。第五郡区域发展成熟,目前项目周边半径1.5公里内有第五郡、美树日记等中高端楼盘,入住人口18.3万人,在半径3公里范围内有35个高端楼盘,入住人口45万人,在未来3年内有50多万人  聚集在这个区域。第五郡成为城市级综合项目,成功再线美国加州风情,使得亿达第五郡成为大连最好的社区之一。随着第五郡四期项目的开发,未来在百万平以上,居住人口近1万户,亿达第五郡集办公、教育等完美结合,每一步都便捷,力求营造愉悦的家庭氛围。

      第五郡注重环境建筑的融合,让住户生活在其中,犹如漫步在南加州的阳光之下,生活在其中的每一天被清新自然的环境环保,呼吸新鲜空气,徜徉在蓝天、绿草之间。在这里,我们鼓励人与人,人与自然互融、互动,第五郡的业主自豪地封为君主,可以参与活动在享受日常便捷生活的同时,在每年中秋、春节举办大型的业主回馈活动,在活动晚会上,除了精彩的演艺节目有丰厚的礼品,一切都禀承我们共有一个家的概念。让深处其中的人们享受到全方位的增值体验,亿达集团重资打造了亿家缘生活广场,亿家缘生活广场是亿达品牌下,为高端家庭打造的,建筑面积5.14万平方米,由三栋建筑打造而成,在阳光中崭新的生活体验。

      亿家缘生活广场区别于传统的商业,本着国际化、慢生活、高品质、情感圈四大核心理念,以家庭为中心,全面提升消费体验打造大连首个全家庭的时尚生活社交场。

      在业态定位上,亿家缘从第五郡及周边出发,规划儿童、餐饮、休闲娱乐、健身美容、精品商超、生活配套零售,六个与家庭生活息息相关的业态,最大限度地发挥体验式文化,实现全家庭一站式时尚生活社交场的理念,让每个人都可以在这里拥有属实愉悦的消费体验。

      亿家缘生活广场,自2013年9月启幕,目前已经进驻的品牌有麦当劳、一品城记烤肉、58火锅等等,这张是我们项目的建筑效果图,目前项目建筑主体已经封顶,本次招商会有专门的展台进行推广介绍,欢迎各位关注我们的项目,并到现场莅临指导,谢谢大家!

      主持人:非常感谢刘总的精彩介绍,请入座!

  • 2014/7/24 15:10:00
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      胡骏:各位来宾,谢谢主持人。锐而威是什么意思呢?是英文的译音,我们是搞铁路商业的。大家在我们的Logo上可以看到,是一车高速行进的动车,展台上放了模型,大家有机会欢迎去我们那垂询一下。

      我今天主要给大家介绍一个我们公司的一个重点,近期的重点项目,就是哈尔滨西,在介绍这个车站之前简单跟大家讲讲公司的情况,包括我们这个产业链。今天我出现在这个讲台上,大家可能觉得比较奇怪,因为高铁这个概念是新的商业,大家可能以前不是特别了解,我简单给大家讲一下。

      中国的高铁的发展,我想这几年大家在座的各位领导可能比较多的是大连本地的企业,哈尔滨到大连的线开通以后,尤其是大连北站大家都去过,高铁的开通,对于人民生活的意义,对于国家实力的意义已经不言自明了。高铁为我们带来很多很多的好处,这个是中国高铁发展现状、发展空间,大家在图上可以看到,中国将来最主要的八大高铁线呈为四纵四横,四纵京沪高铁南北走向,京港高铁是什么意思呢?将来从北京坐高铁可以到香港,没错,没有听错,从北京坐高铁可以到香港,这个杭福深高铁,到福州意味着什么,从北京坐高铁可以到香港,从北京坐高铁可以去台湾吗?当然可以。只是现在台湾还没有回归,国家体制还不一样,我们社会制度还根本对立,所以跟台湾的谈判比较困难,尤其高铁要从福州到台湾还要过台湾海峡。所以现在在最最东南区我们高铁修到了厦门北站,再到东南跑台湾还没有,但是总有一天会有的。

      然后这是四纵,徐兰、沪昆、青太、沪汉。八大高速铁路就把整个全部贯通起来了。也就是说,按照目前铁路总公司的发展规划,今后咱们在大连坐高铁,从大连北站发车,在2020年,不远,现在是2014年了,到2020年年底意味着从大连北站发车,8个小时之内,你可以到达中国任何主要城市,当然除了乌鲁木齐和拉萨之外,因为那个实在太远了。

      伴随着四纵四横高铁主干的建设,就出现了六大枢纽性客运中心和十大趋于性客运中心,大连本身是以旅游为主的城市,东北从东三省来讲,也只有哈尔滨和沈阳,长春不是,所以这个是十六大客运中心。

      我们的产业链其实本身就是建立在高铁这种高速发展的项目中,我们叫锐而威商业管理有限公司,说穿了我们就是把品牌商家带进高铁,大家如果有机会去沈阳站看到,沈阳站里头平台的商户都是我们做进去的,我们公司的发展也经历了几个历程,一开始主要把品牌的餐饮商户带到高铁站,我们从北京站做起,大家可以看到站前广场有巨大的肯德基,那是我们带进去的,那是中华人民共和国50年的铁路历史上,第一次跟洋人合作,从来没有。当初把肯德基带到北京的时候,还受到北京铁路局相关领导的批评,说我们社会主义的铁路怎么能让资产阶级占领了,现在听着是笑话。

      所以我觉得,我们也成功把星巴克带进了沈阳站,目前产业链转化到什么程度,转化到箱包、数码、礼品、化妆品、时装等百货业态。

      这个是一个数据,反映了高铁开通以后,航班受到的影响。高铁的商业战术。我们当初提一个口号,抓住了当初铁道部各位领导的心,所谓口号就是,高铁商业机场,因为大家经常去机场,大家更了解机场的商业是相当棒,但是铁路的商业一直不敢苟同,但是那个商业多少年就是脏乱差的局面,如果大连铁路领导在,他们也不会反对我这样说,因为这是事实。但是大连北站就高大上的感觉了,给我半年时间,大连北站就更不一样了。现在坐高铁,提前半个小时到车站差不多了,半年以后大家提前两小时到车站,你想买什么车站都有,我们的铁路商业跟购物中心还不一样。

      这是北京南站,大家可以看,这是当初为北部南站做的效果图,北京南站的商业经历了三次提升和整改,2008年奥运的时候,比如说餐饮,到2012年,京沪高铁拉通的时候,北京局和上海局的铁路领导提出了不同的要求,这是我们为北京南站精心设计的效果图,这张效果图当初报到铁路局的时候把铁道部都震撼了,说火车站能变成这个样子?我们说是的,火车站可以变成这样样子,现在你们去看看火车站就是这个样子,甚至比这更热闹。

      这是我们在北京站的一些品牌,这些品牌说句老实话,我们当初经历了痛苦的过程,如果在座各位是商户代表的话,大家可以看到,最底下这个左下角这张图,当初都是肯德基等等这些餐饮品牌,等到京沪高铁拉通的时候,我们往车站推进的比如说体育用品、高端的皮鞋、珠宝、高尔夫球,是韩国上市公司,是专门做高尔夫球服装和用具的,把他们招来的时候我们自己也为他们担心,不知道这样的企业在火车站能不能存活。这是2009年的事情,现在你去看,没有一个愿意走的,合同到期了都提前追着我们一定要续,因为他们在车站不仅起到了一个品牌形象展示的作用,这个也是不言自明的,北京南站每天有10万客流,你在那挂个广告牌一年200万,开个店租金付了,广告效益出来了,还有零售的效益,这个图片有展示,我们在北京原来有另外一个主力店,卡尔丹顿的西服,西服在火车站能卖吗?对不起,答案是肯定的,咱们在座有服装业的同事吗?一个都没有。卡尔丹顿这一个店100平方米,在北京南站一个月的营业额是60万,所以这个是很了不得的,让我们很出乎意外的。

      天津站,武汉站、西安站,这些都是我们打造的全景图,如果大家有需求随时联系我,我愿意发给大家。

      高铁商业受到零售企业的青睐,这是我要讲的重点。为什么?这里有一些图片,请允许我放在这里,大家每个人都生活如此多娇,高铁为什么受到大家的期待,为什么?很简单,我现在给出大家三大理由。第一,高铁商业是作为一种独特的商业地产的业种业态,这里有很多我们大连商业地产项目的领导,我看很多项目到现在,比如说香榭里还在培育的过程,今天上午我去还做得很辛苦,但是我们是没有培育期,开业第一天三五十万至少,大连北站是个意外,因为大连北站稍微远了一点,大连这个城市比较小,所以大连人的习惯说,打车30块到机场,5块、8块到车站,现在35块到北站大家都不乐意。其实大连北站也不远,你打车也就半个小时、40分钟就到了,你打个车去机场30块,打车到机场35块,现在没有人差这5块钱,所以沈阳铁路局和大连铁路办事处不敢发车,所以大连站人满为患,公交走不动,出租车都走不动,但是大连北站到目前确实是一个奇怪的现象,但是它很快就会得到扭转。

      我回到主题,这是我们铁路第一个优点,没有培育期。所以这个对在座的零售企业的领导和同事们来说,都是一个极大的利好消息。你不用来跟我谈培育期,爱来不爱来,我开门第一天有五六万,甚至十万人,我非常高兴地告诉大家,哈尔滨西站今年面临一种局面,10月1日整体大开,现在开了一半,高铁开了,今年10月整体大开,开业第一天向祖国生日献礼,所以大家都赶快去卖,有什么好卖的,没问题。这是我的铁路项目的第一个特性,没有培育期。

      第二个特性是,它本身受到复制和受到冲击的可能性非常低,其实我们说白了,我们叫得好听一点,叫做铁路的授权运营商,叫做品牌集成商,那是自己给自己头上扣上金帽子,但说实在点,咱其实说白了是二道贩子,说白了是二房东,把铁路的房产拿来给肯德基了,咱们没有知识产权的分量在里面,没有。当然这个时代就是凭大脑奋斗的时代,而且现在我为什么敢在这个会上讲,我也感谢周总把我请来,我们现在已经把中国铁路商业的一半江山都打下了,这个东北我们已经跑到哈尔滨,西北跑到广西,东南跑到厦门,东南西北全到跑遍了,所以这个它本身复制性就非常低,这个门槛的可用性非常高,所以你不太好进去,这个对我们来说是比较安全的,这也是我们这个产业比较独有的一个特性。

      还有一个特性,也是商户们比较喜欢,但是商业地产的开发商确实不太喜欢,这个允许我实话实说。

      还有什么大的特性呢?现在是全中国的商业地产,在赢盛中国分析给了很多数据,现在全国的商业地产,面临的两大最大的头疼问题,一个是同质化经济,大家都知道,做来做去全是肯德基、麦当劳、星巴克,你还得求它,奢侈品开来来去全是LV、Cooch,这个在美国是老百姓的东西,不是什么高端的奢侈品,跟我们高端奢侈品差得很远,但是你是高端能开几家,有多少人买得起。所以同质化经济问题越来越严重。还有一个就是受到电商的冲击,这个问题也越来越严重。我们这个产业链正好相反,携程作为最大的电商想进我们的车站,天天打电话跟我谈,天天玩命追,他们想开实体店,他们真的敢付更高的租金,比中国电信和中国移动给的还高,但是他们来了,他们的产业链跟我没有关系,它不冲击我。但是淘宝、阿里巴巴、京东他们也不来跟我聊,我也不让他们来,所以我不受他们的冲击,这三个特性是造成我们这个行业的确是比较受到零售商的青睐,所以在座的各位零售商,我再次提醒大家,如果大家愿意的话我们公司在外面有展台,我们愿意多交流,多携手。

      公司简介。这是公司的网站,我们公司的网站特别好记,牛气冲天,中国铁路商业,所以大家我非常欢迎大家点击我们的网站。

      这个是我们公司简单的数据,我们现在公司员工有3千多人,刚才简单跟大家介绍了一个方面,说我们公司是品牌商,其实这个只占我们公司产业的30%,现在越来越多的经营也就是品牌,餐饮等等都是自己做,所以我们现在有3千多员工。

      这是发展的理念,我们是策划加执行,整个产业链,我们的执行力就是最大的核心价值,就是不仅仅是策划,我们还更重要的价值体现来支持这一块。大家跟我说你还做策划?是的,周总可能比较了解,全国各大高铁站,从北京南站到上海虹桥,到上海、西安、大连、大连北、沈阳、沈阳北,所有商业都是我们公司总体策划布局的,每个车站100多篇,一分钱不要,白送给铁老大。我们做这个花了巨资,花了很多时间做这个策划方案的目的,是为了以空间换土地,以时间换土地,以智慧换土地,以一切可行的事儿换土地,我们把这些方案免费给铁老大,铁老大果然给,因为人心都是肉做,将心比心,你前期做了那么多,包括他们的策划方案到最后,都要到铁道部报批,也都是我们去做,做了那么多,跟你要几块场地,我们也不是免费要,要的场地也是给租金,所以这个是这么一个过程。

      这个简单给大家讲一下,我们公司40%是分租的模式,60%有自己的品牌。

      这个是个人获得的奖项,这也是。

      这是跟我们公司合作的客户。

      这个比较重要,这个是我们公司自有的品牌,像谭木匠所有的店都是我们公司自有的。时代光华是做书店的,只在车站、机场做,这些都是我们公司自有的品牌。鸿宇是便利店。所以这是我们一些自有的品牌。这一点我多讲一句,这一点也是我们跟其他类似我们在铁路上运营的公司最大不同的地方,他们没有自有品牌,我们有。

      这是我们公司做过的车站,这是北京南站、这是卡尔丹顿、这是中国瑞红,这是沈阳站,沈阳站高铁区,高铁区一共是6个品牌店,其中一个铁路自己拿走了,还有5个都是我们的。这个是简单一些客户的展示情况。谢谢大家!

      主持人:感谢胡总精彩生动介绍,请您入座。

  • 2014/7/24 14:46:00
  •   

       主持人:现场的各位来宾,下面让我们以热烈的掌声有请赢盛中国商业地产集团战略研究中心总监仲文佳女士,为我们带来《2014年上半年东北地区商用土地数据分析报告》发布,有请。

      仲文佳:各位来宾大家下午好,我是赢盛中国战略研究中心的仲文佳,今天也是第一次来到大连,在大连这个场地做报告,今天给大家带来的商业地产研究不是西南地区的,是东北地区的,跟东北的商业地产的市场是息息相关的,我们今天的研究主要分三个部分。

      第一个是东北地区的商业地产的宏观形式,第二部分对现在的东北区域性的商业地产土地市场进行分析,第三部分我们会对东北的未来商业地产发展的趋势,特别是购物中心综合体的未来几年的体量进行一个预测。

      我们来看第一部分,宏观经济情况。

      对东北这面的分析,我们主要针对四个典型城市,沈阳、大连、长春和哈尔滨。那么从2013年的GDP情况来看,大连是在典型的四个城市中位居首位的。而经济增速在2013年和全国的GDP水平是保持一致的,就是基本持平,发展速度是相对比较慢,2014年一季度开始,大连的GDP增速是达到了10.3%,就是增速非常快,所以2014年以后,大连的经济发展的势头还是很迅猛的。

      我们再来看一下城市居民的人均收支情况。

      2013年的人均可支配收入来看,大连是在排在首位的,在东三省来看是排首位的,然后是沈阳,大连和沈阳是远高于全国城镇居民的收入情况的,从消费支出情况来看,大连也是领先城市的。

      2013年沈阳在东三省的城市消费率支出比上,居民可支配收入这一块沈阳是排首位的,大连和哈尔滨的消费率是一致水平的,然后长春的消费率情况降低。

      我们再看一下东三省社会消费品零售总额的情况。沈阳是排名第一,3186亿,哈尔滨是居第二位,大连是位居第三位的。社会消费品零售总额反映两方面情况,一方面反对购买力情况,另一方面反映了一些规模。

      从上图我们看出,大连和哈尔滨的消费情况基本是持平的,但是在大连的消费品这一块是落后哈尔滨的,也就是说大连零售商业的还是有待进一步扩大的。

      那我们来看一下趋于市场的土地数据情况。这个是全国的商用土地情况,在今年的上半年,因为房地产市场的出现了一些收缩的局面,商业地产市场的影响也是相当明显的,前6月份的总成交面积是1.4亿平方米,是距去年同期下降了32.6%,前6个月中,有5个月是低于去年同期的,只有2月份是高于去年同期,四、五、六月基本上保持一个负百分之三十一、三十四这个水平。

      从商用土地总价情况来看,也是呈下降的一个趋势的。前6个月,全国商用土地成交总价3534亿元,同比下降了13%,现6个月中有4个月低于去年同期的,1月份和2月份是略高,4、5、6月份呈逐渐下降的一个趋势。成交均价这一块,稍微有一点乐观的情况,就是同比增长了9%,也就是说对于优质地块的话,开发商的竞争还是相对较为激烈,只是拿地的数量上会比较谨慎。1到6月份成交量是2588元每平方米,同比上涨了9%,但是4、5、6月的情况我们看到,6月份呈现比较低的下降趋势。

      我们再来看一下东三省的四个典型城市的成交面积的情况。

      2014年的上半年,沈阳的商用土地成交面积是位于首位的,46.3万平方米,大连是位居第二位,31万平方米,但是与去年同期相比,大连的增幅是最大的,其他都是在呈现负增长,大连是同比增长了265%。降幅最大是哈尔滨,同比下降85%,哈尔滨去年商用地产出现了集中式的上市和开发,到今年的时候,又开始了紧缩的状态,所以说下降的趋势非常明显。

      我们再来看一下成交的总价情况。

      沈阳的商用土地成交总价,这里还是位居首位的,12.23亿,长春第二位,大连居中,第三位,与去年同期相比,长春的成交总价是1%,其他的都是出现了一个下降的局面,这里下降最明显的还是哈尔滨。

      我们再来看一下成交均价,成交均价大连商用土地成交均价3378元每平方米,是位居首位的,其次是长春,四个城市都出现不同的程度的下降,下降最明显还是哈尔滨。也就是说哈尔滨在今年上半年商用土地的成交状况上是呈现一个比较颓败的一个局面。而大连在整体商用土地成交状况是比较谨慎的,并不是说特别高,也不是特别低。

      那么我们再看一下,放大到辽宁省,我们从全省的市场看,我们把年份扩大到13年7月到14年6月的一年的周期内,2014年的上半年,辽宁的商用土地的成交量也是跌宕起伏的,上半年成交面积322万平方米,同比下降了将近一半,成交面积的最高值以及增幅的最高值都还是保持在2013年的,今年的1月份,成交面积是最大的,82万平方米,到4、5、6月份之后,3月份出现了一个最低点,到4、5、6月份开始有回暖的趋势。成交总价的波动的幅度和成交面积的波动幅度是基本上是类似的,到今年14年的3月份,跌到了一个谷底的局面,到14年4月份,以及到上个月6月份都是出现上涨的趋势。到6月份的时候,已经出现了正增长,同比增长了27%。

      我们再来看一下成交均价。

      辽宁的成交均价前6月成交均价是1812元每平方米,同比下降了19%,而我们前几幅图中看到的,全国的成交均价是2588,也就是说辽宁省的成交均价和全国范围内的商用土地成交均价相比还是有很大的差距的。6月份的总成交均价是3740元,为今年的最高,从3月份开始,也是出现了连续4月的回暖迹象。

      这个是按照城市的情况来进行的商用土地数据分析,在辽宁全省上半年商用土地的成交面积来看,排名第一是盘锦,成交面积是76万平方米,同比增长12%,增长幅度最快还是大连,大连的增速在辽宁全省,以及东三省来说都是增长最快的。其余城市,丹东、鞍山成交面积是高于去年同期的,其他都是低于去年的。

      从成交总价来看,沈阳的商用土地成交总价12.23亿元,成交总价是在全省位居首位的,丹东的增速是最快的。除丹东外,其他城市的成交总价都出现了不同程度的下滑。那么从成交均价这一块,本溪的成交均价出现了最高值,因为在上半年中,它有一些优质地块供应,然后出现了均价的抬升。辽宁成交均价位居第二位,5776元每平方米,同比增长辽阳的成交均价增速是最快的除本溪、辽阳、丹东、朝阳之外其他地方是低于去年同期。

      我们再看第三部分,对于东三省典型城市未来商业的一个预测。

      预计下面这幅图是2015、2016、2017年,根据我们往前推三年的情况来进行商业地产上市情况的预估。2015年沈阳新增11个商业项目,商业面积161万,位与首位的,其次是哈尔滨,2016年哈尔滨商业面积在东三省位居首位的,比沈阳要缩减很多,是129万平方米,到2017年,第一位的又回到了沈阳手中,新增商业面积65万平方米,大连在2015、16、17年中,保持着相对平稳,不冒进也不后退的一个局面,整体情况是低于哈尔滨、沈阳,高于长春的一个状况。

      那么我们再来看一下辽宁全省的2014、2015年商业情况的预测。根据对商业类型进行一个细分,2014年辽宁商业项目新增56个,总建面2345万平方米,商业面积662平方米,2015年新增商业项目有接近一半的萎缩,总建筑面积1674万平方米,商业面积也是压缩了一半,345万平方米。这其中综合体和购物中心所占的比例是接近一半以上。

      这是大连的未来的一个走势。自2012年以后大连商业项目的面市,从2013年至今大连的商业出现了从主题商业或者是体验式商业,或者是各种商业类型的一些变化,商业地产出现了更新换代的局面,特别是东三省的大连表现也是非常明显的。

      那么我们在对大连的商业地产,2014年的情况进行一下预测,这个商业的预测是根据赢商网的项目盘点,2014年商业即将面世的项目和统计分析得出的结论。2014年大连新增的商业项目将有12个,总建面361.86万平方米,其中商业面积120万,在辽宁省大连所占的比例,全省来说大连在商业面积中占的比例不到20%的。大连的未来发展趋势也是从单核向多核的发展,跟全国大城市整体类似的,从市中心向郊区发展这样的局面。区域型商圈的有限和商圈核心转移是大连发展的主旋律。

      我们最后对这三部分内容做一个总结性的提炼。东三省经济发展速度相对较快,四个典型GDP城市的增速都是高于全国水平的,在2014年一季度,大连增速是四个城市中增速相对最快的,百分之十点几,那么东北地区大连的人均可支配收入是最高的,沈阳消费率支出是最高的。四个典型城市中,沈阳的成交面积是位居首位,大连的成交均价是位居首位的,预计2015年,沈阳的商业新增面积161万平方米,在四个典型城市中排名第一。2016年哈尔滨的商业新增面积是最高的,预计新增129万平方米。大家如果对这一个报告比较感兴趣,欢迎观看赢盛中国的微信,非常感谢大家,谢谢各位!

      主持人:非常感谢仲女士为我们带来《2014年上半年东北地区商业地产分析报告》发布。

      现场的各位来宾,东北第一大站哈尔滨西站,高端上午女可的大量涌入,对现有商业空间的布局、业态和品牌都提出了更高的要求,哈尔滨西站候车层品牌专卖店,旨在打造整个车站的商业氛围,同时提升客户品质。下面就有请北京锐而威商业管理有司总裁胡骏先生对哈尔滨西站候车层品牌专卖店进行推介。

  • 2014/7/24 14:39:00
  •   

      周斌:谢谢主持人的介绍,各位尊敬的来宾、女士们、先生们大家下午好,欢迎大家莅临由赢商网举办的中国商业地产招商大会大连峰会的现场,再次我代表主办方对大家的到来表示热烈的欢迎。

      今天是赢商网第一次走进大连来举办这一类型的活动,其实在北方地区,因为赢商是一家从广州走出来的企业,也是从广州创办的网站,可能北方的很多朋友对赢商网缺乏一些了解,刚才主持人也做了一些简单的介绍,在这里我也跟大家汇报一下,目前赢商网最新的一些发展情况。

      赢商网是2010年8月8号在广州上线,所以总部一直在广州,那么自上线以来,目前我们在西安、深圳、武汉、南京、重庆、北京、上海、福建包括我们最新8月份马上要上线的贵州,也就是在华南、华东还有西南都建立我们的分公司跟分站,北京是我们第一个在北方地区的分站,但是目前在东三省,我们目前相对比较少一点,独立IP已经超过42万,每天浏览量超过400多万人次,经过数年的运营,我们目前赢商网商业地产开发商的会员已经有38000多家,品牌商会员超过4万多家,个人会员已经有120多万,主要是商业地产以及零售行业的从业人员。所以赢商网现在无论是从访问量还是我们会员数量,已经成为中国最大的商业地产的门户网站。

      这一次我们在大连举办的商业地产招商会,它实际上是我们2011年开始,从武汉开始做第一届这个招商大会开始,是赢商网记录我们商业地产会员的一些项目招商需求,以及我们品牌商会的一些拓展需求,为赢商网的会员和用户打造了一个线下面对面招商拓展平台,目前招商大会我们陆陆续续在全国各大省会举办50多场,我们今年就已经在昆明、西安、重庆举办过类似的招商会,遍布北上广、成都、南京、西安、大连各个区域的核心城市,已经服务4千多家商业地产企业,超过8千多家的品牌商也参与我们招商大会。赢商网的中国商业地产招商大会与赢商网线下,我们线下有一个产品,与VIP会员共同打造商业地产招商拓展的O2O平台。有很多朋友今天讲赢商网的商业模式是什么,其实我跟别人讲,赢商网的商业模式很简单,它就是线上的阿里巴巴,加线下的广交会。这一次招商大会是我们第一次走进东北市场,因为我们对北方市场以前缺乏一些了解,包括我们在这边很少跟开发商和品牌接触,这一次如果在组织或筹备上有一些做的不太好的地方,请各位来宾海涵。在今后我们会努力扎根东北市场,深入了解我们北方地区的客户需求,努力为东三省的商业地产和品牌商提供更优质的服务,最后感谢我们的同事,这一次我们有很多同事从广州特别跑到大连来,也感谢在座的每一位来宾的参与,大家能够在百忙之中抽空参加这次活动,最后我希望我们这次活动能够圆满成功,谢谢大家!

      主持人:非常感谢周总热情洋溢致辞,请您入座。

  • 2014/7/24 14:32:00
  •   

      主持人:尊敬的各位来宾,女士们,先生们,大家下午好!

       欢迎来到赢商网中国商业地产招商大会现场,我是今天的活动主持人窦贾,首先,请允许我代表活动主办方赢商网对各位来宾的到来表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

      赢商网——中国商业地产第一门户立足于服务商业地产产业,2010年8月在广州正式上线运营,截至目前,已在深圳、江苏、湖北、北京、重庆、陕西、云南、福建、上海先后开设了9个城市分站;注册企业会员已突破6万4千家。Alexa全球综合排名8941位,居同行第一!

      赢商网上线之后,受到众多权威机构的肯定与认可,并于2013年年底入选了《创业邦100强》企业;在“2013中国房地产上市公司百强企业”中,赢商网服务过的客户已达59家;在前30强中,更是达到27家。并与国内商业地产标杆企业——万达集团,以及全球最大住宅开发商——万科地产旗下的商业集团达成了战略合作,奠定了赢商网在商业地产平台服务领域独一无二的领先行业地位!

      线下,赢商网拥有专业的活动策划、组织与执行团队,以及广泛的行业协会、专业媒体、专家学者人脉资源。每年全国各地主办与承办高端论坛、招商大会、城市沙龙、专业培训、定制式活动等各类行业活动100多场,服务开发商超过5000家、连锁商家8000余家,为商业地产开发商、品牌商户、服务机构之间搭建起“零距离”、精准的专业交流与合作洽谈桥梁。

      赢商网中国商业地产招商大会是由赢商网推出的在全国各大省举办巡回式的招商大会,从2011年发起至今已在深圳、武汉、长沙、昆明、南京、西安、青岛、石家庄、成都、重庆、上海、福州等全国各大城市成功举办,是国内最大规模、最具实效性的商业地产招商推荐会!每一场招商大会的规模与品牌影响力都在上一届的基础上有所突破和提升,目前已成为世界知名的品牌盛会以及诸多地产商及品牌商家殷切期盼的业界盛事。

      本次大会以打造“最具实效、最高规格、最具规模”的商业地产界合作交流平台为宗旨,高效将商业地产与连锁品牌对接,实现项目价值的提升,缔造商业地产与品牌无缝对接的商机。

      首先,掌声有请赢商集团控股有限公司懂事副总裁、营销网COO周斌先生为我们致辞,掌声有请。

  • 2014/7/23 16:47:00
  •   作为中国商业地产门户网站的领导者,赢商网将突破传统论坛格局,打造新型对话模式,汇商业地产界、连锁品牌商家界及学界最具话语权的权威人士,在7月24日赢商网·中国商业地产招商大会(东三省站)的活动现场将会迎来双方代表思想碰击上的深度交流。与此同时,定向邀请东北区域最具投资价值的60个商业项目与全国最有影响力的150家知名连锁品牌商家高管组团拓展区域一站式招商!实现主力店、次主力店、品牌店一次性快速集体招商!

嘉宾致辞

赢商(集团)控股有限公司董事副总裁、赢商网COO

赢商网是2010年8月8号在广州上线,所以总部一直在广州,那么自上线以来,目前我们在西安、深圳、武汉、南京、重庆、北京、上海、福建包括我们最新8月份马上要上线的贵州,也就是在华南、华东还有西南都建立我们的分公司跟分站,北京是我们第一个在北方地区的分站。
数据报告

赢盛中国商用地产集团战略研究中心总监 仲文佳

今天给大家带来的商业地产研究不是西南地区的,是东北地区的,跟东北的商业地产的市场是息息相关的,我们今天的研究主要分三个部分。第一个是东北地区的商业地产的宏观形式,第二部分对现在的东北区域性的商业地产土地市场进行分析,第三部分我们会对东北的未来商业地产发展的趋势,特别是购物中心综合体的未来几年的体量进行一个预测。
主题演讲
项目推介

大连亿家缘生活广场招商经理 刘茹

亿家缘生活广场,由亿达集团倾力打造,亿达集团成立1984年,是集投资运营、房地产综合开发、物业与园林、建筑为一体的企业集团,是中国服务企业500强,房地产综合开发是亿达集团的支柱产业之一,集团旗下拥有11家房地产开发企业,年开发能力在800万平方米以上,已经在大连、沈阳、成都等城市开发了涵盖住宅地产、科技地产、商业地产在内的数十个项目。商业项目开发,是亿达集团房地产开发的重点业务之一,已经成为各自区域内商业项目的典范。

北京锐而威商业管理有限公司 总裁 胡骏

中国的高铁的发展,我想这几年大家在座的各位领导可能比较多的是大连本地的企业,哈尔滨到大连的线开通以后,尤其是大连北站大家都去过,高铁的开通,对于人民生活的意义,对于国家实力的意义已经不言自明了。高铁为我们带来很多很多的好处,这个是中国高铁发展现状、发展空间,大家在图上可以看到,中国将来最主要的八大高铁线呈为四纵四横,四纵京沪高铁南北走向,京港高铁是什么意思呢?
品牌推介

大白鲸世界文化发展(大连)有限公司董事 孙宇

大白鲸就是定位于娱乐中心,在大白鲸世界诞生之前,国内室内主题儿童乐园主要还是孩子自己玩,或者是以淘气堡为主的形式。那么我们大白鲸提出了,就是父母和孩子,可以一起在我们大白鲸世界里渡过美好的时光,我们也提出了最好的教育。这里是我们大白鲸世界儿童乐园的鸟瞰图。

新世界百货中国有限公司业务拓展总经理 徐瑩

我们新世界集团,是在1973年在香港上市的一个房地产公司,它的全称就叫做新世界发展有限公司,大家可以看到。在这个公司下面,我们现在等于有3家上市公司,一个是新世界中国地产,在中国大陆造房子的,一个是我们新世界百货有限公司,也就是说在新世界集团这个架构下,我们已经有4家在香港联交所上市的上市公司。

铂涛菲诺酒店大中华区开发副总裁 赵培刚

一提到酒店,估计大多数人都会头疼,认为酒店现在已经很难做了,投资又多,回报周期长,这是我们每一个做酒店、开发酒店所面临很大的问题。作为我,我现在是在铂涛菲诺酒店管理公司,在这之前我也做过很多年的地产开发和酒店开发,我完全解大家作为在酒店开发,特别是在这两年酒店开发,或者是未来几年酒店开发的问题。而我今天跟大家一起分享我们公司,我们这个品牌,我想围绕几个核心点。
微论坛一
微论坛二
大会流程
13:00-14:00     来宾签到
14:00-14:10     主办方致辞
                              致辞嘉宾:赢商(集团)控股有限公司董事副总裁、赢商网COO 周 斌
14:10-14:30     《2014上半年东北地区商用土地数据分析报告》
                              演讲嘉宾:赢盛中国商用地产集团战略研究中心总监 仲文佳
14:30-14:40     项目推介一: 哈尔滨西站候车层品牌专卖店
                              演讲嘉宾:北京锐而威商业管理有限公司 总裁 胡骏
14:40-14:50     项目推介二:大连亿家缘生活广场
                              演讲嘉宾:大连亿家缘生活广场招商经理 刘茹
14:50-15:10     品牌推介一:铂涛菲诺酒店
                              推荐嘉宾:铂涛菲诺酒店大中华区开发副总裁 赵培刚
15:10-15:20     品牌推介二:新世界百货
                              推荐嘉宾:新世界百货中国有限公司业务拓展总经理 徐瑩
15:20-15:30     品牌推介三:大白鲸世界
                              推荐嘉宾:大白鲸世界文化发展(大连)有限公司董事 孙宇
15:30-16:30     洽谈会
现场花絮
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