中国商业联合会执行会长 王民
在致辞中，王民表示，尽管2025年全球经济形势复杂多变，但中国商业地产行业依然展现出强大的韧性和活力。随着国内经济稳步增长、扩大内需和提振消费持续推进以及人们生活品质不断提高，商业地产行业正迎来新的发展机遇。 存量改造持续深化，老旧商业空间焕发出新生机；新兴业态蓬勃发展，成为商业的新亮点和热点；场景蜕变与内容营销，为购物中心构筑更强竞争价值；AI、数智化应用加速落地，为运营管理带来新变革。[查看详情]
赢商股份董事长 中国商业联合会副会长 广东省连锁经营协会副会长 吴传鲲
当“风禾尽起”的典故穿越三千年与今日的商业地产相遇，我们看到的不仅是天意之风扶起倒伏的禾苗，更是一个关于行业韧性与生态共生的现代寓言。 诚然，当前地缘政治格局复杂多变、中美贸易战风险加剧，国内经济发展增速放缓，消费信心不足，行业面临巨大挑战，但无论是经济周期还是历史经验都告诉我们：每一次“禾偃”之困，终将在变革者的努力中迎来“风起”之机。[查看详情]
华润万象生活执行董事、副总裁、商业航道总经理 王磊
华润万象生活执行董事、副总裁、商业航道总经理王磊带来了 以《拥抱变化，韧性增长》为题的主题演讲。王磊在演讲中提到，行业充满不确定情况下，唯有坚守基本面、拥抱变化面、培育创新面，才能构建真正的韧性增长曲线。做好日常运营工作之外，还要思考如何通过场景内容、数据资产和流量生态来穿越周期。未来项目的集客要素不仅仅是商业本身，要敢于打破商业空间物理边界，构建"大片区故事"。[查看详情]
OPPO副总裁、大零售系统负责人 李杰
回顾OPPO的全球化布局，自2008年首次出海以来，历经十余年的全球化品牌发展，OPPO的品牌影响力快速提升，目前已遍布全球70余个国家和地区，在全球市场稳居前五。 2024年，作为全球领先的智能设备创新者，OPPO以635分在BrandZ中国全球化品牌榜单中位列第九；从2021年至今连续4年入选榜单前10，这些成绩都展现了OPPO在消费电子领域的全球领导力。[查看详情]
印力集团董事长 丁力业
印力在过去20年是最早一批接触国际资本的商管企业，如黑石、GIC、凯德等，建立了专业化的商业资管能力，去年成为中国第一批REITs的上市公司。丁力业在演讲中提到，“过去，我们只看重资产规模，如今则需思考估值逻辑应基于资产规模还是现金流。”他认为，当前，商业地产的真正拥有者逐渐变为专业资本机构，商业公司不仅要懂运营，还需掌握财务分析、风险管理、资产规划和退出渠道等能力。[查看详情]
乐摩吧联席品牌总裁 韩正霞
乐摩吧联席品牌总裁韩正霞带来了《乐摩吧与商业中心共同重新定义智能按摩空间》的精彩主题演讲。韩正霞表示，在消费升级与体验经济的时代浪潮中，一个占地不足1平方米的按摩椅，就能重新定义消费者在商业空间里逛街或休息时的全新健康体验。九年深耕，乐摩吧已成长为国内网络最广、业态最齐的行业龙头：50万台按摩设备、4.5万+个服务网点、累计可识别服务消费者1.5亿人次，连续3年市场份额第一。[查看详情]
合生商业集团联席总裁 黄萌
合生商业集团联席总裁黄萌在演讲中表示，2024年合生商业取得了不错的成绩，首先基于全国14座购物中心日均客流量和会员数量均呈现双位数增长，今年五一假期，北京超极合生汇客流更是达到了103万人次。与此同时，优秀的招营管理能力直接提升购物中心经营效率，实现租金增收、多经创收。[查看详情]
星聚会创始人 翁培民
在全球娱乐消费多元化的浪潮中，中国娱乐产业正以创新驱动闯入世界舞台，翁培民以行业深耕者的视角，讲述了星聚会如何突破传统娱乐困局、重构全球娱乐版图的全新思路。 面对KTV行业被贴上"夕阳标签"的困境，翁培民以数据证明行业的生机：星聚会KTV自2011年创立起，全国门店已突破900家，在创立的14年间没有因为亏损关闭过一家门店。[查看详情]
乐益商管总裁 林楚佳
林楚佳提到，广州随着中心区、老城区新增供应减少，人均商业面积趋向饱和，增量机会与长期流量正流向东部。 乐益商管锚定广州东部商业增量发展，以敏锐市场眼光投资超10亿在13号线沙村站打造17.5万㎡地铁上盖综合体乐益天地，布局5大业态260 +品牌矩阵，含12大主次力店，还打造自营品牌超市与影城，形成全天候客流曲线，以此辐射80万高质客群，填补市场空白。[查看详情]
赢商股份董事长 中国商业联合会副会长 广东省连锁经营协会副会长 吴传鲲
5月29日，在主论坛『商业推动地产论坛第20届年会』上，赢商股份董事长吴传鲲带来了《以战略定力穿越周期·2025年度购物中心发展报告》主题报告发布。以丰富详实的数据与深入透彻的分析，深刻剖析了当前市场现状与未来发展趋势，助力行业在复杂多变的环境中把握机遇、应对挑战，以战略定力穿越周期。[查看详情]
周六福珠宝执行董事、总经理 谢明育
谢明育表示，现在很多消费品不是消费者不需要，而是该更懂当代消费者的需求，才有希望在市场上获得更多的商业机会。当前应该是品牌时代、是资本时代、是坚持的时代，是坚持长期主义的时代。因此，我们在宣传、产品研发及品牌生命力的焕发方面，对消费者的洞察研究方面，会做更多的工作。[查看详情]
百联股份副总经理 田颖杰
百联股份副总经理田颖杰带来了题为“存量时代的商业创新，探寻消费新增量”的主题演讲。 田颖杰指出，存量时代没有“旧商业”，只有“未被重新定义的空间”。当购物中心成为社交场、奥莱变身度假地、屋顶化身艺术馆……商业的边界早已超越交易本身，转向对消费需求的全方位响应。[查看详情]
in银泰商业副总裁 洪飞
会上，in银泰商业副总裁洪飞深入剖析了集团引领行业发展的创新运营理念，从满足需求到创造向往，从空间消费到情绪共鸣，共赴一场年轻力共生的商业进化新旅程。聚焦探索年轻力商业的突破路径，in银泰商业从“做年轻人生意”切入，聚焦三大核心，探寻出可持续的年轻力共生商业逻辑。[查看详情]
广开·云汇商管总经理助理、GetMall云汇天地项目总经理 杨诗明
在主题演讲中，杨诗明首先分享了她的行业观察，近年来人们越来越注重日常松弛感，更喜欢待在绿色、自然、开阔的环境中，让身心能量得到修复。区别于传统商业，公园式商业是可漫步、可游逛、可满足消费需求的开放式空间，「公园+商业」不是选择题，而是“1+1>2”的商业接口。 由此，杨诗明认为，公园式商业不仅是“流量入口”，更是消费升级的 “价值出口”，并由此展开对“会呼吸的公园式商业”——Get Mall云汇天地的商业亮点解读。[查看详情]
赢商股份副总裁兼首席产品官 朱智
赢商股份副总裁兼首席产品官朱智带来了《商业AI的新思考》主题演讲，深入探讨了人工智能（AI）技术在商业地产领域的应用前景及其对商业价值的重新定义，详细阐述了AI技术如何赋能商业地产，推动行业从数字化迈向智能化。朱智指出，AI技术正成为商业地产行业从数字化迈向智能化的关键转折点。随着消费升级和数字化进程的加速，AI技术不仅能够提升企业的运营效率，还能为企业带来新的商业价值和增长机会。[查看详情]
喜悦体育创始人 王品石
论坛主题“风禾尽起”源自一个典故：讲述周公摄政时谣言四起，狂风摧禾引发猜忌，最终祭祀化解误会，天降顺风让庄稼重生。这精准喻示了当下商业环境，我们正经历“狂风”般的困难，但台上嘉宾的分享已揭示了“风向转变”的契机，更寄托着对未来商业复苏的美好期许。[查看详情]
金铂商业总经理 魏小龙
近年来，实体商业越来越注重营造松弛感、提供情绪价值。金铂商业多措并进，着力将购物中心打造为可游逛可购物的“城市公园”。全面升级设计理念，将自然光、植物、流水等元素引入商业空间；强化休闲娱乐、亲子互动、文化社交等业态，以高频次的主题活动凸显松弛体验。[查看详情]
天虹数科商业股份有限公司 总经理、首席运营官 黄国军
10年前，天虹已经进入数字化转型之路，2024年正式由数字化向数智化的转型，按531模型，从前台、中台、后台在做相应的布局。2月份跟DBC结合之后，让AI功能更加智能、更加有效，取得了非常大的进展。[查看详情]
星盛商业行政总裁 陈群生
公园商业、滨水商业、非标商业本质上都是差异化创新的结果，在新的发展周期下未来可能也会产生新的标准化。但万变不离其宗，我认为商业进化有三大要素：产品、服务、技术进步，从卖货→卖空间→卖体验，核心始终是好商品、好服务、好体验，最后才会产出好的商业。[查看详情]
大悦城控股副总经理兼商业管理中心总经理 魏学问
引入AI辅助大数据分析后，过程和结果会“盲盒化”，所以大悦城更聚焦底层数据的精准与多元，并与技术方共创，优化分析方法。我们会更加深度洞察消费者和高效链接、服务商户。例如我们不仅关注消费者的成交行为，更重视搜索框内未满足的需求，捕捉“幸存者偏差”外的关键信息。[查看详情]
中海商业副总经理/中海环宇商业总经理 张建华
中海集团自持重资产“北京中海大吉巷”的整体运营理念，将“商业进化论”具象化。总体量36万㎡的大吉，拥有3万㎡可租赁街区、1.2万㎡绿地公园，以及3000㎡文保区，形成独特的“文保区+商业+商办+公园”的复合型商业形态。[查看详情]
释界文化（集团）董事长、星零界品牌创始人 邵晹
邵晹分享了星零界的独特发展历程。他形容星零界“不是度过冬天，而是出生在冬天”，其首个沉浸式商业社交新乐园于2021年12月在上海开业，恰逢特殊时期。最初，平台融合了元宇宙、AI与赛博朋克概念，打造含体育、科技、文化属性的社交空间，而当时对AI和元宇宙的设想在三年内竟迅速成为现实。[查看详情]
魅KTV创始合伙人 CEO 汤红伟
AI这个事儿在KTV行业，魅KTV肯定是最早布局。我们技术投入到现在投了2个多亿，在AI算力各方面的成本大概在1亿左右。在KTV行业里，应该是AI投入最大的企业。[查看详情]
乐晟商业董事长 雷易群
中国商业地产已全面进入存量时代，市场面临很大的压力和挑战。但激烈的竞争环境，更显“英雄本色”，在新一轮的洗牌中，依然不乏出彩的商业项目，凭借独特的内容、贴合市场需求的商业定位，实现客流、销售额的逆市增长。从成功的项目来看，以文化为内核的创新内容，依然是盘活存量资产的有效赋能方式。[查看详情]
乐益商管总裁 林楚佳
在目前市场承压下，商业地产都在内卷，卷配套、卷交通、卷服务、卷商业核心竞争力。与地铁13号线沙村站直连的综合体乐益广场，也在通过提升商业空间温度、带动品牌活动创新，以此来传递情绪价值，提升市场竞争力。[查看详情]
融创服务集团副总裁兼商业管理公司总经理 黄晓欧
融创商业的核心竞争力在于独特的体验业态，通过超50%体验业态占比形成差异化生态位。以广州融创茂为例，其运营的南方最大室内滑雪场突破地域限制，辐射整个大湾区全年龄段客群。我们也在持续打造IP优势，实际上，优秀的商业不仅取决于地段，更需要坚持长期深耕IP，才能历久弥新，打造可持续的品牌竞争力。[查看详情]
联美商业/首位（上海）商业管理有限公司助理总裁兼招商副总 陈有杰
品牌创新与商业空间进化的双向赋能，可从三个维度展开理解：其一，是品牌创新驱动商业空间升级。兼具创意与故事性的品牌不仅能刷新消费体验，更能带来沉浸式体验，提升商业空间的知名度和吸引力……[查看详情]
河北深国际真悦天地置业发展有限公司董事长 皮建存
打造城市级目的地的核心目标，就是践行《论语》的“近者悦，远者来”。如何实现？关键在于自身的吸引力和生命力，好看、好玩、不贵三者兼具，才能让本地人满意，远方人愿意来。围绕这六字目标，我们团队以“一棵树、一扇窗、一座城、一条心”十二字策略打造项目。[查看详情]
云梦山海·东茅街茶馆创始人 简名
关于重构"人-场-货"的生态位，最好就是离场。如果不离场的话，就有两条路：第一条路，对传统行业的老大而言，需要深耕细作，把原有的市场牢牢地吃透；第二条路，当下存量的情况下，更要静下心来看“人”，看人的需求，人的社群分类。[查看详情]
上海抓萌文化传播有限公司JHY娃娃集合营 副总裁 汪涛
上海抓萌文化、JHY娃娃集合营副总裁汪涛阐述了其“潮玩+AI+游戏”的全新体验空间理念。他强调品牌并非传统抓娃娃店，而是颠覆了传统线下零售，依托自有玩具工厂与MCN机构，在门店开业前即通过本地生活平台预售（如苏州龙湖店5天预售达40万营业额），实现快速引爆。[查看详情]
JU ACTIVE创始人兼CEO 黄皓锐Raymond
当前商场、品牌和消费者的站位都发生了显著变化，在深度存量竞争时代，“人-场-货”的生态位逻辑正在重构，从“零和博弈”转向“共生共赢”是关键。商场的角色不再是单纯的空间提供者，而是用户体验的共创者，JU ACTIVE通过赞助商品、安排教练到商场空间提供服务等形式，与购物中心深度合作，赋能商场增强客流。[查看详情]
 |
 |
 |
| 第19届中国商业地产节 | 第18届中国商业地产节 | 第17届中国商业地产节 |