赢商股份执行总裁 周旭

5月29日，在主题论坛《奥莱商业发展新视界峰会》上，赢商股份执行总裁周旭发表致辞。他在致辞表示，作为中国消费市场的重要力量，奥特莱斯业态以其“大品牌、小价格、近距离”的核心优势，成为消费分层的受益者。从数据来看，2024年，全国251个奥莱项目累计实现销售额约2390亿元。可以说，中国消费者正在用真金白银，投下了对奥莱行业的信心票。[查看详情]

首创钜大执行总经理 刘志强

面对当前复杂的经济环境，刘志强表示，机遇与挑战并存，奥莱业态凭借其独特的商业模式，依然是一条极具潜力的“好赛道”，关键在于如何重塑和提升体系的核心竞争力。刘志强首先分析了奥莱行业的现状与韧性。他指出，消费者对极致性价比的追求愈发强烈，折扣零售模式展现出强大的吸引力，推动奥莱业态实现逆势增长。相较于其他零售形态，奥莱行业具备运营门槛高、行业格局相对稳定、财务模型优良等显著优势。[查看详情]

国信证券商贸零售行业首席分析师 张峻豪

张峻豪提出，与传统综合奥莱不同，城市奥莱多位于城市中心，虽然面临面积与租金成本的限制，但通过品牌与商品的精简筛选，以及代销寄售或买断模式的运用，城市奥莱在满足消费者需求方面展现出了独特优势。相较于城市内的硬折扣店，城市奥莱能够进一步突破品牌出厂价，实现超低折扣，这主要得益于其对供应链中供需错配现象的巧妙利用。[查看详情]

COSCIA蔻莎潮奢精品百货董事长 赵寿坤

赵寿坤认为，随着经济下行，国内各大品牌正价店亏损加剧，我们及很多国际品牌对奥莱的态度有所转变。中国市场给我们最大的挑战便是有越来越多的购物中心和奥莱，因此我们需要提升运营能力和产品力，解决"僧多粥少"的行业痛点。只要经营好了，奥莱店的整体利润可能比正价店更高。[查看详情]

华盛商业总经理 万子轩

华盛商业总经理万子轩认为，奥莱项目的选址不应该计较远近，而是要围绕自己的内容和客群去选址，要满足新时代客群对零售购物、情绪价值及趣味体验的复合型消费需求。在此过程中，对于消费场景的创新，奥莱项目所呈现的业态组合的变化其实也是需要频次来支持的，这种情况下的选址其实也是选流量。[查看详情]

DCI思亚国际设计集团董事总经理 沈军

DCI思亚国际设计集团董事总经理沈军指出，当前奥莱行业“内卷”加剧，对设计创新提出更高更多元的要求。DCI的应对策略是：首先，在总体规划层面，DCI会依据各个项目的地域、地形和业态特性，在充分挖掘动线规划便利性和趣味性的同时，去提升业态排布和商业效率，尽可能提升整体坪效。其次，在空间设计层面，DCI会结合亲子、运动、文旅等新性业态内容来打造专属的特色多元化的体验场景，并预留必要的运营弹性空间。[查看详情]

武汉百联奥莱总经理 王世杰

武汉百联奥特莱斯总经理王世杰分享，百联奥特莱斯立足“微度假”理念，将商业与文旅深度融合，形成差异化竞争优势。百联全国布局八城九店，上海青浦店连续13年领跑行业，其成功源于对消费场景的持续创新。通过商旅文协同，百联突破传统奥特莱斯“周末经济”局限：一方面，以多元业态组合延长消费者驻留时间，提升体验深度；另一方面，针对周中客流洼地，策划主题活动激活平日消费，实现销售均衡增长。[查看详情]

深圳市八号仓商业控股有限公司副总裁 成钦田

深圳市八号仓商业控股有限公司副总裁成钦田直指行业本质：如果大家一直在卷价格，最后的结果就是大家都没钱赚。我们要想办法把大家对价格的关注变成对价值的关注，所以我们在选品过程当中，会想办法跟品牌去多要一些尖货，使得大家来到奥莱能够买到惊喜，不仅仅就是瞄准价格，还会去跟一些品牌共创：IP联名，做一些更好玩的东西，让大家更喜欢的一些商品。[查看详情]

瑞德资本副总经理 姚婷婷

瑞德资本副总经理姚婷婷指出，远郊奥莱并非退而求其次的选择，而是经过商业逻辑计算的精准策略。从消费特征看，市区商业虽人流量大，但过路客居多、消费意愿分散，远郊奥莱的顾客却多为专程消费，如上海青浦奥莱每年超30%的外地顾客专程前往，客单价和转化率远超市区。从成本与体验平衡看，远郊土地成本低，可打造主题化场景，如北京八达岭欧洲小镇风格，平均停留时长4-6小时，通过沉浸式体验提升消费价值感。[查看详情]

鸿荣源壹方商置湾区壹方项目总经理 曲冬文

鸿荣源壹方商置湾区壹方项目总经理曲冬文认为，奥莱不能局限于打折与价格战，应向价值创造尤其是创造情绪价值转变，强调先让顾客开心、进而有消费的欲望、提升消费体验的重要性。用高品质运营来进一步完善顾客服务，如会员服务 、淋浴间配备、在商业完成值机、托运等一站式服务。作为零售人和本土企业，壹方商置将回馈城市，回应时代，重塑奥莱新标准。[查看详情]

赢商股份董事长 中国商业联合会副会长 广东省连锁经营协会副会长 吴传鲲

开场之章，赢商股份董事长、中国商业联合会副会长吴传鲲在致辞中公布了一组关于“首店经济”的硬核数据。 据赢商大数据统计，2024年全国74城新增超7000家首店，深圳、武汉、上海、重庆、南京、广州、成都七城连续三年稳居“首店最青睐城市”前十。“这一成绩背后，既是各地政府以首发经济为抓手、精准布局招商引资的智慧成果，也是商业生态创新求变的见证，更是中国消费市场韧性与活力的集中展现。”[查看详情]

重庆市商务委员会运行促进处处长 王顺辉

5月29日，在主题论坛《首发经济新引擎促进峰会》上，重庆市商务委员会运行促进处处长王顺辉作了现场推介，向与会嘉宾详细介绍了重庆在首店经济发展方面的独特优势与未来规划，展现了这座城市的商业潜力与创新活力。重庆对首发经济的支持力度不断加大，政策体系也日益完善。从最初的《重庆市国际消费中心城市培育建设方案》到最新的首发经济支持政策3.0版本，重庆通过不断迭代升级，为品牌入驻提供了全方位的政策支持。[查看详情]

广州市海珠区科工商信局副局长 郭翀

海珠拥有六张名片——“文旅名片”广州塔；“商贸名片”广交会，刚结束的第137届广交会，境外客商达到29万人次，同比增长17.7%；“生态名片”海珠湿地公园；“创新名片”琶洲西区人工智能与数字经济试验区，集聚腾讯、阿里、唯品会、蚂蚁、抖音等超过3.6万家企业；“教育名片”中山大学；“艺术名片”十香园。[查看详情]

深圳市罗湖区商务局副局长 颜坤鹏

作为深圳市第一个建成区，罗湖区拥有高效便捷的交通枢纽、紧密的深港关系及优质生态环境，在商贸、消费领域具备显著优势。在首店引进方面，2022-2024年，罗湖区共引进181家知名品牌首店，包括38家全国首店、78家华南首店和65家深圳首店。未来，罗湖区还将从首店首发首秀支持、品牌做大做强支持、商业环境生态支持等多个方面，促进罗湖区首店首秀首发业态加速发展。[查看详情]

广州市荔湾区商务和投资促进局副局长 莫澜

广州市荔湾区商务和投资促进局副局长莫澜在《首发经济促进政策解读》发表演讲时提到，荔湾区作为广州千年商都发源地、岭南文化中心核心地，坐拥12条轨道交通连接大湾区，将以“三核驱动”为引擎，致力于成为老城市新活力引领区、粤港澳大湾区广佛极点核心区和岭南文化中心核心区。[查看详情]

赢商股份城市商业地图事业部总经理、智慧城市研究中心首席专家 黄静

近几年，从首店经济到首发经济的概念扩展，从国内重点城市政策的持续迭代和实践落地，反映出首发经济战略地位逐年提升，已经成为城市消费提振的重要抓手。据赢商大数据监测，2024年典型一二线城市新增6782家品质首店，其中，非标首店突破1100家。同时首发活动蓬勃发展，剧院/演艺厅、景区/公园、会展中心、体育馆等成为主要落地场所。从当下到未来，能够发现，首发经济发展呈现五大趋势[查看详情]

成都东方正火文化传媒有限公司董事会秘书兼副总经理 李佳佳

以拥有“成都潮人秀场”、“明星潮流艺人打卡地”等多个头衔、一年全媒体曝光量达百亿量级、年轻游客占比超80%的成都东郊记忆为例，在便利的交通、优越的地理位置、相关政策的大力支持之外，打造“首发经济进阶新引擎”主要从以下几个方面着手：最大程度挖掘项目自身特质，形成数十个极具打卡属性的复合型业态空间……[查看详情]

宁波酷乐潮玩文化创意有限公司总裁 邬胜峰

酷乐潮玩品牌创始人邬胜峰指出，随着消费趋势向个性化、小众化、圈层化演进，消费者不再盲从大众流行，品牌空间的功能也亟需从传统的商品销售场所，向承载社交价值、文化认同及“社交货币”的综合性平台转型。他强调，“首发经济”是推动线下商业创新的新引擎。其核心目的在于通过创造商业的“稀缺性”来提升品牌意义，激活消费者的购买欲望。[查看详情]

华润万象生活 西单更新场THE NEW总经理 池旭

对于首发经济，品牌方有两个核心诉求，一是首发要发得漂亮，二是首发之后还要有接下来的无数发。项目方不仅要去赋能和帮扶首发，还要帮助品牌借助首发实现商业化打磨，从而走向更大的舞台。[查看详情]

重庆方圆LIVE总经理 徐俪

对于首发经济而言，我认为需做好空间运营与内容营销，让首发经济成为内容爆点，并以持续长久的方式传递价值。未来，我们将在合肥、贵阳等城市及安徽、贵州等省份，为区域市场创造更具创新性的内容表达。[查看详情]

长沙国金街商管总经理 李徐

品牌发展离不开资金的投入，我们除了作为传统空间提供者这么一层身份，在为商户的经营赋能，同时我们通过联姻的模式作为投资方，对品牌进行投资，所以也是换了一个维度来支持创新品牌的发展。[查看详情]

银泰商业西安曲江银泰百货总经理 常洁

从文物二创设计到潮流产品融合，再深入到供应链创新，西安曲江银泰百货一直抱以“创业者”心态与品牌共创共生。通过联动西安高校平台，我们以孵化共创和创新营销模式，激活在地文化、二次元与国潮基因，打造可持续的“首创生态”，实现破局出圈。[查看详情]

深业商业管理有限公司招商管理部副部长 黎雪

深业上城 2024 年人流量达 4600 万，销售额突破 60 亿。为何众多首店青睐深业上城？因为在品牌引进中，我们对运营细节深耕细作，将品牌视作 “价值共生、流量共享” 的利益共同体，从招商、运营、推广等多维度发力，全力赋能商户后期经营。[查看详情]

TOP TOY创始人 孙元文

“首发经济”实现品牌方、商场（甲方）与消费者三方共赢，关键可归纳为两个方面：其一，是优质内容的打造。优秀的内容不仅能够为消费者带来良好的体验，也能为商场带来可观的客流。其二，是在内容基础上的有效传播，从而实现影响力的放大。[查看详情]

路画影视&GuGuGuGu 总裁 蔡公明

路画影视&GuGuGuGu总裁蔡公明在圆桌论坛中认为，首发经济的价值之一在于“生态共建”，项目方与品牌方的关系已超越传统的租赁合作，转而向资源整合、价值共创的方向深化，旨在打破边界，实现双向赋能。[查看详情]

拾叁唐livehouse 联合创始人/执行总裁 詹宗德

我是做livehouse和音乐的，做了二十多年，从以前的胡桃里，到拾叁唐，再到将在7月份开业的民谣流域，所有的演出都要做零售。我的线下演出，比如说在一个商场以特定的VR眼镜捕捉特定的光速，来购买特定的限量版黑胶唱片，衍生品售卖能达到营业额43%左右。我所做的就是把首演当成首场销售。[查看详情]